【文章內(nèi)容簡介】 行不宜踐踏，雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理，必要時(shí)應(yīng)對表層再次清理，并待之間合格后及時(shí)復(fù)工。砼下雨時(shí)不得鋪筑水泥砼面層，加強(qiáng)與氣象站聯(lián)系，關(guān)注氣象變化，變被動為主動。盡量安排好天氣施工砼面層，萬一下雨，應(yīng)立即停止砼拌和，對已施工的砼面層應(yīng)采取措施遮蓋，雨停后及時(shí)抹光處理，如已被雨淋壞，則挖除重新澆筑。（三）、排水工程溝槽應(yīng)分段開挖工，逐段施工，不得全線開挖。存土宜集中堆放，回土?xí)r清除表層土，嚴(yán)格控制回填土的含水量。由于管道工程挖深較大，雨季溝槽支撐應(yīng)加強(qiáng)并做好監(jiān)測工作，防止溝槽塌方。（四）、夏季施工（1）施工現(xiàn)場應(yīng)配有防暑降溫的藥品。（2）施工人員的菜飯應(yīng)以清淡為主，防止出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶，并備有干菜茶，以補(bǔ)充水份及鹽份的蒸發(fā)（4）混凝土澆注后應(yīng)用草包或麻袋覆蓋，并注意澆水養(yǎng)護(hù)，每隔2／小 時(shí)澆水一次。（5）安裝管道伸縮器時(shí)，要充分考慮到高溫的影響，按照說明書要求空隙比正常氣溫時(shí)要小兩到三公分。第十章、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特采取如下措施：（一）嚴(yán)格按GB/T190012000要求進(jìn)行質(zhì)量控制。GB/T190012000質(zhì)量體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)，GB/T190012000質(zhì)量體系包含質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系。GB/T190012000質(zhì)量體系的運(yùn)行的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。建立質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量體系，其質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)，均要明確質(zhì)量管理的職責(zé)，對質(zhì)量進(jìn)行管理，使質(zhì)量管理落到實(shí)處，達(dá)到對工程質(zhì)量控制的目的。（1） 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目工程師副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)員核算員資料員材料員施工技術(shù)員專職質(zhì)檢員墊層基礎(chǔ)施工組：拆除施工組：人行道道板磚施工組：各班組人員組織精明強(qiáng)干的管理層，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場，推行項(xiàng)目法施工，掛牌上崗，明確職責(zé)，獎罰分明。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。各隊(duì)組成立QC質(zhì)量小組，搞好事前控制、事中控制、事后控制，做到全員、全面、全過程控制質(zhì)量。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理檢測人員職責(zé)①項(xiàng)目工程師是質(zhì)量控制和管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，在施工過程中及時(shí)、充分考慮施工難度，對施工質(zhì)量帶來影響，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量體系的設(shè)置運(yùn)作，在施工過程控制時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。組織編寫質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。②質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對已完工序按照設(shè)計(jì)和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查、控制，并進(jìn)行質(zhì)量核定報(bào)驗(yàn)工作，在質(zhì)量檢查時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量輕微缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤檢查整改情況，組織復(fù)驗(yàn)、復(fù)審工作。③技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部各施工組技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖要進(jìn)行認(rèn)真閱讀，根據(jù)會審后的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，抓好各個(gè)工序技術(shù)復(fù)核。會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場解決施工對技術(shù)難題，提出技術(shù)方案或設(shè)計(jì)變更報(bào)設(shè)計(jì)人員認(rèn)定。抓好技術(shù)資料收集、整理、組卷及設(shè)計(jì)圖繪制、復(fù)核工作。④施工人員的質(zhì)量職責(zé)施工組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，施工員是項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)者。施工控制時(shí)須根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范，在施工過程中嚴(yán)格程序化施工、規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。⑤試驗(yàn)人員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)人員對已完工序和進(jìn)場材料按規(guī)定的頻率，在見證員的監(jiān)護(hù)下，由取樣員隨機(jī)取樣，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)和送樣到試驗(yàn)室試驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)各試樣試驗(yàn)報(bào)告，送質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。對不合格品進(jìn)行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處置。建立質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量體系，以公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》為依據(jù)建立的質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)。質(zhì)量保證體系控制制圖見附圖。（2）質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行是靠施工資源配備能力。因此對實(shí)現(xiàn)本工程所需的資源（勞力、材料、設(shè)備）要進(jìn)行資質(zhì)審定和能力評審。嚴(yán)格選擇合理使用和調(diào)度施工資源保證工程順利實(shí)施。①人的因素施工中人的因素是鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于人的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。②機(jī)的因素機(jī)械設(shè)備是指施工機(jī)械和檢測儀器設(shè)備，現(xiàn)機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，對檢測設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系控制圖工程交樁參加業(yè)主會審圖紙會審組織內(nèi)部會審測量復(fù)核編制質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制措施分供方評審培訓(xùn)施工資源配備資源配備施工過程控制進(jìn)度和質(zhì)量控制施工技術(shù)交底施工過程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)配樁工序檢驗(yàn)標(biāo)識檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識材料檢驗(yàn)標(biāo)識工序預(yù)防糾正措施不合格產(chǎn)品控制材料預(yù)防糾正措施工序防護(hù)工程產(chǎn)品防護(hù)材料防護(hù)外觀目測最終檢驗(yàn)試驗(yàn)實(shí)測實(shí)量竣工驗(yàn)收交付驗(yàn)收質(zhì)保資料文件資料技術(shù)資料質(zhì)檢資料③物的因素材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。物的因素是最基本的因素。為確保物的質(zhì)量，我們從施工用材料、半成品、成品進(jìn)行綜合地落實(shí)。施工過程中將對每批進(jìn)場的施工材料進(jìn)行取樣復(fù)試，對管材進(jìn)場查驗(yàn)合格證，并對外觀進(jìn)行檢查?？傊?，施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，通過人、機(jī)、物的合理配備根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境采用科學(xué)的施工方法，形成一個(gè)質(zhì)量環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工質(zhì)量達(dá)不到相的要求。建立質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是靠質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)的，質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行，要采用檢測手段，抓住工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)，控制外觀目測，實(shí)測實(shí)量，質(zhì)保資料三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段，把施工過程的質(zhì)量要素有機(jī)地聯(lián)系起來，使各個(gè)施環(huán)節(jié)要素達(dá)到有效控制。（1） 質(zhì)量控制體系的設(shè)置見附圖。質(zhì)量控制體系的設(shè)置采用質(zhì)量檢查評分手段采用按序檢測試驗(yàn)手段采用質(zhì)量控制監(jiān)督手段采用取樣檢測試驗(yàn)手段質(zhì)量控制檢查階段質(zhì)量措施實(shí)施階段質(zhì)量計(jì)劃制訂階段質(zhì)保資料實(shí)測實(shí)量外觀目測隱蔽工程驗(yàn)收工序交接檢驗(yàn)質(zhì)量隱患處理階段最終檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)（2）質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。①量控制體系以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)使本項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。質(zhì)量計(jì)劃是本工程質(zhì)量控制體系的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。②質(zhì)量控制體系是以履行《工程施工合同》為手段，本工程中標(biāo)后，按《與顧客有關(guān)的過程控制程序》依據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)書與建設(shè)單位簽定的《工程施工合同》并對合同條款進(jìn)行評審，確認(rèn)后遵照執(zhí)行。通過合同條款的制約手段，確保工程實(shí)體，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定。③量控制體系是以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求和符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為目的，嚴(yán)格檢測試驗(yàn)為手段，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》和《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》嚴(yán)格工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)、檢驗(yàn)頻率滿足規(guī)范要求，同時(shí)為確保工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、準(zhǔn)確性，規(guī)范建筑材料的選擇、應(yīng)用和原材料、半成品及試件質(zhì)量的檢測工作，本工程要認(rèn)真執(zhí)行見證取樣制度，現(xiàn)場配置土工試驗(yàn)室，并本置持證試驗(yàn)員和取樣員須在見證人員（業(yè)主或監(jiān)理人員）在旁見證下，按《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，從現(xiàn)場檢測對象中抽取試樣并采取有效措施封樣，送至檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。分部分項(xiàng)工程完成后，要根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行外觀目測、實(shí)測實(shí)量、質(zhì)保資料三個(gè)方面檢查驗(yàn)收，確保工程外觀和實(shí)體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。④質(zhì)量控制體系通常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是嚴(yán)格施工過程中工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為交驗(yàn)依據(jù)，在交過程中，對發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題及時(shí)整改，對不合格工序及時(shí)返工，使所有質(zhì)量隱患消除在施工過程中，并采取認(rèn)證和預(yù)防措施，以保證在今后施工不出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，工序和隱蔽驗(yàn)收，在自檢合格后，及時(shí)辦理報(bào)驗(yàn)鑒證手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行前道工序不合格，后道工序不施工，前道項(xiàng)目隱蔽不合格，后道工序不覆蓋。在工程完成后，進(jìn)行曲全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因采取不同的處理方式，從人、材、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行追溯，并作出改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見進(jìn)入施工工序下次循環(huán)。⑤質(zhì)量控制體系，實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組自檢、督查，外部監(jiān)理技術(shù)復(fù)核，內(nèi)外質(zhì)監(jiān)互相配合方能運(yùn)轉(zhuǎn)有效。本工程實(shí)行內(nèi)外工程質(zhì)量監(jiān)理制，內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組要配合和服從監(jiān)理工程師控制施工全過程質(zhì)量，進(jìn)行雙控施工過程質(zhì)量，共同抓好過程質(zhì)量和完工驗(yàn)收，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知及時(shí)整改并回復(fù)，在施工中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題杜絕在質(zhì)量監(jiān)理過程中。⑥質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅對工程實(shí)體的控制，而且對施工全過程的技術(shù)質(zhì)檢資料進(jìn)行有效的控制。技術(shù)質(zhì)檢資料是技術(shù)質(zhì)量管理的文字反映和記錄，要嚴(yán)格按建設(shè)部建城[2002]221文《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》，做到規(guī)范整理，表式統(tǒng)一，內(nèi)容一致。質(zhì)檢資料與工序交接驗(yàn)收同步，技術(shù)資料與施工形象進(jìn)度同步，為此，項(xiàng)目部由技術(shù)組專人負(fù)責(zé)資料管理工作，質(zhì)檢資料各項(xiàng)目組由技術(shù)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制、報(bào)驗(yàn)、收集、整理。原材料、構(gòu)件的質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報(bào)告由各項(xiàng)目組材料員負(fù)責(zé)收集、整理?？⒐ず笥杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組技術(shù)、施工、質(zhì)檢、材料人員配合，負(fù)責(zé)竣工資料的匯總、整理、編制、組卷交監(jiān)理工程師和檔案館復(fù)審后在工程完一個(gè)月內(nèi)確保完善全部竣工資料，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整，于竣工驗(yàn)收后歸檔。⑦質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終目的是工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，交付業(yè)主使用，使顧客滿意。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營綜旨，建立用戶回訪制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量檢查和回訪，使用過程中的質(zhì)量缺陷與業(yè)主商定及時(shí)返修，并把返修結(jié)果報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站，做到本工程如有質(zhì)量問題提供質(zhì)檢科聯(lián)系電話號碼和聯(lián)系人姓名，我們保證做到24小時(shí)內(nèi)帶材料到現(xiàn)場檢測，提出返修技術(shù)方案，及時(shí)返修，向業(yè)主交付合格工程。施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。①事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事先控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系，制定現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工前會審圖紙交樁及測量復(fù)核，及施工所需的原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底。②事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要是抓好工序交接和隱蔽工程驗(yàn)收，對完成的分部分項(xiàng)工程，及時(shí)按《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查、報(bào)驗(yàn)，并對已完工序進(jìn)行保護(hù)。對達(dá)不到質(zhì)量要求的上道工序不交給下道工序施工，并進(jìn)行整改或返工，直到質(zhì)量符合要求為止。如施工過程中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、不合格分項(xiàng)未經(jīng)整改或已整改未經(jīng)復(fù)驗(yàn)而進(jìn)入下道工序施工、掩蓋或使用不合格的工程材料，或擅自變更替換工程材料等違規(guī)行為，及時(shí)責(zé)令停工，進(jìn)行整改直至符合要求，對有關(guān)責(zé)任人按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。③事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》在保修期內(nèi)進(jìn)行無償保修，超過保修期，若業(yè)主需要我公司也將為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。（2）施工各要素的質(zhì)量控制措施①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)、應(yīng)充分考慮到人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序，合理配備各施工段上的施工資源，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去，鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施A、施工