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正文內(nèi)容

分銷管理方案書(編輯修改稿)

2025-05-20 00:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)構(gòu)出具獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表/現(xiàn)金流量表/利潤表等。并可支持所有的業(yè)務(wù)分析報表按部門/分支機(jī)構(gòu)/辦事處進(jìn)行查詢。、決策及時可根據(jù)辦事處、業(yè)務(wù)員、客戶等多個維度進(jìn)行實(shí)時報表分析查詢,提供全方位的圖形報表。 分銷管理全景圖此處的分銷商管理主要指下級經(jīng)銷商的經(jīng)營管理,主要目的是獲取下級經(jīng)銷商的經(jīng)營數(shù)據(jù),以對公司的主動配貨、生產(chǎn)計(jì)劃及經(jīng)營決策起到?jīng)Q策參考作用。分銷管理核心價值點(diǎn):l 經(jīng)銷商銷售及庫存掌控,確??偛颗湄浖皶r度、備貨合理性及生產(chǎn)合理性l 建立分銷商良性經(jīng)營指標(biāo),提高經(jīng)銷商庫存消化能力l 建立上下游協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)焦芾恚ㄉ嫌喂?yīng)商、下游客戶的自主協(xié)同)l 公司自身的分銷部門內(nèi)部管理,效率提升l 提高經(jīng)銷商的滿意度:新品傳達(dá)、政策傳遞、對賬及時等l 建立分銷伙伴的分級體系,從信用額度、結(jié)算方式、應(yīng)收控制等降低分銷風(fēng)險一、 智能補(bǔ)貨:系統(tǒng)根據(jù)分銷商銷售及庫存數(shù)據(jù),提供主動補(bǔ)貨業(yè)務(wù)。補(bǔ)貨方式根據(jù)實(shí)際情況提供多種方式智能計(jì)算(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)補(bǔ)貨)。如:建議補(bǔ)貨數(shù)量=補(bǔ)貨銷量天數(shù)內(nèi)上報銷量的日平均銷量*庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)當(dāng)前上報的庫存量,或者=補(bǔ)貨銷量天數(shù)內(nèi)上報銷量的日平均銷量*(庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)+提前補(bǔ)貨天數(shù))當(dāng)前上報的庫存量。二、 上下游協(xié)同(訂貨商城):通過互聯(lián)網(wǎng)及移動應(yīng)用,下級經(jīng)銷商可實(shí)現(xiàn)自助訂貨/對賬。有效降低總部分銷強(qiáng)度。T+訂貨商城是客戶自助訂貨平臺,客戶用手機(jī)就可訂貨,取代電話、傳真、等傳統(tǒng)訂貨方式,避免各種溝通原因造成的錯訂貨、漏訂貨,提高訂貨效率,提升客戶滿意度。n 訂貨商城分為企業(yè)管理端和客戶訂貨端。n 企業(yè)管理端支持發(fā)布商品、維護(hù)客戶及客戶賬號n 企業(yè)管理端支持設(shè)置商品的價格,價格可同步T+的一級到十級批發(fā)價,訂貨商城的管理端可根據(jù)需要修改n 企業(yè)管理端可發(fā)布促銷、新品等公告信息n 企業(yè)管理端支持客服審核客戶訂單,訂單審核后續(xù)可自動同步到T+的銷售訂單中n T+發(fā)貨后,發(fā)貨狀態(tài)可同步到客戶訂貨端,讓客戶實(shí)時了解發(fā)貨狀態(tài)n 客戶訂貨端可通過工作圈輕應(yīng)用使用,也可以通過微信關(guān)注公眾號后使用n 客戶訂貨端支持查看商品、下訂單n 客戶端支持查看訂單狀態(tài)、查看自己下達(dá)的訂單、查看公告信息(一) 訂貨商城業(yè)務(wù)流程:1) 訂貨商城開通:2) 客戶同步及邀請① 客戶同步② 設(shè)置賬號③ 邀請客戶3) 客戶下載工作圈及下單①客戶接收邀請短信②客戶下載工作圈③客戶打開訂貨商城④客戶下單⑤客戶查看列表及跟蹤狀態(tài) 4) 訂貨商城應(yīng)用亮點(diǎn):1. 快捷下單:可查詢最近訂貨商品、最近訂單可再次訂貨2. 訂單最新狀態(tài)變更通知實(shí)時自動發(fā)送到手機(jī)端3. 經(jīng)銷商價格政策執(zhí)行T+客戶價格本自動帶出 據(jù)國家相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,其中預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)4萬億,在“十二五”期間的年均增長率超過50%。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,消費(fèi)對于經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用越發(fā)明顯。從各類電商平臺來看,淘寶平臺的店鋪數(shù)已經(jīng)超過800萬,京東、蘇寧易購、國美在線、1號店、亞馬遜等等數(shù)十家平臺電商也都開放了商家入駐,有數(shù)十萬的企業(yè)成立電商部門入駐各大平臺,開拓新的銷售渠道,擁抱新零售時代。傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)訴求是統(tǒng)一價格、合理采購、優(yōu)化門店庫存、統(tǒng)一促銷拉動銷量、做好門店財(cái)務(wù)對賬及經(jīng)營績效考核,但電商業(yè)務(wù)并不盡相同,電商業(yè)務(wù)的第一核心是要做好客戶服務(wù),圍繞著提升客戶服務(wù)滿意度,企業(yè)需要改進(jìn)流程提升發(fā)貨效率,設(shè)立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助客戶解決售前、售中及售后的問題;而在電商業(yè)務(wù)的效益上,企業(yè)需要設(shè)立運(yùn)營崗位,對網(wǎng)店進(jìn)行整體的運(yùn)營規(guī)劃,提升店鋪的曝光度及流量,獲得更多的訂單;同時由于電商業(yè)務(wù)的促銷頻繁,企業(yè)需要核算清楚每一次活動的收入、成本及毛利,核算清楚每一款商品的成本,為網(wǎng)店運(yùn)營提供決策依據(jù)。企業(yè)線上網(wǎng)店的業(yè)務(wù)處理流程圖如下:企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)如下:l 各類電商平臺多商家可以入駐開店的平臺有淘寶、天貓、京東、1號店、蘇寧易購、亞馬遜等等很多,每個平臺的商品上、下架、價格修改、訂單處理頁面都不一樣,需要有一個統(tǒng)一后臺進(jìn)行管理。l 訂單及時響應(yīng)中國的網(wǎng)購消費(fèi)者對于發(fā)貨及物流的要求非常高,下了單以后如果沒有及時響應(yīng),就會影響消費(fèi)者就會對店鋪的印象,所以在各大平臺產(chǎn)
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