人力資源公司創(chuàng)業(yè)策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-21 13:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也將不如告訴發(fā)展階段，公司架構(gòu)將不斷的完整和完善對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行了再設(shè)計(jì)。董事長(zhǎng)總經(jīng)理媒體廣告部市場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò)部財(cái)務(wù)部品牌主管媒體傳播與設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)和信息公布信息管理出納會(huì)計(jì)師精算師媒體途徑管理與監(jiān)督市場(chǎng)擴(kuò)展主管人力資源培訓(xùn)部法律部人力資源培訓(xùn)人員人力資源物流管理公司法律顧問(wèn)客戶法律顧問(wèn)部門簡(jiǎn)介（1）媒體廣告部多媒體廣告的設(shè)計(jì)和推廣，多媒體廣告的宣傳監(jiān)督。（2）市場(chǎng)部目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研和分析，制定并實(shí)行公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)給各部門，公共關(guān)系的維護(hù)和后期維護(hù)，新市場(chǎng)的開闊。（3）網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)管理好公司網(wǎng)站，保持經(jīng)常的信息更新，日常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)傳播的監(jiān)督法則，公司客戶信息的管理。（4）財(cái)務(wù)部項(xiàng)目可行性分析，日常報(bào)銷登記，投資收回計(jì)算。（5）人力資源培訓(xùn)部培訓(xùn)用人單位需要人員，建設(shè)具有科學(xué)性，及時(shí)性的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的人員分配建設(shè)和信息管理。（6）法律部公司日常業(yè)務(wù)法律問(wèn)題的解決，公共關(guān)系的法律問(wèn)題出來(lái)，監(jiān)督勞務(wù)人員和用人單位的勞動(dòng)合同，為勞務(wù)人員進(jìn)行免費(fèi)咨詢。（四）經(jīng)營(yíng)選址公司地址：重慶解放碑中信大廈。三、市場(chǎng)分析（一）目標(biāo)市場(chǎng)分析 通過(guò)媒體的調(diào)查報(bào)告指出，先如今出現(xiàn)的用工荒問(wèn)題持續(xù)影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但是為何又出現(xiàn)，如此之多的找工難問(wèn)題！因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖粋€(gè)中間服務(wù)公司，中國(guó)的勞務(wù)輸出人數(shù)擁有兩億人次，每年應(yīng)屆各專業(yè)畢業(yè)生擁有1000萬(wàn)左右，%就是200萬(wàn)，在面對(duì)畢業(yè)生人力資源開發(fā)只要占領(lǐng)百分之1%就是10萬(wàn)，而且勞務(wù)輸出與人力資源開發(fā)公司這樣的新型體系適合先如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)勞務(wù)體系的發(fā)展，重慶就是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，可以以重慶為發(fā)展基礎(chǔ)，建立起一個(gè)遍布各行各業(yè)的人力和勞務(wù)服務(wù)體系。（二）Swot分析機(jī)會(huì)分析(1) 重慶市場(chǎng)還沒(méi)達(dá)到一個(gè)很規(guī)范的程度，比如在社會(huì)人才市場(chǎng)較專業(yè)的就有智聯(lián)人才市場(chǎng)、納杰人才市場(chǎng)，但是前來(lái)招聘的都是低端的崗位，也就是說(shuō)，要找到好的工作在人才市場(chǎng)是找不到的。(2) 在網(wǎng)絡(luò)上，最流行的是趕集網(wǎng)和58同城，都是全國(guó)的成熟大型專業(yè)招聘網(wǎng)站，但是定位不同，各走各的路，互不影響。從這些大型網(wǎng)站的本身來(lái)說(shuō)，價(jià)格非常高，做的也不止招聘這塊！所以招聘質(zhì)量嚴(yán)重質(zhì)疑。(3) 就全國(guó)每年的畢業(yè)生達(dá)850萬(wàn)，上幾百萬(wàn)的人找不到工作，而企業(yè)也面臨了找不到人的嚴(yán)重情況。 風(fēng)險(xiǎn)分析（1） 重慶星達(dá)人力資源有限公司是新生的企業(yè)，企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上還需要考驗(yàn)。（2） 就重慶人力資源公司大大小小上千家人力資源公司，競(jìng)爭(zhēng)力大，市場(chǎng)混亂。 四、營(yíng)銷計(jì)劃（一）營(yíng)銷目標(biāo)主要采取直接與企事業(yè)單位，勞務(wù)輸出，大中專畢業(yè)院校終端服務(wù)直接聯(lián)系，同時(shí)建立合作同盟，互助互惠，共同發(fā)展為目標(biāo)。勞務(wù)輸出為基礎(chǔ)人力資源為后期建設(shè)的服務(wù)型公司是一種新型的服務(wù)理念，在定價(jià)上和宣傳上有著很多的。不了解性，需要前期建立起公司的品牌形象和服務(wù)的理念為目標(biāo)宣傳性。短期宣傳目標(biāo)通過(guò)廣大的市場(chǎng)開發(fā)來(lái)穩(wěn)固客戶通
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