【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)理和院線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核面談工作； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重分配 ： 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核權(quán)重 占 60%； 客戶滿意度調(diào)查考核權(quán)重占 10% 員工滿意度調(diào)查考核權(quán)重占 10% 管理考核指標(biāo)權(quán)重占 20%. 管理考核指標(biāo)評(píng)價(jià)權(quán)重分配： 院線營(yíng)運(yùn)部考核權(quán)重占 20%： 院線財(cái)務(wù)部考核權(quán)重占 20%； 院線人力資源部考核權(quán)重占 20%； 院線市場(chǎng)部考核權(quán)重占 10%； 院線安全監(jiān)察部考核權(quán)重占 10%； 院線技術(shù)部考核權(quán)重占 10%； 院線行政部考核權(quán)重占 5%； 院線發(fā)行部考核權(quán)重占 5%； 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單： 影城總經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)） ； 影城總經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（院線各部門 評(píng)價(jià)） ； 影城總經(jīng)理考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 。 第五章 影城財(cái)務(wù)部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為進(jìn)一步提高影城財(cái)務(wù)部員工的工作效率和工作積極性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的規(guī)范性、及時(shí)性和有效性，特制定本規(guī)范。 2. 考核周期 影城 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人 —— 按照自然年度 半年 為周期進(jìn)行考核。 會(huì)計(jì)主管 —— 按照自然年度 季度 為周期進(jìn)行考核。 會(huì)計(jì) —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 出納 —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 收銀主管 —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核 。 3. 影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核程序 影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核程序： 說(shuō)明： 院線財(cái)務(wù)部 可根據(jù)崗位配置情況由 院線財(cái)務(wù)部總經(jīng)理或影城 總經(jīng)理參加影城財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人（ 分管財(cái)務(wù)副總或財(cái)務(wù) 經(jīng)理）的績(jī)效考核面談工作。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 考核權(quán)重分配： 院線財(cái)務(wù)部考核權(quán)重占 60%； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 10%； 影城行政人事部考核權(quán)重占 %。 影城營(yíng)運(yùn)部考核權(quán)重占 %； 影城營(yíng)銷部考核權(quán)重 %。 影城放映部考核權(quán)重占 %。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 影城 總經(jīng)理） 》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（院線財(cái)務(wù)部 ） 》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城行政人事部 ） 》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城營(yíng)運(yùn)部 ） 》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城營(yíng)銷部 ） 》； 《影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城放映部 ） 》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 4. 影城其他財(cái)務(wù)人員考核程 序 考核程序： 說(shuō)明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經(jīng)理或者 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 參加 其他影城財(cái)務(wù)人員 的績(jī)效考核面談工作。 會(huì)計(jì)主管 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 60%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》（按個(gè)人分別擬訂）； 《會(huì)計(jì)主管 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ） 》； 《會(huì)計(jì)主管 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城 總經(jīng)理） 》； 《影城會(huì)計(jì) 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 ） 》； 《影城會(huì)計(jì) 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 會(huì)計(jì)主管 ） 》； 《 影城出納 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé)人 ）》； 《 影城出納 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城負(fù)責(zé)人 ）》； 《 影城收銀主管 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 ）》； 《 影城收銀主管 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城負(fù)責(zé)人 ）》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚ò磦€(gè)人分別填寫）； 《考核結(jié)果反饋表》（按個(gè)人分別填寫）； 《各財(cái)務(wù)人員的考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（按個(gè)人分別統(tǒng)計(jì)）。 第六章 行政人事部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為進(jìn)一步提高影城行政人事部員工的工作效率和工作積極性，加強(qiáng)行政人事部各項(xiàng)工作的規(guī)范性、及時(shí)性和有效性，特制定本規(guī)范。 2. 考核周期 行政人事部負(fù)責(zé)人 —— 按照自然年度 半年 為周期進(jìn)行考核。 行政主管 —— 按照自然年度 季度 為周期進(jìn)行考核。 信息管理負(fù)責(zé)人 —— 按照自然年度 季度 為周期進(jìn)行考核。 行政助理 /行政文員 —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 司機(jī) —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 3. 行政人事部負(fù)責(zé)人考核程序 行政人事部負(fù)責(zé)人考核程序： 說(shuō)明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由總經(jīng)理參加行政人事部負(fù)責(zé)人（行政人事經(jīng)理或者行政主管）的績(jī)效考核面談工作。 行政人事部負(fù)責(zé)人 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 院線人力資源部考核權(quán)重占 15%； 院線 行政部考核權(quán)重占 15%； 影城財(cái)務(wù)部考核權(quán)重占 9% 影城營(yíng)運(yùn)部考核權(quán)重占 7%； 影城營(yíng)銷部考核權(quán)重 7% 影城放映部考核權(quán)重占 7%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《行政人事部負(fù)責(zé)人 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（總經(jīng)理） 》； 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（院線人力資源部 ） 》 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（院線行政部 ） 》 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城財(cái)務(wù)部 ） 》 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城營(yíng)運(yùn)部 ） 》； 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（影城營(yíng)銷部 ） 》； 《行政人事部負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（影城放映部 ） 》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政人事部負(fù)責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 4. 行政主管考核程序 行政主管考核程序： 說(shuō)明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經(jīng)理或者行政人事經(jīng)理參加行政主管的績(jī)效考核面談工作。 行政主管 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 行政人事經(jīng)理考核權(quán)重占 60%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《行政 主管績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 行政人事經(jīng)理 ） 》； 《行政 主管績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城 總 經(jīng)理） 》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政主管考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 5. 信息管理負(fù)責(zé)人績(jī)效考核程序 信息管理負(fù)責(zé)人 考核程序： 說(shuō)明： 信息管理負(fù)責(zé)人的面談考核由行政人事部負(fù)責(zé)人進(jìn)行。 信息管理負(fù)責(zé)人 考核權(quán)重分配： 總經(jīng)理考核權(quán)重占 30%； 院線技術(shù)部考核權(quán)重占 40%； 營(yíng)運(yùn)部考核權(quán)重占 15%； 營(yíng)銷部考核權(quán)重占 15%； 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《信息管理負(fù)責(zé)人 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 影城總經(jīng)理 ） 》； 《信息管理負(fù)責(zé)人 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 院線技術(shù)部負(fù)責(zé)人 ） 》 《信息管理負(fù)責(zé)人 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城營(yíng)運(yùn)部 ） 》； 《信息管理負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（影城營(yíng)銷部 ） 》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《信息管理負(fù)責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 6. 行政助理 /行政文員績(jī)效考核程序 行政助理 /行政文員考核程序： 說(shuō)明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由行政人事部負(fù)責(zé)人參加行政助理 /行政文員的績(jī)效考核面談工作。對(duì)于沒有設(shè)置行政人事經(jīng)理或行政主管的影城，行政助理 /行政文員的考核由其直接上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 行政助理 /行政文員 考核權(quán)重分配： 行政人事部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 60%； 影城 負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 40%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《行政助理 /行政文員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（行政人事 部負(fù)責(zé)人 ）》； 《行政助理 /行政文員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城負(fù)責(zé)人 ）》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政助理 /行政文員考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 7. 司機(jī)績(jī)效考核程序 司機(jī)考核程序 說(shuō)明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由行政人事部負(fù)責(zé)人參加司機(jī)的績(jī)效考核面談工作。對(duì)于沒有設(shè)置行政人事經(jīng)理或行政主管的影城，司機(jī)的考核由其直接上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 司機(jī)考核權(quán)重分配 行 政人事部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 60%； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《 司機(jī)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（行政人事部負(fù)責(zé)人 ）》； 《 司機(jī) 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 影城總經(jīng)理 ）》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《司機(jī)考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 第七章 營(yíng)運(yùn)部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為全面了解、評(píng)估營(yíng)運(yùn)部各崗位員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工作效率， 使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上 、 改善工作的動(dòng)力 。 同時(shí) 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)工作的規(guī)范性，現(xiàn)擬訂本規(guī)范。 2. 考核周期 營(yíng)運(yùn)副總 —— 按照自然年 半年 為周期進(jìn)行考核。 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 —— 按照自然年 半年 為周期進(jìn)行考核。 營(yíng)運(yùn)主管 —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 服務(wù)員 —— 按照自然年 季度 為周期進(jìn)行考核。 3. 營(yíng)運(yùn)副總考核程序 營(yíng)運(yùn)副總考核程序： 營(yíng)運(yùn)副總 考核權(quán)重分配： 院線營(yíng)運(yùn)部考核權(quán)重占 20%。 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 影城營(yíng)銷部門考核權(quán)重占 10%； 影城放映部門考核權(quán)重占 10%； 影城財(cái)務(wù)部門考核權(quán)重占 10%。 影城行政部門考核權(quán)重占 10%。 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核 評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（院線 營(yíng)運(yùn) 部） 》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（總經(jīng)理） 》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（營(yíng)銷部門評(píng)價(jià)） 》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 放映 部門評(píng)價(jià)） 》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 財(cái)務(wù) 部門評(píng)價(jià)） 》； 《營(yíng)運(yùn)副總 績(jī)效考核評(píng)價(jià)表用（ 行政人事 部門評(píng)價(jià)） 》； 《考核面談?dòng)涗洷怼罚? 《考核結(jié)果反饋表》； 《營(yíng)運(yùn)副總考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》； 4. 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理考核程序 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理考核程序： 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 20%； 影城營(yíng)運(yùn)部副總經(jīng)理考 核權(quán)重占 40%； 影城營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 10%； 影城放映部部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 10%； 影城財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 10%； 影城行政部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重占 10%； 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評(píng)價(jià)表》。 工具表單 : 《個(gè)人述職報(bào)告》； 《營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 （總經(jīng)理） 》； 《營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（營(yíng)運(yùn) 副總 ）》； 《營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人）》； 《營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（放映部負(fù)責(zé)人）》； 《營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人）》；