【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不測(cè)。 施工組織管理措施 為了確保安全、質(zhì)量和工期，施工的組織管理制定如下措施： 由有類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員組成高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該頂工程的施工管理、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械調(diào)度。 在施工組織上，全面規(guī)劃、科學(xué)安排、抓住重點(diǎn)、提高效率、保證 質(zhì)量；建立、健全與工程特點(diǎn)相適應(yīng)的管理運(yùn)行機(jī)制，并在工程施工中不斷調(diào)整，使組織運(yùn)行機(jī)制始終與工程施工的需要相適應(yīng)。 在施工管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，按崗位分層次進(jìn)行責(zé)任分解，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利掛鉤。各管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)、組實(shí)行日講評(píng)，項(xiàng)目部實(shí)行周例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按照設(shè)計(jì)方案施工，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 在施工計(jì)劃上，以目標(biāo)進(jìn)度為依據(jù)，科學(xué)制訂計(jì)劃，在落實(shí)過(guò)程中加大協(xié)調(diào)力度，確保整體方案的實(shí)現(xiàn)。提高機(jī)械的作業(yè)效率和對(duì)時(shí)空的利用率，確保工程進(jìn)度 。 在施工安全上，堅(jiān)持安全、進(jìn)度兩手抓，堅(jiān)持安全第一。項(xiàng)目部成立專(zhuān)門(mén)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) —— 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工。加強(qiáng)對(duì)不同層次施工人員的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；制訂各種規(guī)章制度，確保工程施工作業(yè)有章可循；辦好各類(lèi)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高施工人員的整體素質(zhì)；進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，要求每名作業(yè)手及施工人員能熟練地掌握、操作自己的機(jī)械設(shè)備，杜絕各種事故的發(fā)生。 組織強(qiáng)有力的后勤保障部門(mén)，確保機(jī)械零配件、工程物資器材、油料、炸藥和火工品的供應(yīng)。 為確保安全，必須做好爆炸物 品的運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)章、制度，確保爆炸物品的管理落實(shí)到實(shí)處。 一般安全措施 成立安全組織 此項(xiàng)工程的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)作業(yè)組設(shè)安全員一名，做到安全工作，人人處處落實(shí)。 參加作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、不斗毆、不賭博，做好防火防盜工作。 進(jìn)場(chǎng)作業(yè)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，行動(dòng)時(shí)注意安全，避免高空摔傷或扭傷。 每道工序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，不蠻干、不 違章、嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)。 穿孔作業(yè)，嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)方案和技術(shù)人員具體指點(diǎn)和要求穿孔，對(duì)孔位、孔距、孔深等力求準(zhǔn)確，以確保爆破最佳效果。 爆破作業(yè)安全措施 藥包制作時(shí)，按指定場(chǎng)所進(jìn)行，不準(zhǔn)超出指定范圍，制作和裝填炸藥時(shí)不準(zhǔn)抽煙，場(chǎng)外設(shè)臨時(shí)警戒人員，嚴(yán)禁外人進(jìn)入。 制作藥包應(yīng)按照設(shè)計(jì)的藥量，不準(zhǔn)隨意增減，不同重量的藥包、不同段別的雷管要分別放置，防止出錯(cuò)。 裝填炸藥時(shí)，用木質(zhì)填塞棒將藥包輕送到孔底，填土?xí)r先輕后重，力求填滿(mǎn)搗實(shí)， 防止損傷腳線(xiàn)。 線(xiàn)路聯(lián)接時(shí)，按規(guī)定操作，防止錯(cuò)聯(lián)、漏接，保證可靠起爆 。 工期承諾及保證措施 工期承諾：若我公司有幸中標(biāo)，我公司保證 煙囪 拆除在 3 日歷天內(nèi)完成，若不能按時(shí)完工，每延誤一天罰款 500 元，提前不需要獎(jiǎng)勵(lì)，并累計(jì)計(jì)算。 一、施工組織保證措施： 對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。 把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈 好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。 設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。 二、技術(shù)保證措施： 做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目施 工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以安全保進(jìn)度。 加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。以明確各項(xiàng)目的施工程序、安全要求及措施。 三、后勤保障措施： 我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。 對(duì)本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。 后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。 質(zhì)量承諾 及保 證措施 質(zhì)量 承諾：若我公司有幸中標(biāo)，我公司保證 煙囪 拆除 質(zhì)量為一次性驗(yàn)收合格，若達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除承擔(dān)返工費(fèi)用外，按合同總價(jià)的 1%進(jìn)行處罰。 1 質(zhì)量管理措施 建立質(zhì)量保證體系 為了確保本工程達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、制度化，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。 明確崗位責(zé)任，建立建全規(guī)章制度 ， 明確各個(gè)崗位責(zé)任，使整個(gè)質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。制定切實(shí)可行的技術(shù)操作規(guī)程和管理制 度，從而保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量主要的直接負(fù)責(zé)人，保證各項(xiàng)管理制度落實(shí)。 項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)施。搞好質(zhì)量管理，并執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目總工搞好工程質(zhì)量；監(jiān)督、檢查工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作； 堅(jiān)決 不符合規(guī)范和規(guī)程的施工，同時(shí)做好各種施工與檢驗(yàn)的評(píng)定紀(jì)錄。 各班組長(zhǎng)，對(duì)本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，采取預(yù)防措施，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初檢。 加強(qiáng) 質(zhì)量教育 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有信譽(yù)，沒(méi)有信譽(yù)就無(wú)法生存，就會(huì)被淘汰。 安全施工管理 一、安全保證體系： 煙囪工程因受到作業(yè)空間、氣候環(huán)境，施工技術(shù)條件、職工技術(shù)素質(zhì)等各方面影響，必須制定詳細(xì)的施工安全計(jì)劃并建立相應(yīng)的安全管理體系，賦予安全管理人員職權(quán)及職責(zé)，明確其相互安全管理工作關(guān)系，配使相應(yīng)的勞動(dòng)力、設(shè)備、安保物資、專(zhuān)項(xiàng)資金等各項(xiàng)資源，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 1 安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理科學(xué)管理，保護(hù)健康。 2 安全管理目標(biāo)：不發(fā)生任何傷亡事故， 最大限量降低損壞、損傷。 3 安全管理組織體系： 3. 1 根據(jù) 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系第一責(zé)任人，結(jié)合本工程項(xiàng)目的情況，制定項(xiàng)目安全管理組織體系， 從組織上確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)和安全管理目標(biāo)的順利完成。 拆除項(xiàng)目部安全組織體系： 安全技術(shù)保證體系 安全行政保證體系 安全監(jiān)察體系 施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人 3． 3 安全管理體系要素及職能分配表 要素編號(hào) 安保體系要素 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 職能部門(mén) HSE管理員 現(xiàn)場(chǎng)施工部 質(zhì)量技術(shù)部 綜合管理部 管理職責(zé) ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安全生產(chǎn)保證體系 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 采購(gòu) ★ ● ▲ ▲ ● ▲ 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制 ● ★ ▲ ● ▲ ▲ / 檢查、 檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí) ▲ ★ ● ● ▲ ▲ / 事故隱患的控制 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 糾正與預(yù)防措施 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ 教育和培訓(xùn) ▲ ● ★ ● ▲ ▲ ▲ 安全記錄 ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 內(nèi)部安保體系審核 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 注 : ★一主管領(lǐng)導(dǎo) ●一主管部門(mén) (人 ) ▲一相關(guān)部門(mén) (人〉 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目管理部 材料設(shè)備 安全監(jiān)察 安裝專(zhuān)業(yè)組 拆除專(zhuān)業(yè)組 運(yùn)輸隊(duì) 專(zhuān)職技術(shù)員 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 專(zhuān)職安監(jiān)員 班組技術(shù)員 班組長(zhǎng) 兼職安監(jiān)員 二 、安全管理目標(biāo) 1 不發(fā)生人身傷亡和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故； 2 不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 3 不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大交通事故； 4 不發(fā)生重大施工機(jī)械及設(shè)備 事故和重大坍塌事故； 5 不發(fā)生惡性未遂和誤動(dòng)、誤碰事故； 6 力爭(zhēng)無(wú)重傷事故，負(fù)傷率 ≤3‰ ； 7 不發(fā)生壓力容器爆炸事故； 8 群體食物中毒事件為零； 9 不發(fā)生職業(yè)病事件； 10 施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，各類(lèi)物件堆放整齊，作業(yè)行為文明、規(guī)范。 三 、安全保證體系和管理制度 1 安全管理制度 為確保工程的安全，根據(jù)本工程特點(diǎn)，特制定以下 完善的 安全管理制度： 包括各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度、重大危險(xiǎn)作業(yè)、重大安全技術(shù)措施審批制度、施工供、用電管理制度、施工區(qū)交通安 全管理制度、防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度、事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度以及各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度等。 （ 1） 、安全 崗位責(zé)任制 ① 安全生產(chǎn)委員會(huì)的 責(zé)任制 a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，上級(jí)和建設(shè)單位的有關(guān)安全工作的指示、規(guī)定。 b、檢查安全工作目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況。 ② 項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制 a、項(xiàng)目經(jīng)理是公司 現(xiàn)場(chǎng) 安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)公司 現(xiàn)場(chǎng) 的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)公司 現(xiàn)場(chǎng) 安全主管的工作。 b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和建設(shè)單位有關(guān)安全規(guī)定，并負(fù)責(zé) 組織制定貫徹實(shí)施辦法。保證有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度得到落實(shí)。 c、主持公司 現(xiàn)場(chǎng) 安全會(huì) 議 的工作，及時(shí)解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問(wèn)題。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入?？偨Y(jié)、推廣安全施工的經(jīng)驗(yàn)。 d、確保內(nèi)部承包合同中有安全施工的獎(jiǎng)罰措施，貫徹安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核辦法。 e、組織并參加公司的安全施工大檢查。 f、按 “ 三不放過(guò) ” 的原則組織并主持事故的調(diào)查處理工作。 ③ 安全主管員 責(zé)任制 a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全工作。 b、制定公司 現(xiàn)場(chǎng) 安全工作計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹執(zhí)行。 c、匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施。 d、組織開(kāi)展安全施工的宣傳教育工作。組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試和取證工作。 e、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)公司 現(xiàn)場(chǎng)施工 安全工作會(huì)議。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)檢查、布置、總結(jié)施工中的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。 f、審查施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目的安全施工措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 g、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查和業(yè)主組織的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，按 “ 三定 ” （定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整 改。 h、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，定期召開(kāi)安全員工作例會(huì)。監(jiān)督、檢查各班組安全工作，指導(dǎo)班組搞好安全建設(shè)。 i、貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)制定安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。 j、參加事故的調(diào)查處理工作。 k、負(fù)責(zé)建立與安全、文明施工相適宜施工的環(huán)境，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。 (2)、安全檢查制度 ①、根據(jù)工程地理和氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)等工作，開(kāi)展正常性的檢查。 ②、工程處安全檢查，由工程處 經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)。對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目至少開(kāi)展三次檢查。 ③、各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行每日巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并記入巡回檢查記錄表。 ④、各級(jí)檢查組和檢查人員有權(quán)要求被檢查單位報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況及提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查詢(xún)問(wèn)及召開(kāi)座談會(huì)，有權(quán)制止違章作業(yè)行為，對(duì)重大隱患問(wèn)題有權(quán)提出限期整改、停業(yè)整頓的要求，并向上級(jí)報(bào)告。 ⑤、各級(jí)檢查組織人員，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要及時(shí)逐項(xiàng)分析，研究落實(shí)整改措施，做到定時(shí)間、定責(zé)任人員。 ⑥、對(duì)所有的隱患問(wèn)題都必須立即整改，不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條 件當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)訂出計(jì)劃，按期解決，做到條條有落實(shí)，件件有交待。 (3)、安全 例會(huì)制度 為及時(shí)傳達(dá)甲方、公司的安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理上臺(tái)階上水平，特制定安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度。 ①、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)和建議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，制訂并落實(shí)安全防范措施，部署下一階段安全工作任務(wù)。 ②、安全技術(shù)處召開(kāi)各級(jí)安全員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)