標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 耗的控制、地下設(shè)施、文物和資源控制。技術(shù)創(chuàng)新是指以工程項(xiàng)目為依托，以推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的，針對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)難點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)，引進(jìn)市場(chǎng)中對(duì)工程項(xiàng)目，企業(yè)有實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)新技術(shù)與研究成果，通過適用性試驗(yàn)研究或繼續(xù)研究進(jìn)行消化、吸收、應(yīng)用、創(chuàng)新，革新改造原有施工、生產(chǎn)工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法，推廣有應(yīng)用前景，能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的新工藝、新材料和新產(chǎn)品，從而提高工作效率，保證安全質(zhì)量，改善勞動(dòng)條件，獲取較好經(jīng)濟(jì)效益。主要包括：明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、建立健全組織機(jī)構(gòu)、注重技術(shù)創(chuàng)新管理基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)評(píng)估、嚴(yán)格技術(shù)創(chuàng)新考核。3）工程竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過程的最后階段，包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目竣工階段應(yīng)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制詳細(xì)的收尾工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)收尾工作按季、月、旬進(jìn)行檢查，確保工程的按期完成。四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織措施為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，本項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理—項(xiàng)目分部—作業(yè)隊(duì)”三級(jí)管理模式，組建 “中建股份新建額濟(jì)納至哈密鐵路EHSG2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，承擔(dān)本標(biāo)段的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、中心實(shí)驗(yàn)室，其中安質(zhì)環(huán)保部下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，綜合管理部下設(shè)信息化辦公室，工程管理部下設(shè)精測(cè)隊(duì)。項(xiàng)目分部設(shè)置與項(xiàng)目經(jīng)理部一致的管理職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)20個(gè)架子隊(duì)，每個(gè)架子隊(duì)根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)需要配備相應(yīng)的鋼筋班、模板圬工班、爆破班、機(jī)械班、機(jī)修班、機(jī)械化作業(yè)班、樁基作業(yè)班、綜合班等班組。各架子隊(duì)按照各自的施工任務(wù)展開專業(yè)化施工，確保本標(biāo)段工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。見下表“中建股份新建額濟(jì)納至哈密鐵路EHSG2標(biāo)段施工組織機(jī)圖”中建股份新建額濟(jì)納至哈密鐵路EHSG2標(biāo)段施工組織機(jī)構(gòu)圖五、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分三個(gè)階段推進(jìn)，第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段（開工后10天以內(nèi)）；第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段（開工后第11天至20天）；第三階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化和鞏固提高階段（開工后第21天至30天）。第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段。圍繞開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開展宣傳教育培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)對(duì)象、要求、內(nèi)容、時(shí)間安排及實(shí)施方式等，將采取會(huì)議動(dòng)員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進(jìn)行，確保實(shí)效。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：國(guó)家、行業(yè)及原鐵道部關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域的政策、法律、法規(guī)，原鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的講話、開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求,標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)，以及質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫階段。各部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制等方面，梳理管理流程，徹底理順管理程序。明確部門與部門之間的接口，明晰各自職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的工作程序、工作方法、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)之間無縫銜接，提高工作效率。第三階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段。選擇個(gè)別架子隊(duì)作為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點(diǎn)示范單位。試點(diǎn)示范的重點(diǎn)放在安全質(zhì)量、文明施工、試驗(yàn)檢測(cè)、自主創(chuàng)新、“架子隊(duì)”管理、物資設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料和培訓(xùn)教育等方面。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試點(diǎn)示范中成熟的辦法、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)、提升和推廣，以點(diǎn)帶面，全面深化本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。六、標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查表標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查表標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查表（路基工程）建設(shè)項(xiàng)目：標(biāo)段：工程名稱：序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法分值扣分項(xiàng)目扣分備注1七牌一圖現(xiàn)場(chǎng)檢查工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)置符合規(guī)定2作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、上崗證；（牌）。3施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)檢查，未做到“五個(gè)一”。（即安全操作規(guī)程）。，無設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。4．機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查，線纜接頭必須綁扎牢固；專人指揮監(jiān)控作業(yè)；設(shè)置安全隔離措施。“嚴(yán)禁。”4基地處理現(xiàn)場(chǎng)檢查；2．測(cè)量無專項(xiàng)方案，樁位埋設(shè)不準(zhǔn)確；、無專人防護(hù)；。5路基填筑現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄不完整；，嚴(yán)格執(zhí)行“三階段、四區(qū)段、八流程”，里程樁設(shè)置清晰、準(zhǔn)確；，已填筑的路基被水浸泡；。6過渡段施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，未使用小型機(jī)械夯實(shí)；，已填筑的過段段被水浸泡；。7相關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查；；，路基污染。8臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)檢查；；（室）、變壓器等固定電力設(shè)備未設(shè)安全防護(hù)屏障或網(wǎng)柵圍欄；，必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一箱一閘一漏”；，未正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品；，有門、有鎖、有防雨措施；。9文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查1..無防止大氣、噪音（振動(dòng)）污染、水土保持和其他保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的有效措施；2．施工所產(chǎn)生的震動(dòng)對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備會(huì)產(chǎn)生有害影響時(shí)，未進(jìn)行監(jiān)測(cè)；3．粉狀材料施工未采取環(huán)境保護(hù)措施；4．.廢水、廢油及生活污水處理不符合要求；5．取土場(chǎng)的設(shè)置和處理措施不滿足要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：檢查組：檢查日期：標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查表（橋涵工程）建設(shè)項(xiàng)目：標(biāo)段：工程名稱：序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法分值扣分項(xiàng)目扣分備注1五牌一圖現(xiàn)場(chǎng)檢查工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)置符合規(guī)定。2作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、上崗證；（牌）。3施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)檢查1．安裝、拆裝大型施工機(jī)械的單位資質(zhì)不符合要求，相關(guān)人員未到場(chǎng)把關(guān)；2．.轉(zhuǎn)場(chǎng)、施工方案審查未經(jīng)批準(zhǔn)既實(shí)施，相關(guān)人員未到場(chǎng)把關(guān)；3．打樁機(jī)、鉆孔、攪拌機(jī)、旋
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