【正文】 億元。預(yù)計全年合同利用境外資金5330萬美元，實(shí)際利用外資3700萬美元，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口3400萬美元。文化:2008年，方城縣有文化站16個，遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；文化藝術(shù)團(tuán)體91個，民間自發(fā)組織的歌、舞、書、畫、棋、器樂培訓(xùn)及表演不斷涌現(xiàn)。風(fēng)景名勝: 方城有可供觀賞的風(fēng)景名勝80多處。博望鍋盔是河南省傳統(tǒng)的漢族小吃。城市商業(yè)環(huán)境以方城縣政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策為指導(dǎo)，方城縣緊緊圍繞高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣建設(shè)，把特色商業(yè)區(qū)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快商業(yè)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，提振中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)，提升縣城首位度、宜居度和承載力、輻射力，增強(qiáng)綜合競爭力的重要載體，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè)，加大招商引資力度，著力電子商務(wù)、樓宇經(jīng)濟(jì)和城市綜合體等精品項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)改造升級，強(qiáng)化特色商業(yè)街培育和新型專業(yè)市場建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政策扶持力度，創(chuàng)新管理機(jī)制體制，健全統(tǒng)計考核體系，推動特色商業(yè)區(qū)健康快速發(fā)展。四、五、三、項(xiàng)目SWOT分析 優(yōu)勢a) 區(qū)位優(yōu)勢，地處方城縣唯一汽車站，同時靠近農(nóng)貿(mào)市場，人流量大；b) 業(yè)態(tài)豐富，有超市、餐飲、服裝鞋、針織批發(fā)、賓館，業(yè)態(tài)組合適合車站需求；c) 有比較大的廣場，停車方便，能夠?yàn)轭櫩吞峁┍憷籨) 提供多樣化及個性化的服務(wù)，能夠滿足顧客的體驗(yàn)需求；e) 公司總部組織架構(gòu)完善，有強(qiáng)大的后盾支持及成熟的招商管理經(jīng)驗(yàn)；f) 連鎖企業(yè)，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理運(yùn)營，將加大項(xiàng)目成功砝碼。二樓服飾鞋針織定位：以服飾鞋、針織批發(fā)為主，經(jīng)營品類齊全，物美價廉，具有市場競爭力，打造方城縣比較具有特色的室內(nèi)批發(fā)市場。五、招商策略商場開業(yè)前的前期招商尤為重要，一旦前期招商失敗，要想再次啟動，則難上加難。成立專門的管理部門，對商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，配備專業(yè)的管理人員，對商戶進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)。電話拜訪約見的要點(diǎn)，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別。十、招商整合推廣策略（一）、商貿(mào)城命名: 宛運(yùn)商貿(mào)城（二）、商貿(mào)城推廣主題c 與宛運(yùn)共舞——做百萬富翁c 與宛運(yùn)一起賺錢——經(jīng)營O風(fēng)險c 熱烈祝賀XX強(qiáng)勢進(jìn)駐！c F1宛運(yùn)精品超市——引領(lǐng)時尚新潮流c F2宛運(yùn)美食城——健康美食哪里去 宛運(yùn)美食城歡迎您c F2宛運(yùn)批發(fā)城——打造方城縣服飾鞋、針織批發(fā)基地c F3宛運(yùn)商務(wù)賓館——方城縣具有特色的主題賓館（三）、招商推廣策略178。 廣告宣傳通過微信、招商畫冊、古城報紙、固定廣告位、車體廣告、樓梯廣告及燈桿廣告等宣傳載體來宣傳項(xiàng)目招商信息。設(shè)計制作招商宣傳冊，宣傳單頁，X展架、辦公室展板等；招商人員對施工的監(jiān)督……此后按招商實(shí)際情況制定招商工作計劃17。正式按招商計劃進(jìn)行招商， 活動推廣策劃組織目標(biāo)客戶群的招商聯(lián)誼推廣會，詳細(xì)介紹項(xiàng)目的優(yōu)勢及發(fā)展前景。 設(shè)計招商畫冊設(shè)計制作內(nèi)容詳實(shí)的招商畫冊，宣傳項(xiàng)目的簡介、項(xiàng)目的優(yōu)勢及項(xiàng)目的發(fā)展前景，作為項(xiàng)目的宣傳資料。內(nèi)部溝通：招商部內(nèi)部聯(lián)系溝通；其它有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。七、招商操作流程市場調(diào)研：調(diào)研縣城內(nèi)的主要商業(yè)的概況、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營業(yè)態(tài)等，以及賓館定價、裝修等；招商動線規(guī)劃：懂得賣場的平面布局圖及動線規(guī)劃，能結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場解說；招商品類規(guī)劃：了解賣場的品類規(guī)劃、品類組合及商品定位、商品組合；資料準(zhǔn)備：招商手冊、圖紙規(guī)劃、合同；制定租金標(biāo)準(zhǔn)：成本租金、當(dāng)?shù)亻T面房租金、同業(yè)態(tài)大賣場商場租金；選定目標(biāo)客戶：確認(rèn)目標(biāo)客戶、重要客戶、備選客戶，建立客戶資料登記表；溝通交流：與招商客戶溝通，介紹項(xiàng)目情況、試探對方意向并做出初步判斷；招商談判：洽談營業(yè)位置與面積、合作條件、付款方式 ；客戶維持：對備選客戶要保持密切溝通，以防客戶資源不夠；客戶資料建立，建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫，對招商人員的招商工作，包括電話聯(lián)系、走訪跟進(jìn)、簽約等，實(shí)時做好記錄。 招商策略依靠總部優(yōu)勢，通過優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，多樣化的營銷策劃、大力度的宣傳推廣來打造商戶的信心；優(yōu)惠招商，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動散戶經(jīng)營；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。三樓賓館定位：以時尚主題賓館為主，高中低檔結(jié)合，賓館定位多樣化，賓館服務(wù)多樣化，價格具有市場競爭力，制定差異化的定位和營銷策略。 機(jī)會a) 方城縣生活水平逐步改善，消費(fèi)能力逐漸