【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（10）注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。（11）注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。（12）經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品質(zhì)量，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。（13）樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品”。（14）全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。（15）注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。施工過程質(zhì)量檢驗制度（1）施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制”的程序進(jìn)行，堅持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。（2）質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。第一節(jié) 管理方面成立一個以項目經(jīng)理為首的精干高效的工程項目部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理。通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分解目標(biāo)的完成，確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為此，我們配備了較高素質(zhì)的工程施工技術(shù)及安全、質(zhì)量、采購、機(jī)械、預(yù)算、檢試驗方面的專業(yè)管理人員，他們責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，是質(zhì)量得以保證的主要因素。項目部成立由項目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備組等部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證小組，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。落實項目部各崗位質(zhì)量責(zé)任制，實施工程質(zhì)量考核及獎罰制度。第二節(jié) 施工及技術(shù)方面配備本工程施工所需的國家現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。根據(jù)本公司的施工機(jī)械設(shè)備等裝備實力和施工技術(shù)管理水平，結(jié)合工程的具體情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各關(guān)鍵工序施工作業(yè)設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計（或作業(yè)設(shè)計）及施工工藝規(guī)程組織施工。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。組織專門人員組成技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實。工程開工前要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)質(zhì)量交底，施工前要對作業(yè)人員進(jìn)行施工操作規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。每周定時舉行工程例會，解決需要協(xié)調(diào)和難以解決的問題。各班組應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量評比活動，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流，不斷提高施工技術(shù)水平。及時進(jìn)行上下工序之間的驗收及半成品、成品的保護(hù)和交接手續(xù)。驗收必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等有關(guān)人員現(xiàn)場檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。及時收集、整理和編制施工技術(shù)質(zhì)量及管理資料，做到資料及時、準(zhǔn)確、真實、齊全。對易于出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工序應(yīng)制訂有針對性的預(yù)防措施，在施工時進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。第三節(jié) 物料方面實行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，同時進(jìn)行統(tǒng)一評審工作。對于存在質(zhì)量缺陷的供應(yīng)商，要堅決清除出場。做好施工前的質(zhì)量控制，不合格的機(jī)械設(shè)備、劣質(zhì)的施工機(jī)具嚴(yán)禁進(jìn)場。第四節(jié) 質(zhì)量檢查方面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量預(yù)檢，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，傾聽業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員的意見，同有關(guān)單位一道共同搞好此項工程施工。嚴(yán)格實行質(zhì)量三檢制，跟蹤檢查各工序施工質(zhì)量，實施工程質(zhì)量考核及獎罰。嚴(yán)肅工序交接紀(jì)律，上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下道工序施工，切實行使質(zhì)量否決權(quán)。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對施工過程檢查、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，確保工程質(zhì)量。第五節(jié) 試驗和檢驗方面認(rèn)真做好各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢測工作?；靥钔?、灰土密實度等技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范要求。第六節(jié) 測量、監(jiān)控工程開工前必須編制專項施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測量方案測設(shè)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)、進(jìn)行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下同相鄰合同標(biāo)段的定位放線閉合、接順。在施工階段，必須對各測量控制樁點(diǎn)采取有效的保護(hù)措施，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識，嚴(yán)禁破壞或擅自拆毀。在施工階段，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測量人員對施工測量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。第七節(jié) 計量管理 本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權(quán)的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。第八節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施在施工過程中，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，同時搞好成品保護(hù)是一項確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對國家對人民負(fù)責(zé)，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。砼路面工程保護(hù)措施應(yīng)用草袋或草墊適當(dāng)覆蓋路面，避免砂漿中水分蒸發(fā)過快或受凍破壞。成品保護(hù)職責(zé)材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。第四章 安全生產(chǎn)管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。安全工作有其特點(diǎn)，在事故未發(fā)生時，有些人體會不到安全工作的重要性和必要性，或多或少地存在麻痹和饒幸心理，導(dǎo)致安全意識淡溥。一旦事故的嚴(yán)重后果發(fā)生了，那就后悔莫及。同時安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。為了保證該項目工程安全順利地完成，我公司實施的措施如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。二、建立安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。公司安全保證體系 安全保證體系 安全措施落實 方案編制工傷事故記錄糾正措施記錄安全檢查記錄 安全制度主管副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全工程師 項目經(jīng)理 專職安全員作業(yè)班組安全員 總經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)支護(hù)安全技術(shù)措施分項安全技術(shù)措施技術(shù)交底臨時用電組織設(shè)計 安全檢查安全活動三級教育建立健全安全管理機(jī)制，它們的組成和主要職責(zé)如下：公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要負(fù)責(zé)人配若干小組成員組成的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目工程安全管理小組。由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配若干組員（35名）組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每三天召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，每周向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報2次。,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。三、建立安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。以過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。安全把關(guān)的突出環(huán)節(jié)，在市政道路施工過程中，主要在施工用電、人機(jī)配合作業(yè)、埋管中的安裝及交叉作業(yè)、各類施工設(shè)備運(yùn)行作業(yè)、生活區(qū)及工場的安全管理、作業(yè)面與現(xiàn)場交通面的安全管理。五、主要安全措施和制度。對安全工作模范個人和班組予以表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫剟?。，如機(jī)械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行，并做好記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。、工棚范圍內(nèi)消防器具，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃易炸物品進(jìn)入宿舍作業(yè)區(qū)。，對于施工現(xiàn)場的各種防護(hù)工作，如“四口五臨邊”的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和市政有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以落實。編制專項的安全防護(hù)措施，并設(shè)立專項安全負(fù)責(zé)人。，形成制度化。實行安全生產(chǎn)否決權(quán)。：批評教育──經(jīng)濟(jì)處罰──停職檢查──開除。，并定期進(jìn)行安全知識講座，使其掌握各項安全技術(shù)操作規(guī)程，落實崗位責(zé)任制，工地上要設(shè)置標(biāo)語，設(shè)置安全警戒牌，夜間要有照明警戒標(biāo)志。對于靠近路邊的深槽、孔洞等另設(shè)護(hù)欄、安全網(wǎng)、標(biāo)志燈。，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行，并做好記錄。，交叉作業(yè)區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。、工棚范圍內(nèi)消防器具，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃易炸物品進(jìn)入宿舍作業(yè)區(qū)。、井口周圍應(yīng)設(shè)欄桿防護(hù)，在行車段與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)防沖撞設(shè)施及行車行人的指示警示標(biāo)志。，應(yīng)認(rèn)真操作，保證方方面面的安全。，我們將聘請專業(yè)交警和專人負(fù)責(zé)疏通人流，以保證交