【總結(jié)】提案評分表（1）規(guī)定事項（2）評定事項因素內(nèi)容評定分數(shù)表評分附記事項初審員蓋章獨創(chuàng)性與思路獨創(chuàng)或引用與思路最優(yōu)優(yōu)秀尚優(yōu)小修改大修改無可取8～107～85～63～41～20生產(chǎn)性影響生產(chǎn)力大小
2025-04-17 01:33
【總結(jié)】績效改善計劃表（范本）部：根據(jù)本次考評，你部職員須進行諸項改善，以提高績效，現(xiàn)將改善計劃表發(fā)給你部，請指導執(zhí)行。人力資源部年
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】一O01改善提案表□團體提案□個人提案所屬單位：部課提案名稱受理日期提案編號提案代表人主管意見提案具體內(nèi)容新方法舊方法預期效果附件裁決□采
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】案件實施流程表案件執(zhí)行委員會議領導者（指揮塔）月日承辦預算決定來賓決定輔助案內(nèi)容案會場案決定舉辦日月日承辦月日承辦月日承辦月日承辦月日承辦
【總結(jié)】改善提案名稱提案人：×××單位：××車間(部門)××班擬申報等級：×等類別：生產(chǎn)，工裝，模具類改善日期：2022年×月×日改善原
2025-08-05 07:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務改善計劃表?改善方案的名稱?1．現(xiàn)狀到底如何？?2．現(xiàn)狀衍生的問題點？?3．說明改善方案?4．改善案實施后有什么效果？?5．實施改善案將發(fā)生的問題點？?6．實施改善案需少時間？
2025-01-19 03:48
【總結(jié)】2023年IE技委會富士康科技集團IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案報告單位:鴻勝科技FPC指導主管:張衛(wèi)華報告人:蘇通報告日期:2023年1月28日12023年IE技委會目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展
2025-01-10 15:52
【總結(jié)】事務改善案進度控制總表提案編號部門改善項目提案日期核準日期試用日期成果提報修訂記錄實施日期負責人跟值記錄衍生經(jīng)辦號碼處理結(jié)果日期結(jié)果交辦號碼交辦日期結(jié)果舊案使用新案使用預定實際預定實際預定實際
2025-08-22 05:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制培訓資料胡成飛目錄?生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)計劃的任務?生產(chǎn)計劃的用途?
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】嶸泰制造品質(zhì)改善計劃羅亮1品質(zhì)改善基本方針品質(zhì)不良對策3原則１．不接收不良品→來料品質(zhì)２．不制造不良品→（制造）工程品質(zhì)３．不傳遞不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個完善的管
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】富士康科技集團IE技委會10年Q1技朮交流發(fā)表大會生產(chǎn)效率管理提升改善案報告單位:CEG裝配指導主管:張慶增專理報告人:楊武鵬報告日期:2021年4月24日2021年IE技委會一背景介紹二現(xiàn)狀分析三改善歷程四績效評估五實施
2025-05-13 08:28
【總結(jié)】工位評價標準1工位評價標準2作業(yè)姿勢評分簡介工位評價標準3工位評價標準4工位評價標準5工位評價標準6工位評價標準7工位評價標準8工位評價標準9工位評價標準10工位評價標準11超前和落后作來的判斷及對應車位線車位線
2025-01-14 16:02
【總結(jié)】閔行區(qū)承包商履約綜合評價報告書建設單位名稱（評價單位）上海市閔行區(qū)人民政府古美路街道辦事處評價期限承包商名稱上海進華建設工程有限公司承包商資質(zhì)建筑工程施工總承包三級法定代表人及聯(lián)系方式汪建國13761379828項目負責人及聯(lián)系方式胡昌權(quán)13764936892企業(yè)地址平陽路258號P1193室合同編號工程名稱平陽路150
2025-06-30 19:57
【總結(jié)】單位成本改善結(jié)果記錄表產(chǎn)品起訖日期：規(guī)格現(xiàn)在總成本：售別成本改善事項日期改善結(jié)果改善結(jié)果比較單位用量單
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】供方履約評價表（工程施工類）項目名稱供方名稱服務項目合同名稱合同編號合同金額合同簽訂時間合同生效時間合同終止時間供方負責人及聯(lián)系電話評估時間階段序號指標類別評估指標指標權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％80％100％成本工程得分履約評估履約1內(nèi)部管
2025-08-02 23:20
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