xxxx年年終考核方案表格(編輯修改稿)
2025-05-19 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容進行評價；考核等級比例分布不能超過考核方案中規(guī)定之比例；考核結(jié)果比例分布等級SABCD人數(shù) 比例（%） 審批： 審核： 部門：附件3：《主管（車間主任）級考核表》姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分：工作績效（80%） 2010年經(jīng)營指標(biāo)完成情況項目實際完成權(quán)重得分2011年經(jīng)營目標(biāo)項目目標(biāo)備注第二部分：團隊合作、工作紀(jì)律（20%）項目扣分說明權(quán)重得分團隊合作10%工作紀(jì)律10%最終得分合計部門負(fù)責(zé)人人力資源部（副）總裁說明：1） 該考核中“工作績效”以個人述職報告形式完成，但必須按照規(guī)定項目和格式進行，可有多頁；2） 述職報告中的考核項目依據(jù)部門年初制定的《2010年經(jīng)營考核責(zé)任書》所擬定的項目，由部門經(jīng)理級以上人員將本部門的指標(biāo)根據(jù)產(chǎn)能配置或任務(wù)下發(fā)各車間或責(zé)任主管，被考核人依據(jù)考核項目完成本人述職報告。附件4：《（副）經(jīng)理級考核表》姓名性別入職日期部門職務(wù)第一部分：工作績效（80%）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1