xx影城考核方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理及人力資源部依據(jù)考核表內(nèi)容對(duì)部門員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果按績效工資比率計(jì)算實(shí)得績效工資。（詳見績效考核表格）。二、考核的依據(jù) 績效考核表內(nèi)所列內(nèi)容； 查詢考勤記錄，對(duì)部門員工每天業(yè)務(wù)或工作登記表、出勤情況進(jìn)行監(jiān)督；值班經(jīng)理每月需提供的工作總結(jié)、計(jì)劃報(bào)告。三、考核工資計(jì)算方法考核評(píng)定結(jié)果為A優(yōu)秀（80－100分）、B良（70－79分）、C及格（60－69分）、D不及格（60分以下）四個(gè)類別，考核結(jié)果與員工當(dāng)月基本工資掛鉤。考評(píng)分為優(yōu)者，全額發(fā)放10%的績效考核工資；考評(píng)分為良者，只發(fā)放10%的績效考核工資的70％；考評(píng)分及格者，只發(fā)放10%的績效考核工資的50%；考評(píng)分為不及格者，全額扣罰10%的績效考核工資。四、考核結(jié)果考核結(jié)果向員工本人公開，并留存于員工檔案?？己私Y(jié)果所具有的效力：l 決定員工職位或薪酬升降的依據(jù)。l 票房目標(biāo)及賣品銷售額決定對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、解聘、續(xù)約和晉升。 員工的年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，直接由上級(jí)給出綜合判斷，綜合判斷結(jié)果將與員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。 年度考核結(jié)果為較差的，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘。 月度、年度考核時(shí)凡有下列情況之一者，其考核得不到優(yōu)秀： 1）、請(qǐng)假合計(jì)天數(shù)超過人事規(guī)定的請(qǐng)假天數(shù)者； 2）、有曠工記錄者； 3）、本年度受過書面警告以上處分者。 連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為差者，將視工作表現(xiàn)予以調(diào)崗調(diào)職或辭退。附件二 運(yùn)營部經(jīng)理（主管）級(jí)績效考核表（考核對(duì)象：主管、值班經(jīng)理等管理人員）崗位名稱： 姓名：
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