【文章內容簡介】 利指揮部。此外，縣四套領導班子成員和縣機關包點單位要下到各自聯(lián)村進企包干點，協(xié)調開展冬修農田水利建設工作。（二）組織勞力，確保群眾投勞到位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入發(fā)動群眾，積極引導農民投資投勞，通過一事一議保證足夠的勞力投入。同時，動員、發(fā)動農民、機關干部、企事業(yè)單位干部職工及各行各業(yè)集資投勞，打一場冬季農田基本建設大會戰(zhàn)。（三）改革投入機制，加大投資力度我縣需要維修加固的水利工程任務非常繁重。在資金投入上，要按照“誰受益、誰負擔、誰投資、誰所有”的原則，通過國家、省扶持一點，縣地財配套一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點，社會團體資助一點和受益企業(yè)出一點等辦法，多元化、多渠道、多層次籌措資金。同時，通過政策引導，利益驅動，鼓勵公司、社會和群眾集資辦水利，合伙辦水利，以加大資金投入。（四）樹立典型、以點帶面為了高標準，高質量按時完成修復水毀工程和冬修任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要善于運用典型來促進水利工作的開展。要根據(jù)自已的實際，水利工程的不同類型和特點，刻好樣板，樹好典型，以點帶面。做到有一塊高標準整治的田洋，有一條高標準配套防滲的渠道，有一宗高標準加固維修的水毀工程，使全縣今冬明春的農田水利基本建設上一個新的臺階。（五）加強施工管理，確保工程質量為了保證高標準、高質量完成這次農田水利基本建設工程施工任務，縣總指揮部制訂了“冬修水利工程技術要求”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位都必須按技術要求施工。做到一把“尺子”統(tǒng)一要求，統(tǒng)一標準，各施工地段最少要配2名工程技術人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工地段及項目，除縣派的技術人員外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要自配2～4名施工員。各級領導要深入工地，坐陣指揮，既當指揮員，又當施工員，層層分點把關。同時，要嚴格實行行業(yè)主責任制，加強對建設項目的施工管理，工程承包后要嚴格履行合同，不得層層轉包，確保工程質量?？傊笓]部將不定時對各施工地段及項目組織檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地段及項目立即責令返工。經第二次檢查發(fā)現(xiàn)返工不合格的，要追究領導責任。（六）持續(xù)推進水利工程管理體制改革根據(jù)新的治水思路的要求，努力建立水務一體化管理模式，實行水資源統(tǒng)一管理，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置和高效利用。積極探索水利工程設施有效的管理機制。按照“誰受益、誰負擔、誰投資、誰所有”的原則，明晰所有權。對于農戶自用的微型工程，除了落實縣配套資金外，要通過“一事一議”的原則，發(fā)動群眾集資投勞，實行“自建、自用”，管好管活小型水利工程，進一步加強和完善小型水利工程水管體制改革，配足鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員及其小型水利工程管理人員。（七）做好宣傳發(fā)動工作利用電視、廣播、簡報、張貼標語、出墻報等形式，大張旗鼓地宣傳《中華人民共和國水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律、法規(guī)，宣傳農田水利基本建設工作的重要意義，造成一種聲勢，營造全縣大興冬修水利高潮的氛圍（八）檢查驗收總指揮部將抽調5名技術干部組成檢查驗收小組在規(guī)定的時間內分二次對各鎮(zhèn)、各施工單位所施工的地段及建設項目進行驗收、評比。第一次驗收評比時間為2016年1月3日；第二次驗收評比時間為2016年2月6日，每次檢查驗收對達標前三名的鎮(zhèn)給予通報表彰，對未達標后三名的鎮(zhèn)給予警告。最后進行總評，總評時間定初定為2016年2月10日。評比辦法實行百分制計分法，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰，對表現(xiàn)差的單位和單位領導要通報批評或扣分。第三篇：農田水利基本建設情況匯報二、加大科技含量，積極推行機械化施工模式，注重效益，不斷提高農建質量。xx作為一個山區(qū)縣，小流域治理是農建的骨干工程，工程量大、施工難度大，過去依靠人海戰(zhàn)術施工存在周期長、工效低、質量差、規(guī)模小的弊端，既增加施工組織難度，又不利于治理后經濟林規(guī)模發(fā)展。近幾年，我縣在小流域治理中一律采取機械化的施工形式。一臺機械工作8個小時算一個臺班，治理面積4畝，治理費用2400元。一個臺班相當于2000人一天的工作量，成本僅相當于人工的一半。機械治理費用主要由承包業(yè)主承擔，政府給予適當補貼，組織專業(yè)隊統(tǒng)一施工。采用機械化施工的形式，雖然過去那種轟轟烈烈、紅旗招展的施工場面不見了，但工程質量提高了，工期縮短了，規(guī)模擴大了，成本降低了。去年xx鄉(xiāng)4平方公里的治理面積，僅用了5天時間就高標準完成了任務。近三年，全縣農建工程每年投入大型施工機械都在15臺以上，完成臺班200個以上，有長治工程治理任務的田關、回車、五里橋、。通過機械規(guī)模治理，為后期建設高標準的經濟林基地打下了良好的基礎。田關鄉(xiāng)孫溝村從2001年開始，連續(xù)五年采取機械化施工形式，對15道嶺30條溝進行連片治理，，人均收入由原來的360元增長到現(xiàn)在林果經濟收入3200元，成為遠近聞名的林果專業(yè)村?；仡檟x農建工作，主要有三點體會：一是在農村稅費改革的新形勢下，必須采取深化改革、創(chuàng)新機制的辦法，調動各類業(yè)主的積極性，使他們成為農建投資的主體，有效解決“兩工”取消后的農建融資問題，確保農建持續(xù)開展。二是山區(qū)荒山荒坡面積大，治理難度大，利用荒山荒坡發(fā)展經濟林的潛力也大，只有采取機械化的施工形式，才能加快治理步伐，為經濟林規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造好條件。三是在市場經濟體制下，必須遵循經濟規(guī)律、市場規(guī)律，注重農建工程后期經營管理，充分發(fā)揮農建工程的應有效益，促進農建的良性發(fā)展。近年來，xx農建工作雖然取得了一些成績，但與上級要求、人民的期望比還有很大差距。仍需努力工作，把xx的農建工作再提高到一個新的水平。第四篇：農田水利基本建設工作總結去冬今春，全省各地認真貫徹落實國務院農田水利基本建設電視電話會議和全省農田水利基本建設現(xiàn)場會議精神，按照省委、省政府的工作部署，積極調整工作思路，堅持規(guī)劃機制、組織機制、投入機制、建管機制、長效機制等“五大”機制創(chuàng)新，堅持思想認識、領導力度、項目建設、質量保證、工作職責“五到位”，充分發(fā)動群眾大干農田水利基本建設，總體形勢較好，成效明顯。一、工程任務完成情況（五）水利血防工作穩(wěn)步推進。，開展富水、太湖港等17項水利結合滅螺工程建設。大力開展漳河、陸水等10處大型灌區(qū)續(xù)建配套結合滅螺工程建設，基本完成建設任務。共3頁,當前第1頁123二、主要做法及體會共3頁,當前第2頁123深化改革是基礎。近些年，我們不斷推進農村水利建設和管理的改革，為農村水利的發(fā)展提供了源源不斷的動力支持。項目建設“四制”推行、各類建設項目資金分配和管理辦法的出臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站和水管單位體制改革、水價及水費計收改革、農民用水戶協(xié)會壯大完善、受益戶共有制經驗的推行、小型農田水利產權制度改革、“以林養(yǎng)渠”建后管護新機制的探