【文章內(nèi)容簡介】 2）、單擊按鈕“保存”；（3）、單擊按鈕“下一步”；（4）、在提示信息界面單擊按鈕“返回”，返回“出口流程”圖界面。30．貨代將提單交給國外貨主（1）、在返回的“出口流程”圖界面中單擊貨主對應(yīng)的“將提單交予國外貨主”；（2）、在提示信息界面單擊按鈕“交予國外貨主”；（3）、單擊按鈕“返回”。（二）、進口業(yè)務(wù)1．創(chuàng)建新進口業(yè)務(wù)（1）、單擊菜單“物流實驗子系統(tǒng)—進口流程—進口業(yè)務(wù)列表”，進入“進口貨代業(yè)務(wù)列表”界面；（2）、單擊按鈕“創(chuàng)建新進口業(yè)務(wù)”，進入“進口業(yè)務(wù)角色設(shè)定”界面；（3）、設(shè)定角色：點選是否無船承運人業(yè)務(wù)，以非無船承運人業(yè)務(wù)為例，然后單擊按鈕“提交”；（4）、貨主繕制“進口委托書”：完整填寫托運單中的必填項，其它項可選填，然后單擊按鈕“保存”；（5）、此時若要修改已填內(nèi)容，單擊按鈕“修改”，則進口委托書變?yōu)榭删庉嫚顟B(tài)，若要進行下一步操作，則直接單擊按鈕“下一步”；（6）、在提示信息界面單擊按鈕“返回”，返回進口流程圖界面；2．貨代接受委托（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“接受委托”，單擊按鈕“接受委托”；（2）、單擊按鈕“接受貨主委托”，在提示信息界面單擊按鈕“返回”。3．船公司繕制進口五聯(lián)單（1）、在進口流程圖中單擊船公司對應(yīng)的“繕制進口五聯(lián)單”，進入“進口五聯(lián)單”界面；（2）、完整填寫這五聯(lián)單證中的必填項，其它項可選填，填好后單擊按鈕“保存”；（3）、若要對所填內(nèi)容進行修改，單擊按鈕“修改”，則單證變?yōu)榭删庉嫚顟B(tài)，若要進行下一步操作，單擊按鈕“下一步”；4．船公司發(fā)出到貨通知書給貨主（1）、在進口流程圖中單擊船公司對應(yīng)的“發(fā)出到貨通知書給貨主”，進入到貨通知書發(fā)放界面；（2）、單擊按鈕“發(fā)出到貨通知書給貨主”5．貨主將海運提單及到貨通知書交給貨代（1）、在進口流程圖中單擊貨主對應(yīng)的“將海運提單及到貨通知書給貨主”，進入單證提交界面界面；（2）、單擊按鈕“提交”；6．貨代遞交到貨通知書及海運提單給船公司（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“遞交到貨通知書及海運提單給船公司”，進入單證提交界面；（2）、單擊按鈕“遞交”；7．船公司將進口五聯(lián)單其余四聯(lián)給貨代（1）、在進口流程圖中單擊船公司對應(yīng)的“將進口五聯(lián)單其余四聯(lián)給貨代”，進入單證發(fā)放界面，單擊按鈕“發(fā)放五聯(lián)單其余四聯(lián)”；8．船公司繕制E/R注意：若是無船承運人業(yè)務(wù)，貨代自備箱的話，E/R應(yīng)由貨代繕制（1）、在進口流程圖中單擊船公司對應(yīng)的“繕制E/R”，進入E/R界面；（2）、完整填寫E/R的必填項，其它項可選填，然后單擊按鈕“保存”；（3）、若要對所填內(nèi)容進行修改，單擊按鈕“修改”，此時E/R處于可編輯狀態(tài)，若要直接進行下一步操作，則單擊按鈕“下一步”；9．船公司將E/R交給港區(qū)（1）、在進口流程圖中單擊船公司對應(yīng)的“將E/R交給港區(qū)”，進入單證遞交界面；（2）、單擊按鈕“遞交至港區(qū)”；10．貨代繕制商檢單（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“繕制商檢單”，進入商檢單界面；（2）、完整填寫商檢單的必填項，其它項可選填，然后單擊按鈕“保存”；（3）、若要對所填內(nèi)容進行修改，單擊按鈕“修改”，此時商檢單處于可編輯狀態(tài)，若要直接進行下一步操作，則單擊按鈕“下一步”；11．貨代申請商檢（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“申請商檢”，進入申請界面；（2）、單擊按鈕“申請”；12．商檢局審查、放行（1）、在進口流程圖中單擊商檢局對應(yīng)的“審查、放行”，進入審查界面；（2）、單擊按鈕“放行”13．貨代繕制報關(guān)單（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“繕制報關(guān)單”，進入報關(guān)單界面；（2）、完整填寫必填項，其它項可選填；（3）、單擊按鈕“保存”；（4）、若要對所填內(nèi)容進行修改，單擊按鈕“修改”，若要直接進行下一步操作，單擊按鈕“下一步”14．貨代申請報關(guān)（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“申請報關(guān)”，進入申請界面；（2）、單擊按鈕“申請”15．海關(guān)審查、放行（1）、在進口流程圖中單擊海關(guān)對應(yīng)的“審查、放行”，進入審查界面；（2）、單擊按鈕“放行”16．貨代將進口五聯(lián)單其余四聯(lián)交給港區(qū)（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“將進口五聯(lián)單其余四聯(lián)交給港區(qū)”，進入單證遞交界面；（2）、單擊按鈕“遞交”；17．港區(qū)確認后準予貨代提箱并發(fā)放E/R（1）、在進口流程圖中單擊港區(qū)對應(yīng)的“確認后準予貨代提箱并發(fā)放E/R”； （2）、單擊按鈕“準予貨代提箱”；（3）、單擊按鈕“發(fā)放E/R”；18．貨代將貨物交給貨主（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“將貨物交給貨主”，進入貨物交付界面；（2）、單擊按鈕“交付”19．貨代憑E/R in三聯(lián)返還空箱至空箱堆場（1）、在進口流程圖中單擊貨代對應(yīng)的“憑E/R in 三聯(lián)返還空箱至空箱堆場”，進入空箱返還界面；（2）、單擊按鈕“返還空箱”第三部分：ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)綜合實驗1). 項目背景ERP── Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流──物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。ERP在中國的應(yīng)用與推廣已經(jīng)歷了近20年從起步、探索到成熟的歷程。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前已約有700家企業(yè)購買或使用了這種先進的管理軟件。從1997年開始到本世紀初的整個時期， ERP應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到第二、第三產(chǎn)業(yè)；并且由于不斷的實踐探索，應(yīng)用效果也得到了顯著提高，進入了ERP應(yīng)用的“成熟階段”。把它的觸角伸向各個行業(yè)，特別是對第三產(chǎn)業(yè)中的金融業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等情有獨鐘，從而使ERP的應(yīng)用范圍大大地擴展。例如德國著名的ERP軟件供應(yīng)商SAP公司就推出了多種行業(yè)的解決方案，其中除了傳統(tǒng)的制造業(yè)外，還有金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、郵電與通信業(yè)、能源（電力、石油與天然氣、煤炭業(yè)等）、公共事業(yè)、商業(yè)與零售業(yè)、外貿(mào)行業(yè)、新聞出版業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、甚至于醫(yī)療保健業(yè)和賓館酒店等行業(yè)的解決方案。另外，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)原有的經(jīng)營管理方式早已不適應(yīng)劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境，ERP由于具有更多的功能而漸被企業(yè)所青睞。它可為企業(yè)提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區(qū)的集團型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預(yù)測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護、全面質(zhì)量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用 Internet 實現(xiàn)電子商務(wù)等MRP－II不具備的功能，企業(yè)能利用這些工具來擴大經(jīng)營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態(tài)，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是用友ERPU8管理系統(tǒng)的重要組成部分，它是以企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項活動為對象，不僅記錄各項業(yè)務(wù)的發(fā)生、還有效跟蹤其發(fā)展過程，為財務(wù)核算、業(yè)務(wù)分析、管理決策提供依據(jù)，從而實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面管理，實現(xiàn)物流、資金流管理的統(tǒng)一。在激烈的市場競爭環(huán)境下,通過有效的供應(yīng)鏈管理,控制、優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的運作,是企業(yè)提升競爭力的有效途徑。ERPU8供應(yīng)鏈管理以企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)活動為對象，實現(xiàn)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。ERPU8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、GSP質(zhì)量管理幾個模塊。主要功能在于增加預(yù)測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)效率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。同時，在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制，以及對庫存資金占用的控制，完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實際情況，制定出最佳的企業(yè)運營方案，實現(xiàn)管理的高效率、實時性、安全性、科學性。a．采購管理 采購管理幫助企業(yè)對采購業(yè)務(wù)的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，支持普通采購、受托代銷、直運等多種類型的采購業(yè)務(wù)，支持按詢價比價方式選擇供應(yīng)商，支持以訂單為核心的業(yè)務(wù)模式。企業(yè)還可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制，既可選擇按規(guī)范的標準流程操作，又可按最簡約的流程來處理實際業(yè)務(wù)，便于企業(yè)構(gòu)建自己的采購業(yè)務(wù)管理平臺。 b．銷售管理 銷售管理幫助企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)的全部流程進行管理，提供報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程，支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務(wù)，支持以訂單為核心的業(yè)務(wù)模式，并可對銷售價格和信用進行實時監(jiān)控。企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行銷售流程的定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務(wù)管理平臺。 c．庫存管理 庫存管理主要是從數(shù)量的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù)，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務(wù)需要，提供多計量單位使用、倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過對存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)處理，及時動態(tài)地掌握各種庫存存貨信息，對庫存安全性進行控制，提供各種儲備分析，避免庫存積壓占用資金，或材料短缺影響生產(chǎn)。 d．存貨核算 存貨核算是從資金的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù)，掌握存貨耗用情況，及時準確地把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上。存貨核算主要用于核算企業(yè)的入庫成本、出庫成本、結(jié)余成本。反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況；反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況，動態(tài)反映存貨資金的增減變動、提供存貨資金周轉(zhuǎn)和占用分析，以降低庫存，減少資金積壓。 本課程從應(yīng)用的角度出發(fā)，以供應(yīng)鏈系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程部分的基本知識和操作技能為重點，將案例教學與實踐教學緊密結(jié)合，使學生能夠快速掌握ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本知識和基本技能，把在專業(yè)理論課中學習過的知識點，用實踐的形式來鞏固、理解和運用，聯(lián)結(jié)成知識體系，再現(xiàn)到實踐之中，提高學生了解、掌握并運用ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作的水平，提高學生綜合業(yè)務(wù)的處理能力。本課程是在學生完成了相關(guān)專業(yè)課程后，進一步完