【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事故的發(fā)生。杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)消防措施1．對(duì)易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類存放在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立3．危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理：由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)和卸貨。4．加強(qiáng)群眾性消防知識(shí)訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和放火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)5．嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所布置的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。6．施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理，須及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。7．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，使用電氣焊時(shí)要有操作證，用火前必須辦理用火證，并設(shè)專人看火，配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi)。氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動(dòng)火地點(diǎn)下方，并有效遮蓋，夏季不得曝曬。嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上，不得使用無(wú)柄的焊、割工具。遇五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患。8．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙,設(shè)專人管理。9．加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。 現(xiàn)場(chǎng)常用的警示標(biāo)志1．禁止標(biāo)志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。2．警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷、當(dāng)心滑跌。3．指令標(biāo)志：必須戴防塵口罩、必須穿防護(hù)服。4．提示標(biāo)志：緊急出口。第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)第6章 施工部署及相關(guān)資源計(jì)劃 施工部署 組織機(jī)構(gòu)由我公司組成施工項(xiàng)目部，在業(yè)主及總包方的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)基坑支護(hù)、基坑降水工程進(jìn)行全面管理并對(duì)施工階段的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等負(fù)責(zé)。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)顧問(wèn)生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師地基工程師測(cè)量工程師基礎(chǔ)工程施工部降水施工隊(duì)施工監(jiān)測(cè)護(hù)坡施工隊(duì)安全員質(zhì)量員測(cè)量員材料員試驗(yàn)員圖61 組織機(jī)構(gòu)圖 施工準(zhǔn)備在基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主持前期施工準(zhǔn)備會(huì)議，聽(tīng)取對(duì)整個(gè)工程及其各分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，該計(jì)劃主要反映開(kāi)工前、施工中必須做的有關(guān)工作，內(nèi)容如下：1．技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉、審查施工圖紙。 各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃該計(jì)劃僅供參考，可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。1．水電需要量計(jì)劃：需300KVA電量，用水量100m3/天2．施工機(jī)械計(jì)劃表61 施工機(jī)械計(jì)劃表（每個(gè)地塊）主序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱規(guī) 格型 號(hào)數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份額 定功 率生 產(chǎn)能 力備注1反循環(huán)鉆機(jī)4河北200440 kW2砼噴射機(jī)ZP—V2鄭康200611 kW3空壓機(jī)W—9/72天津200988 kW12 m 3/h4水泥漿攪拌機(jī)JS5002山東200815 kW20m3/h5水泥漿泵3202衡陽(yáng)2009320升/分320升/分6鋼筋切割機(jī)GQ402江蘇200924 kW7鋼筋電焊機(jī)BX1—5006北京200917 kW /臺(tái)8鋼筋調(diào)直機(jī)GT4—141太原20104 kW9氣焊設(shè)備CG1—302北京200948W3．勞動(dòng)力計(jì)劃表62勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：昌平區(qū)某城區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)定向安置房項(xiàng)目 （45街區(qū)）A區(qū)降水、護(hù)坡施工 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況前期中期后期備注降水井施工162015每個(gè)地塊土釘墻施工857550降水井運(yùn)營(yíng)1086注：。 土釘墻用工：含修坡、成孔、編網(wǎng)、鋼筋加工、噴射混凝土及管理等人員。降水井施工用工：含鉆孔、下管、下料、洗井和管理等人員。雜工：主要用于邊角施工及零工。第7章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工程序及進(jìn)度計(jì)劃每個(gè)地塊設(shè)置4臺(tái)反循環(huán)鉆機(jī)進(jìn)行降水井施工，每個(gè)地塊需要16天；土釘墻施工隨挖土進(jìn)行，擬投入80名作業(yè)人員，每天完成約250~330m2，每個(gè)地塊需要34天，與土方交叉施工。工程目標(biāo)1．質(zhì)量目標(biāo)：合格2．總工期目標(biāo)：134天。3．安全文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明施工工地。4．管理目標(biāo)：實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明、作風(fēng)上創(chuàng)出一流水平。由于本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大、場(chǎng)地狹小、協(xié)調(diào)任務(wù)重，我公司將從施工技術(shù)、主要施工機(jī)械、主要?jiǎng)趧?dòng)力、主要材料設(shè)備、施工過(guò)程控制、施工協(xié)調(diào)、資金保障等多方面管理出發(fā)，發(fā)揮企業(yè)自身綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工技術(shù)保障1．堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識(shí)，做到清晰，有針對(duì)性、可操作性、全國(guó)性及指導(dǎo)意義，要求技術(shù)工作應(yīng)多視角、總攬全局，為施工管理提供有力的技術(shù)保障。4．加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，合理規(guī)劃存放場(chǎng)地及調(diào)劑材料使用，避免材料倒運(yùn)及停工待料。 計(jì)劃控制保障1．資源需要量計(jì)劃提前編制勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、成品半成品需要量及加工定貨、進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并分別組織專人負(fù)責(zé)落實(shí)，保障施工。2．技術(shù)質(zhì)量保障計(jì)劃提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計(jì)劃，計(jì)劃中明確完成人、完成時(shí)間，及時(shí)有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。3．進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃為整個(gè)施工的主線，是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程施工中不但編制總進(jìn)度計(jì)劃，而且分月、周編制階段性進(jìn)度計(jì)劃，要求各分包專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及階段性計(jì)劃。定期組織召開(kāi)計(jì)劃實(shí)施及完成情況專題會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題制定解決方案。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4．資金計(jì)劃根據(jù)資源、進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，使業(yè)主及我公司提前運(yùn)作資金，為施工順利進(jìn)行提供資金保障。 過(guò)程控制保障1．加強(qiáng)過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量控制，堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施。施工過(guò)程中引入“全面用戶滿意”的服務(wù)理念，做到不返工，一次成優(yōu)。2．加強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識(shí)及勞動(dòng)定額意識(shí)教育，定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)矛盾，召開(kāi)分析會(huì)制定對(duì)策，調(diào)整策略，解決矛盾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3．我公司將根據(jù)各階段的現(xiàn)場(chǎng)情況和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 專業(yè)施工保證我公司巖土專業(yè)施工技術(shù)力量雄厚，并集中了技術(shù)含量大，具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的施工隊(duì)伍，以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊(duì)伍作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。第8章 與相關(guān)單位及部門(mén)的配合措施 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則建設(shè)工程項(xiàng)目主要包含三個(gè)主要的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目又處于社會(huì)的大環(huán)境中，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門(mén)、金融組織、社會(huì)團(tuán)體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如