安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案說明(編輯修改稿)
2025-05-20 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、拆除，必須由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。（6）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全防護(hù)體系，規(guī)范個(gè)人的安全操作行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“四不傷害”。（7）加強(qiáng)對分包方隊(duì)伍作業(yè)人員的安全教育和崗位技能培訓(xùn)，提高法制觀念和操作水平，做到遵規(guī)守法。（8）勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放，國家規(guī)定的特種勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電焊防護(hù)罩等）必須強(qiáng)制性配置，并正確使用。（9）安全員及時(shí)調(diào)查收集危險(xiǎn)源，并對產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)、評價(jià)，重點(diǎn)控制。每月完成定期檢查，并進(jìn)行匯總、登記、分析、落實(shí)。安全員封斌、郝壽星負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌措本目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部所需資金。按勞保用品、設(shè)備維修、勞動(dòng)防護(hù)材料等購置計(jì)劃組織資金落實(shí)。監(jiān)督、檢查資金落實(shí)和使用情況。：安全生產(chǎn)符合國家法律，法規(guī)要求，安全生產(chǎn)無事故；文明施工達(dá)到市級文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（1）強(qiáng)化施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書在實(shí)現(xiàn)過程中的嚴(yán)肅性施工措施指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格按施工方案中的施工措施指導(dǎo)生產(chǎn)。（2）項(xiàng)目安全員對安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行日常監(jiān)督、檢查，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。（3）在施工過程中有針對性的制定專項(xiàng)防護(hù)方案，強(qiáng)化“三寶”的正確使用和“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，加強(qiáng)特種設(shè)備、施工機(jī)具的維護(hù)和正確操作，嚴(yán)禁違章操作，各項(xiàng)防護(hù)方案應(yīng)符合施工安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取的防護(hù)措施必須可靠、有效。（4）加強(qiáng)班組班前安全生產(chǎn)和文明施工的教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，符合上級主管部門的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（5）堅(jiān)持“周一”環(huán)境、安全教育制度，堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，對操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和法律、法規(guī)知識(shí)教育，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，全面提高理論和技術(shù)素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。（6）現(xiàn)場工作環(huán)境滿足環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求，按公司制定的《污染物控制程序》所規(guī)定的內(nèi)容加以控制。（7）現(xiàn)場嚴(yán)格按照“文明施工檢查評分表”中所列檢查項(xiàng)目具體布置、落實(shí)?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)清洗區(qū)以對車輛進(jìn)行清洗，對外運(yùn)垃圾進(jìn)行覆蓋不得破壞施工場界內(nèi)外的樹木和綠化帶。施工全過程按公司環(huán)境/職業(yè)健康安全《手冊》《程序文件》所規(guī)定的期限落實(shí)并驗(yàn)收，每月對安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理黃明才、項(xiàng)目工長黃勝利負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行綜合管理，按各自明確的職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，有關(guān)責(zé)任人積極完成職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。：節(jié)約能源，資源降耗達(dá)標(biāo)。指標(biāo)：主要能源、資源節(jié)能降耗綜合指標(biāo)為鋼材節(jié)約3%；木材節(jié)約6%；水泥節(jié)約3%；商品混凝土節(jié)約3%；加氣砼砌塊節(jié)約3%；電線電纜節(jié)約2%；中砂節(jié)約5%；油漆涂料節(jié)約5% 。（1）項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際情況定材料計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)分公司材料科（2）材料員發(fā)放材料是嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料單制度，超計(jì)劃的須說明原因并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。（3）材料員每月底對能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對超額使用的原因進(jìn)行分析，并制定糾正和預(yù)防措施。（4）抹灰前采用水龍頭細(xì)水多噴灑，防止浪費(fèi)。（5）加強(qiáng)對施工用電線路的管理，杜絕破損，盡量減少接頭，避免電能的消耗。（6）施工現(xiàn)場照明盡量選用小功率節(jié)能照明燈。（7）除濕作業(yè)外，不得使用電爐取暖。（8）機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員要合理安排作業(yè)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)，以避免浪費(fèi)電能。每月完成定期檢查，并進(jìn)行總結(jié)、分析、落實(shí)。材料員梁大容建立限額領(lǐng)料單，按定額發(fā)料，并對使用情況進(jìn)行檢查，項(xiàng)目工長
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