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正文內(nèi)容

農(nóng)田水利基本建設(shè)方案(編輯修改稿)

2024-10-17 14:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利指揮部。此外,縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員和縣機(jī)關(guān)包點(diǎn)單位要下到各自聯(lián)村進(jìn)企包干點(diǎn),協(xié)調(diào)開(kāi)展冬修農(nóng)田水利建設(shè)工作。(二)組織勞力,確保群眾投勞到位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入發(fā)動(dòng)群眾,積極引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞,通過(guò)一事一議保證足夠的勞力投入。同時(shí),動(dòng)員、發(fā)動(dòng)農(nóng)民、機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部職工及各行各業(yè)集資投勞,打一場(chǎng)冬季農(nóng)田基本建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。(三)改革投入機(jī)制,加大投資力度我縣需要維修加固的水利工程任務(wù)非常繁重。在資金投入上,要按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)、誰(shuí)投資、誰(shuí)所有”的原則,通過(guò)國(guó)家、省扶持一點(diǎn),縣地財(cái)配套一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點(diǎn),社會(huì)團(tuán)體資助一點(diǎn)和受益企業(yè)出一點(diǎn)等辦法,多元化、多渠道、多層次籌措資金。同時(shí),通過(guò)政策引導(dǎo),利益驅(qū)動(dòng),鼓勵(lì)公司、社會(huì)和群眾集資辦水利,合伙辦水利,以加大資金投入。(四)樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面為了高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量按時(shí)完成修復(fù)水毀工程和冬修任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要善于運(yùn)用典型來(lái)促進(jìn)水利工作的開(kāi)展。要根據(jù)自已的實(shí)際,水利工程的不同類型和特點(diǎn),刻好樣板,樹(shù)好典型,以點(diǎn)帶面。做到有一塊高標(biāo)準(zhǔn)整治的田洋,有一條高標(biāo)準(zhǔn)配套防滲的渠道,有一宗高標(biāo)準(zhǔn)加固維修的水毀工程,使全縣今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。(五)加強(qiáng)施工管理,確保工程質(zhì)量為了保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成這次農(nóng)田水利基本建設(shè)工程施工任務(wù),縣總指揮部制訂了“冬修水利工程技術(shù)要求”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位都必須按技術(shù)要求施工。做到一把“尺子”統(tǒng)一要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各施工地段最少要配2名工程技術(shù)人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工地段及項(xiàng)目,除縣派的技術(shù)人員外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要自配2~4名施工員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入工地,坐陣指揮,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)施工員,層層分點(diǎn)把關(guān)。同時(shí),要嚴(yán)格實(shí)行行業(yè)主責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,工程承包后要嚴(yán)格履行合同,不得層層轉(zhuǎn)包,確保工程質(zhì)量。總指揮部將不定時(shí)對(duì)各施工地段及項(xiàng)目組織檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地段及項(xiàng)目立即責(zé)令返工。經(jīng)第二次檢查發(fā)現(xiàn)返工不合格的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(六)持續(xù)推進(jìn)水利工程管理體制改革根據(jù)新的治水思路的要求,努力建立水務(wù)一體化管理模式,實(shí)行水資源統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置和高效利用。積極探索水利工程設(shè)施有效的管理機(jī)制。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)、誰(shuí)投資、誰(shuí)所有”的原則,明晰所有權(quán)。對(duì)于農(nóng)戶自用的微型工程,除了落實(shí)縣配套資金外,要通過(guò)“一事一議”的原則,發(fā)動(dòng)群眾集資投勞,實(shí)行“自建、自用”,管好管活小型水利工程,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善小型水利工程水管體制改革,配足鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員及其小型水利工程管理人員。(七)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作利用電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)等形式,大張旗鼓地宣傳《中華人民共和國(guó)水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律、法規(guī),宣傳農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的重要意義,造成一種聲勢(shì),營(yíng)造全縣大興冬修水利高潮的氛圍(八)檢查驗(yàn)收總指揮部將抽調(diào)5名技術(shù)干部組成檢查驗(yàn)收小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分二次對(duì)各鎮(zhèn)、各施工單位所施工的地段及建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比。第一次驗(yàn)收評(píng)比時(shí)間為2016年1月3日;第二次驗(yàn)收評(píng)比時(shí)間為2016年2月6日,每次檢查驗(yàn)收對(duì)達(dá)標(biāo)前三名的鎮(zhèn)給予通報(bào)表彰,對(duì)未達(dá)標(biāo)后三名的鎮(zhèn)給予警告。最后進(jìn)行總評(píng),總評(píng)時(shí)間定初定為2016年2月10日。評(píng)比辦法實(shí)行百分制計(jì)分法,對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰,對(duì)表現(xiàn)差的單位和單位領(lǐng)導(dǎo)要通報(bào)批評(píng)或扣分。第三篇:農(nóng)田水利基本建設(shè)情況匯報(bào)二、加大科技含量,積極推行機(jī)械化施工模式,注重效益,不斷提高農(nóng)建質(zhì)量。xx作為一個(gè)山區(qū)縣,小流域治理是農(nóng)建的骨干工程,工程量大、施工難度大,過(guò)去依靠人海戰(zhàn)術(shù)施工存在周期長(zhǎng)、工效低、質(zhì)量差、規(guī)模小的弊端,既增加施工組織難度,又不利于治理后經(jīng)濟(jì)林規(guī)模發(fā)展。近幾年,我縣在小流域治理中一律采取機(jī)械化的施工形式。一臺(tái)機(jī)械工作8個(gè)小時(shí)算一個(gè)臺(tái)班,治理面積4畝,治理費(fèi)用2400元。一個(gè)臺(tái)班相當(dāng)于2000人一天的工作量,成本僅相當(dāng)于人工的一半。機(jī)械治理費(fèi)用主要由承包業(yè)主承擔(dān),政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,組織專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一施工。采用機(jī)械化施工的形式,雖然過(guò)去那種轟轟烈烈、紅旗招展的施工場(chǎng)面不見(jiàn)了,但工程質(zhì)量提高了,工期縮短了,規(guī)模擴(kuò)大了,成本降低了。去年xx鄉(xiāng)4平方公里的治理面積,僅用了5天時(shí)間就高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。近三年,全縣農(nóng)建工程每年投入大型施工機(jī)械都在15臺(tái)以上,完成臺(tái)班200個(gè)以上,有長(zhǎng)治工程治理任務(wù)的田關(guān)、回車、五里橋、。通過(guò)機(jī)械規(guī)模治理,為后期建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)林基地打下了良好的基礎(chǔ)。田關(guān)鄉(xiāng)孫溝村從2001年開(kāi)始,連續(xù)五年采取機(jī)械化施工形式,對(duì)15道嶺30條溝進(jìn)行連片治理,,人均收入由原來(lái)的360元增長(zhǎng)到現(xiàn)在林果經(jīng)濟(jì)收入3200元,成為遠(yuǎn)近聞名的林果專業(yè)村?;仡檟x農(nóng)建工作,主要有三點(diǎn)體會(huì):一是在農(nóng)村稅費(fèi)改革的新形勢(shì)下,必須采取深化改革、創(chuàng)新機(jī)制的辦法,調(diào)動(dòng)各類業(yè)主的積極性,使他們成為農(nóng)建投資的主體,有效解決“兩工”取消后的農(nóng)建融資問(wèn)題,確保農(nóng)建持續(xù)開(kāi)展。二是山區(qū)荒山荒坡面積大,治理難度大,利用荒山荒坡發(fā)展經(jīng)濟(jì)林的潛力也大,只有采取機(jī)械化的施工形式,才能加快治理步伐,為經(jīng)濟(jì)林規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造好條件。三是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律,注重農(nóng)建工程后期經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮農(nóng)建工程的應(yīng)有效益,促進(jìn)農(nóng)建的良性發(fā)展。近年來(lái),xx農(nóng)建工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求、人民的期望比還有很大差距。仍需努力工作,把xx的農(nóng)建工作再提高到一個(gè)新的水平。第四篇:農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)去冬今春,全省各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院農(nóng)田水利基本建設(shè)電視電話會(huì)議和全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,按照省委、省政府的工作部署,積極調(diào)整工作思路,堅(jiān)持規(guī)劃?rùn)C(jī)制、組織機(jī)制、投入機(jī)制、建管機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制等“五大”機(jī)制創(chuàng)新,堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力度、項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量保證、工作職責(zé)“五到位”,充分發(fā)動(dòng)群眾大干農(nóng)田水利基本建設(shè),總體形勢(shì)較好,成效明顯。一、工程任務(wù)完成情況(五)水利血防工作穩(wěn)步推進(jìn)。,開(kāi)展富水、太湖港等17項(xiàng)水利結(jié)合滅螺工程建設(shè)。大力開(kāi)展漳河、陸水等10處大型灌區(qū)續(xù)建配套結(jié)合滅螺工程建設(shè),基本完成建設(shè)任務(wù)。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123二、主要做法及體會(huì)共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123深化改革是基礎(chǔ)。近些年,我們不斷推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)和管理的改革,為農(nóng)村水利的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力支持。項(xiàng)目建設(shè)“四制”推行、各類建設(shè)項(xiàng)目資金分配和管理辦法的出臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站和水管單位體制改革、水價(jià)及水費(fèi)計(jì)收改革、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)壯大完善、受益戶共有制經(jīng)驗(yàn)的推行、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革、“以林養(yǎng)渠”建后管護(hù)新機(jī)制的探
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