全面風(fēng)險管控方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度做出的風(fēng)險性決定的行為；；。副組長：XX\XX\XXX\XX（二）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長工作職責(zé)：，按照職責(zé)管理職能部門及各業(yè)務(wù)單元的全面風(fēng)險，有效化解和降低公司整體的運營風(fēng)險；；、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告；；、監(jiān)督、檢查各分管部門的風(fēng)險管理工作；、計劃、報告。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：XX\XX\XX\XXX\XXX\XX....（三）領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)：，組織建立部門風(fēng)險管理機(jī)制體系建設(shè)、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)控體系；、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；；，并負(fù)責(zé)該方案的組織實施和對該風(fēng)險的全面監(jiān)控；，研究提出、制定和落實風(fēng)險管理防范措施、風(fēng)險改進(jìn)方案；；；，認(rèn)真查找風(fēng)險點，制定和完善職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險管理工作方案、計劃、報告；開展自檢自查工作；、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；。風(fēng)險管理辦公室：綜合管理部（四）風(fēng)險管理辦公室工作職責(zé)：、監(jiān)督、檢查具體落實工作；《公司風(fēng)險管理職能對照表》，負(fù)責(zé)職能職責(zé)相對應(yīng)的風(fēng)險管理，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程；、公司前十大風(fēng)險管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監(jiān)督改進(jìn)，對該風(fēng)險的全面監(jiān)控；；、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各單位開展全面風(fēng)險管理工作；；風(fēng)險管理員：XX\X\XX\XXX\XXX.......（五）風(fēng)險管理兼職員工作職責(zé)：，配合風(fēng)險管理辦公室的日常工作；、識別、評估、確定；、報送風(fēng)險管理辦公室；，落實風(fēng)險管理防范措施、改進(jìn)方法，完成年度風(fēng)險管理目標(biāo)工作。四、總體思路按照“統(tǒng)一規(guī)劃、上下結(jié)合，分層分類、分步推進(jìn)，突出重點、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，分階段、有重點推進(jìn)實施。1. 統(tǒng)一規(guī)劃、上下結(jié)合：在現(xiàn)有內(nèi)部控制和專業(yè)管理的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險管理目標(biāo)，統(tǒng)一風(fēng)險管理框架，統(tǒng)籌各層
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