【文章內(nèi)容簡介】 膠墊有破損，更換后使用。同時(shí)檢查拼裝后的垂直情況，根據(jù)樁孔的總長，確定導(dǎo)管的拼裝長度。使用前，進(jìn)行水密試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)的水壓。吊裝時(shí)，導(dǎo)管應(yīng)位于井孔中央，并在灌注前進(jìn)行升降試驗(yàn)。 （2）導(dǎo)管吊放完畢，在導(dǎo)管口加封帶管的鐵板，往導(dǎo)管內(nèi)加灌高壓水，使沉淀在孔底的沉渣飄流?！?，儲料斗的容積要滿足首批灌注下去的混凝土埋置導(dǎo)管深度初次埋深不小于1m的要求。 （3）復(fù)測孔底標(biāo)高，檢查沉渣的厚度，判斷是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求及滿足灌注要求。滿足要求后，方可灌注砼。 （5）待砼運(yùn)輸車到達(dá)現(xiàn)場后，檢查砼坍落度及離析程度，確定砼可以使用后，在導(dǎo)管上端連接砼漏斗，開始灌注時(shí)，應(yīng)在漏斗下口設(shè)置隔水鋼板。 （6）灌注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，使砼經(jīng)常處于流動狀態(tài)，當(dāng)導(dǎo)管底埋置于混凝土的深度達(dá)3m左右，經(jīng)常檢查導(dǎo)管埋深，埋深不得大于6m?；?qū)Ч苤谢炷谅洳幌氯r(shí)，開始將導(dǎo)管提升。提升速度不能過快，提升后導(dǎo)管的埋深不少于2m。提升導(dǎo)管時(shí)先將頂上漏斗挪開，然后垂直提升導(dǎo)管，拆去頂上一節(jié)后再接上漏斗，繼續(xù)灌注砼。提升導(dǎo)管要保護(hù)管垂直及居中，不使傾斜以免牽動鋼筋骨架。（7）井孔內(nèi)砼面位置的探測，采用錘重不小于4kg的錐形探測錘探測。砼灌注至樁頂上部5m以內(nèi)時(shí)，不再提升導(dǎo)管，待灌注至規(guī)定標(biāo)高超出80cm—100cm提出導(dǎo)管。（8）灌注混凝土?xí)r，隨時(shí)用測繩檢查混凝土面高度和導(dǎo)管埋置深度，嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋深，防止導(dǎo)管提漏或埋管過深拔不出而出現(xiàn)斷樁。導(dǎo)管埋深要考慮混凝土表面的浮渣厚度，事先用鋼管取樣盒檢測其厚度。導(dǎo)管埋入混凝土的深度一般控制在4～6m。在灌注混凝土過程中要做好詳細(xì)記錄。（9）、灌注混凝土?xí)r，要保持孔內(nèi)水位，防止出現(xiàn)坍孔。（10）、～。（11）灌注過程中有短時(shí)間停歇時(shí)，經(jīng)常起動導(dǎo)管，使混凝土保持足夠的流動性。（12）在灌注過程中，用泥漿泵將溢出的泥漿抽至泥漿車運(yùn)離現(xiàn)場，保證文明施工，做好環(huán)境保護(hù)。（13）灌注時(shí)做抗壓試件，灌注完成后及時(shí)清洗灌注工具及清除部份表面混凝土。待終凝后用環(huán)刀法切割樁頭再按照要求鑿平樁頭。（14）樁基必須經(jīng)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一道施工工序，測試方法：不少于100%的樁預(yù)制聲測管測試，合格的按抽取樁數(shù)的1~3％做抽芯檢驗(yàn)。如果有質(zhì)量懷疑時(shí)，須增加做抽芯檢驗(yàn)，具體按規(guī)定執(zhí)行。 （15）、沖孔樁成孔質(zhì)量控制及允許偏差①、沖孔樁樁位應(yīng)準(zhǔn)確定位放樣，并從樁中心位置向四周引測樁中心控制點(diǎn)。②、沖孔樁成孔應(yīng)滿足下表所示的允許偏差沖孔樁施工允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）1樁位≤502垂直度小于1%3樁徑不小于設(shè)計(jì)4孔底標(biāo)高不小于設(shè)計(jì)六、施工工期本工程的工期非常緊張，為了配合整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，計(jì)劃投入14臺沖擊鉆機(jī)進(jìn)行分段流水作業(yè)。在4個(gè)月內(nèi)完成樁基礎(chǔ)的施工。七、安全生產(chǎn)、文明施工1．組織保證措施⑴、優(yōu)化項(xiàng)目管理，確保指揮部的權(quán)威性和暢通性。⑵、根據(jù)本工程的具體情況，調(diào)集強(qiáng)干的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、料、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。⑶、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立時(shí)間應(yīng)是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。⑷、堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)，加強(qiáng)工程的管理、技術(shù)和施工力量配置及保證機(jī)械設(shè)備使用，在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其它基礎(chǔ)上的實(shí)施。2．制度保證措施⑴、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任制。⑵、加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評比，季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與計(jì)劃掛鉤。⑶、完善獎懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。提前工期有獎，延誤工期受罰。3．技術(shù)保證措施⑴、以施工設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)上的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。⑵、在施工過程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底。⑶、建立從經(jīng)理部到各施工點(diǎn)的生產(chǎn)高度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大工程總是超前研究，制定措施，及時(shí)配置或調(diào)配人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的均衡性。4．設(shè)備物資保證⑴、抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，做到盡快施工。⑵、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)械誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。⑶、調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。⑷、抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。5．后勤保證⑴、特殊季節(jié)施工措施：該地區(qū)雨量充沛，夏季氣溫較高，而且有臺風(fēng)影響，因此必須隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，做好雨季、高溫及臺風(fēng)季節(jié)施工的防護(hù)措施。⑵、雨季施工：掌握降雨量趨勢的中短期預(yù)報(bào)，了解掌握施工地段的水面面積及歷年水情，根據(jù)雨季特點(diǎn)建立相應(yīng)的施工措施。⑶、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。八、質(zhì)量控制措施1．質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：劉曉偉見質(zhì)量管理體系圖。所有質(zhì)量活動同時(shí)應(yīng)符合ISO90012008質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目副經(jīng)理：宋偉技術(shù)負(fù)責(zé)人：洪源施工負(fù)責(zé)人：周桃紅技術(shù)組測量組質(zhì)檢組試驗(yàn)組材料組各班組2．質(zhì)量管理措施⑴、成立以上領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的管理體系。⑵、根據(jù)ISO9001：2008質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，嚴(yán)格控控制施工質(zhì)量，保證向業(yè)主提供滿意的工程。⑶、嚴(yán)格遵守交通部的各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，及時(shí)處理有關(guān)工程質(zhì)量的問題。⑷、加大內(nèi)部監(jiān)察力度，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查工程師，全