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正文內(nèi)容

xxx系統(tǒng)安防工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-21 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行質(zhì)量講評和總結(jié)。(4)質(zhì)檢工程師對每個子系統(tǒng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋給質(zhì)檢工程師。(5)穿墻打洞,管線埋設(shè),吊頂封板上面的隱蔽吊筋,PVC阻燃管等管線接頭標(biāo)記和焊接工藝,防腐措施,主控中心排列秩序,前端器材安裝標(biāo)準(zhǔn)和試運(yùn)行階段系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性情況,都無條件的受建設(shè)單位或監(jiān)理單位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。(6)各種核檢所形成的書面資料項(xiàng)目工程師整理后并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交工程部總工程師核實(shí)并申請存檔。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工,采購材料的質(zhì)量各類設(shè)備和器材到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與公司有關(guān)采購人員聯(lián)系或與供貨商聯(lián)系,直到退貨也要保證使用的產(chǎn)品和材料符合設(shè)計(jì)方案要求和建設(shè)單位推薦產(chǎn)品的規(guī)格型號,品牌性能。如有特殊原因也應(yīng)征得建設(shè)單位的同意進(jìn)行特殊處理。(2)各類現(xiàn)場材料分期分批使用前,建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查,并對合格的產(chǎn)品或所需達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給予列單計(jì)數(shù)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將簽字確認(rèn)的清單核實(shí)后存檔管理,作為工程竣工驗(yàn)收報(bào)告的有效證據(jù)給予出示。施工設(shè)備和檢測儀器管理(1)工程部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器的鑒定,督促和管理工作。(2)現(xiàn)場常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器必須確定專人保管,專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞。(3)損壞的常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器必須及時申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器要定期進(jìn)行核對、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。(5)建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查本項(xiàng)目投入的常規(guī)施工設(shè)備和測量儀器的鑒定合格證明,我專管人員有義務(wù)出具各種證明。工程質(zhì)量獎罰制度(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對整個******工程有責(zé)任自始至終進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理,向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理有權(quán)任免項(xiàng)目工程師,也有義務(wù)督促項(xiàng)目工程師盡職盡責(zé)完成項(xiàng)目任務(wù)。(2)凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對其責(zé)任人進(jìn)行處罰,處罰形式為停工學(xué)習(xí),扣壓獎金直至申請總經(jīng)理辭退該人。(3)在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量要求達(dá)到省優(yōu),對所涉及的人員進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)表彰、獎金。(4)在施工過程中,對項(xiàng)目提出現(xiàn)場變更非常有價值的意見或更先進(jìn)的施工方法,成績突出者將給予重獎或職位提升。(5)在對其施工人員進(jìn)行獎罰時,以平常檢查、抽查、舉薦、每周一次大審檢、工程竣工后的總評定質(zhì)量考核等形式作為獎罰依據(jù)。施工文件管理(1)、工程開工/復(fù)工報(bào)審表(2)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(3)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表(4)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(5)、工程竣工報(bào)驗(yàn)表(6)、設(shè)計(jì)變更匯總記錄(7)、設(shè)備開箱檢查記錄(8)、材料進(jìn)場抽樣檢查記錄(9)、設(shè)備、材料合格證匯總表(10)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄(11)、成套控制柜安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(低壓成套柜)(12)、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(13)、電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(14)、電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(15)、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(16)、智能家居安防及可視對講系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(17)、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(18)、別墅區(qū)周界防范及電視監(jiān)控聯(lián)動報(bào)警系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(19)、電子巡更系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 (20)、商業(yè)街地下停車場及別墅區(qū)入口車輛出入與停車管理系統(tǒng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(21)、一卡通管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(22)、室外公共照明燈光控制系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(23)、室外公共場所背景音樂及地下商場消防緊急廣播系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(24)、商業(yè)街地下商場一層入口廣場LED電子顯示屏系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(25)、物業(yè)管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(26)、電力監(jiān)控管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(27)、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(安全防范系統(tǒng))(28)、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(電源與接地)(29)、安全防范系統(tǒng)試運(yùn)行記錄(30)、技術(shù)交底記錄(31)、樓層放線記錄(32)、施工日志竣工資料的編制、審核、移交制度(1)確需施工更改的,我公司將對系統(tǒng)平面圖紙作些有益改動后經(jīng)建設(shè)單位主管人員確認(rèn),將復(fù)印圖紙作為竣工資料提供給建設(shè)單位。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單、各種驗(yàn)收報(bào)告單、簽字蓋章憑證、日程工作記錄、會議紀(jì)要、其他綜合資料編定成冊,遞交技術(shù)部竣工資料匯編小組綜合整理,以提供給建設(shè)單位。(3)竣工資料統(tǒng)一匯總編制成本,經(jīng)各級主管部門審核簽證后,提交給建設(shè)單位,我公司檔案管理員自留底本將其終身存檔。(4)全套竣工資料采取保密制度管理,以保守建設(shè)單位和國家機(jī)密。(5)竣工資料的文字、圖表、樣本要求整潔,字、符一律采用不褪色的墨水書寫或打印,字跡端正清楚,清晰易于辨認(rèn),編繪者和審定者均應(yīng)在竣工資料“綜合說明”落款處簽字蓋章。1回訪制度XXXXXX工程是一種綜合性高新技術(shù)工程,為了保證本系統(tǒng)能在建設(shè)后高質(zhì)量的運(yùn)行工作,建設(shè)單位對工程質(zhì)量和竣工后的回訪工作應(yīng)該是非常關(guān)注的。我公司長期以ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系建立了各項(xiàng)工作制度和方法。為了減少文字的繁冗陳述,本方案謹(jǐn)以表單表格形式就回訪維修制度方面作一些概述,僅供參考。(1)維保制度及銷后服務(wù)承諾(詳見《維保承諾》)。(2)年度客戶檔案。(3)外出工程維修人員工作情況反饋單。(4)客戶投標(biāo)登記表。(5)顧客意見調(diào)查表。(6)工程回訪記錄卡。1項(xiàng)目工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1. 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5019820112. 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16923. 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ2324. 《樓宇對講電控防盜門通用技術(shù)條件》5. 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ 133220006. 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057947. 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054958. 《安全防范工程程序與要求》GA/75949. 《建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DBJ 1344200210. 《家居電信布線標(biāo)準(zhǔn)》ANSI/TIA/EIA57011. 《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500969912. 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348200413. 其它有關(guān)安全技術(shù)防范的國家及行14. 根據(jù)招標(biāo)書要求五、成本控制措施成本管理的主要目的是降低成本而不影響質(zhì)量。降低成本措施依據(jù)施工預(yù)算和企業(yè)降低成本計(jì)劃編制。對工程施工中降低成本潛力大的項(xiàng)目要著重抓、要發(fā)動技術(shù)人員和預(yù)算人員開動腦筋,采用先進(jìn)技術(shù)、節(jié)約材料、節(jié)約勞動力、降低施工機(jī)械使用費(fèi)用、節(jié)約臨時設(shè)施費(fèi)、降低間接費(fèi)、避免反工和重復(fù)建設(shè)等。(一)成本管理示意圖(二)成本管理的具體措施 根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等資料,按成本記帳方式編制各子系統(tǒng)各階段性工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。 在施工過程中,對工程量、用工量、材料用量以及各種其它類別的定額基礎(chǔ)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、記錄和整理。 針對成本偏差,建議采用各種措施,以保持工程實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符合。 嚴(yán)格劃分工程成本與其它費(fèi)用的界限。 建立健全成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度。 建立健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作。六、合同管理措施《中華人民共和國合同法》定義:合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或者終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。本項(xiàng)目工程合同管理是上述
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