房屋拆除工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3）負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理及新購(gòu)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)單位工程項(xiàng)目測(cè)量定位放線工作。6）負(fù)責(zé)不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證7) 監(jiān)督本項(xiàng)目部各職能組有效地實(shí)施本公司的QEHS管理體系文件。8) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。9) 參與入場(chǎng)教育。參與物資采購(gòu)合同的評(píng)審。10)參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。生產(chǎn)組1）負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制及文明施工管理。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，提出材料需用計(jì)劃，參與評(píng)審合格勞務(wù)供方，并負(fù)責(zé)管理。3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污染物排放的管理。安全組1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的實(shí)施及安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督檢查安全工作和施工環(huán)境。2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源。3）參與入場(chǎng)教育，參與職業(yè)健康安全管理方案及各項(xiàng)安全施工技術(shù)（措施）方案的編制。4）參與本單位的治安、消防工作，制定施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。5）參與組織文明施工和過(guò)程安全控制，為操作者提供安全工作場(chǎng)所和環(huán)境。施工員（工長(zhǎng)）1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的月、旬生產(chǎn)計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)提出物資需用計(jì)劃和采購(gòu)要求。3)合理組織人力物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，組織各項(xiàng)施工安全、技術(shù)交底工作。4）實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。5）負(fù)責(zé)做好施工記錄及特殊過(guò)程的連續(xù)監(jiān)視記錄。6）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的組織工作，組織進(jìn)行工序交接，對(duì)本專業(yè)工種（含勞務(wù)供方）的施工過(guò)程控制質(zhì)量負(fù)責(zé)。7）負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、文明施工及工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施。安全員1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，監(jiān)視操作人員按規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。2）參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施/方案的制定及安全施工技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程中的安全進(jìn)行跟蹤檢查。3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)控制。4）負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。5）負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。6）定期進(jìn)行安全教育，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況。7）參與處理工傷事故，保存安全事故記錄，及時(shí)上報(bào)。8）負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。 質(zhì)量保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)玩強(qiáng)的技術(shù)和管理人員，精選技術(shù)熟練、具有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。建立工程質(zhì)量體系，實(shí)行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)和施工隊(duì)管理人員頭上，建立按分項(xiàng)和月季度考核的制度，并代取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，使質(zhì)量成為全體職工必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在施工中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把住施工中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須全面嚴(yán)格按著設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、精心組織、精心施工。工程施工全過(guò)程控制工程質(zhì)量，把好圖紙學(xué)習(xí)會(huì)審關(guān)：正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，圖紙不經(jīng)學(xué)習(xí)不會(huì)審不施工。加強(qiáng)施工階段管理，為工程全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。（1）嚴(yán)格堅(jiān)持配合施工正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機(jī)系統(tǒng)的良性循環(huán)局面。（2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、操作規(guī)程操作，克服管理和操作上的自由化。（3）嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。抓好工程技術(shù)檔案，為用戶提供詳實(shí)可靠的技術(shù)檔案資料。真實(shí)反映工程狀況，為正確使用、維修提供基礎(chǔ)。執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、優(yōu)良獲獎(jiǎng)，合格受罰，不合格返工重做。加強(qiáng)質(zhì)量第一的思想教育，讓質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的思想深入到每個(gè)職工心中，記全體職工都樹(shù)立把本工程建成高水平的優(yōu)良工程，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為公司創(chuàng)信譽(yù)的信念。施工實(shí)行掛牌制，責(zé)任到人，有獎(jiǎng)、有罰。利用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合措施，把質(zhì)量第一的思想落到實(shí)處。
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