【文章內(nèi)容簡介】 （五）及時對已完成 工序的檢查驗收。現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀和實測實量檢查。對達(dá)不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進行改正。 四 .加強材料管理 （一） 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、鋼材、砂石等原材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴(yán)禁使用。 （二）加強對混凝土質(zhì)量的控制。分別對混凝土的配合比、坍落度等進行驗收，作好混凝土試塊，并按規(guī)定要求保養(yǎng)、送檢。 （三）施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行。加強機械設(shè)備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳 工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。 五 .加強測量儀器、計量器具管理 （一）測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為破壞。 （二）損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 （三）測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器和器具。 為確保本工程安全順利的如期完成，我公司加大管理力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕各類事故的發(fā)生。具體措施如下： 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全 生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，配備專職安全員，每一個施工人員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，簽定安保責(zé)任書，實行全員、全方位、全過程的“三全”管理。 施工期內(nèi)達(dá)到無事故、無災(zāi)害，輕傷負(fù)傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 針對本工程施工，為了加強安全管理，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，項目在施工前期制定并完善如下安全管理制度，并在施工中認(rèn)真實施。 一 . 安全生產(chǎn)責(zé)任制 明確規(guī)定每個施工人員的安全職責(zé)，在施工中應(yīng)承擔(dān)的安全義務(wù)和權(quán)利。項目成員安全職責(zé)如下： （一）項目經(jīng)理 對本單位勞動保護和對所轄 范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度；計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育及新工人入場前的第二級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔；負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效措施，限期定人整改；組織實施文明施工和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，實施改進措施。 （二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技 術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；定期組織本工程的安全生產(chǎn)大檢查工作，對檢查出的事故隱患要定人、定措施、限期整改；組織對職工進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)；做好關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底工作，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；配合項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)保護工作。 （三）施工員職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，組織開展施工現(xiàn)場文明施工和安全達(dá)標(biāo)、安全宣傳活動；在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進行全面，有針對性的安全技術(shù)交底，并履行書面交底，簽字等手續(xù)，并督促檢查執(zhí)行；堅持每天進行現(xiàn)場安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決，現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章（指揮）作業(yè)行為；發(fā)生事故后要負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場，組織緊急救治工作并及時上報，積極協(xié)助查清事故原因，采取改進措施。 （四）安全員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和省、市安全文件精神及本企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度 ；協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全達(dá)標(biāo)活動，貫徹落實安全措施和計劃，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和措施；做好日常安全檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見，定人定期整改，嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級上報；配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督持證上崗及勞動保護用品的正確使用和管理；建立健全安全工作檔案資料，參加事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作。 二 . 安全生產(chǎn)檢查制度 制度內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項目、班組三級安全檢查的時間、內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理 要求。 安全檢查臺帳：包括施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復(fù)查單；定期檢查評分表；驗收重大設(shè)備，危險部位臺帳等。 三 .安全生產(chǎn)教育制度 教育對象及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部勞動安全培訓(xùn)，取得上崗合格證；職工（包括外聯(lián)隊伍）進場要進行三級安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。 經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育；安全生產(chǎn)技能教育；廠規(guī)、廠紀(jì)、勞動紀(jì)律教育；法制教育。 安全教育有教育計劃，有記錄臺帳。 四 .安全生產(chǎn)獎懲制 規(guī)定表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進的內(nèi)容及施工生產(chǎn)中違章指揮，違章操作的處罰。建立安全事故的調(diào)查處理規(guī)定。 五 .工傷事故報告處理制 工傷事故處理按“三不放過”的原則進行處理。 六 . 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律 制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律，并設(shè)立安全標(biāo)志。 七 .主要分項工程安全技術(shù)措施 （一）參加本工程的所有施工人員在開工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定以及安全生產(chǎn)管理制度。 （二）做好對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，特殊工種人員必須持證上崗。 （三）堅持“五同時”“三不放過”制度，堅持定 期檢查，嚴(yán)格獎罰，堅持實行安全值班制和班前安全活動等制度。 （四）做好各級安全技術(shù)交底，分項、分部書面交底必須清楚、全面和有針對性，并有簽字手續(xù)。 （五）加強安全檢查，項目部每周檢查一次，檢查時要有記錄，對檢查出來的問題要下發(fā)不安全因素整改通知單，定人定時間定措施進行整改，整改完畢后報有關(guān)人員進行復(fù)查。 （六）定期召開班前安全活動，每星期一為安全活動日，在活動中根據(jù)工程施工特點，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，查出不安全隱患，定出預(yù)防和整改措施。 （七）進入現(xiàn)場人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度，樹立“安全為了生產(chǎn)，生 產(chǎn)必須安全”的思想。 （八）進入現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一指揮，遵守安全管理制度，穿戴勞保用品，注意安全防護措施，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場。 （九）重點部位及易出安全事故部位的施工要安排安全員在場。 （十）機械操作人員必須遵守安全操作規(guī)范，禁止酒后作業(yè)，班前必須作開機前檢查，學(xué)習(xí)安全知識，定期對機電設(shè)備進行檢修保養(yǎng)。 （十一）機動車輛應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，自卸車時速不超過 15Km，裝載機時速不超過 8Km。 ，我項目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴(yán)格按照 施工組織設(shè)計要求科學(xué)組織施工。 一 .我公司成立了一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干，組成