【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 楊三興 鄭有福 公方有 陳建軍 劉春 楊登武 王建功 左都軍 崔四龍 胡國(guó)建 魏建宏 馬世虎 劉峰 徐利文 職責(zé)：人員不安全行為控制與管理小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、措施的修改完善，對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、認(rèn)定、責(zé)任追究和行為校正。組長(zhǎng)：胡國(guó)建成員：陸建江 朱建文 唐利忠 楊三興 鄭有福 公方有 陳建軍 劉春 楊登武 王建功 左都軍 崔四龍 魏建宏職責(zé)：依據(jù)《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資料，對(duì)本質(zhì)安全管理進(jìn)行定期、定性和評(píng)審，做出評(píng)審結(jié)論，編制安全評(píng)審報(bào)告。組長(zhǎng)：楊濤成員：胡國(guó)建 魏建宏 陳良 王耀 劉峰 蔣兆梅職責(zé)：信息管理小組負(fù)責(zé)本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)，確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。 、物力，確保安全隱患得到及時(shí)的整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全均衡生產(chǎn)。、指示、命令，并監(jiān)督各單位落實(shí)。（機(jī)電隊(duì)），確保設(shè)備完好狀態(tài)、防護(hù)齊全有效、各種保護(hù)靈敏可靠，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。、高低壓供電、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)，做到設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)裝置靈敏可靠，防護(hù)裝置齊全有效。，杜絕不安全行為，達(dá)到煤礦人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)在安全方面的最佳匹配。，確保機(jī)器設(shè)備和作業(yè)環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全相關(guān)要求。、政策和指示要求。、技術(shù)改造等方案。、有資質(zhì)的作業(yè)人員。（體系）辦組織有關(guān)人員抓好全礦的本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行、考核、協(xié)調(diào)、組織工作。；認(rèn)真抓好各單位的班組建設(shè)及“安康杯”等活動(dòng)。、111項(xiàng)目部、洗選廠，確保機(jī)器設(shè)備和作業(yè)環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全相關(guān)要求。，做好員工本質(zhì)安全日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全。“一通三防”的相關(guān)要求，為本質(zhì)安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。，確保機(jī)器設(shè)備和作業(yè)環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全相關(guān)要求。、生產(chǎn)管理制度，做好員工本質(zhì)安全日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全。負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)、餐飲、澡堂、宿舍等的管理與服務(wù)工作，為員工提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。，做到設(shè)備物資的本質(zhì)安全。負(fù)責(zé)采空區(qū)塌陷區(qū)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、礦井地質(zhì)、水文調(diào)查監(jiān)測(cè)、圖件編制和地質(zhì)測(cè)量等工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護(hù)公共及私人財(cái)產(chǎn)安全。，確保礦井財(cái)產(chǎn)設(shè)施的安全。3體系范圍本手冊(cè)規(guī)定了大洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系范圍，闡明了本礦的管理方針和目標(biāo)，是管理體系所涉及的從事安全管理活動(dòng)的單位和人員開(kāi)展有關(guān)策劃、控制、保證和改進(jìn)工作的綱領(lǐng)性文件。通過(guò)本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)作，有效控制各項(xiàng)生產(chǎn)和支持性活動(dòng)的人—機(jī)—環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)良好的本質(zhì)安全管理績(jī)效。大洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系覆蓋了大洪溝煤礦所屬各單位和駐礦單位，以及生產(chǎn)與支持性活動(dòng)中的相關(guān)方。4術(shù)語(yǔ)定義（1）事故：造成死亡、疾病、傷害、設(shè)備損壞或其它損失的意外情況。（2）事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。（3）危險(xiǎn)源(危害因素)：可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。（4）重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的量超過(guò)了臨界量的單元。煤礦重大危險(xiǎn)源：國(guó)家總局確定煤礦重大危險(xiǎn)源有六種（高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、有煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井、煤層自燃發(fā)火期小于等于6個(gè)月的礦井、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井、煤層沖擊傾向?yàn)橹械纫陨系牡V井）（5）危險(xiǎn)源辨識(shí)：對(duì)煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動(dòng)和任務(wù)中的危害因素的識(shí)別，并分析其產(chǎn)生的方式及可能造成的后果。在以工作任務(wù)辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)從過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)和正常、異常、應(yīng)急三個(gè)狀態(tài)分別辨識(shí)。（6）不安全行為：不安全行為分為狹義和廣義兩種。狹義不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人為行為，如員工的違規(guī)行為；廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人為行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人為行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人為行為，如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。對(duì)煤礦安全管理而言，員工的不安全行為屬于狹義的不安全行為，而管理者的不盡職行為屬于廣義的不安全行為。（7）風(fēng)險(xiǎn)：某一事故發(fā)生的可能性和可能造成損失的組合。（8）風(fēng)險(xiǎn)類型：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同可分為：人的風(fēng)險(xiǎn)類型、物的風(fēng)險(xiǎn)類型、管理的風(fēng)險(xiǎn)類型、環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)類型。（9）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的全過(guò)程。此過(guò)程往往伴隨著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的排序和分級(jí)。（10）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，通過(guò)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的過(guò)程。（11）風(fēng)險(xiǎn)后果描述：就是描述危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的后果。（12）安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。（13）相關(guān)方：與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體。（14）不符合：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。（15）程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。（16）環(huán)境：組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、空間、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人以及它們之間的相互關(guān)系。（17）本質(zhì)安全文化：以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。（18）煤礦本質(zhì)安全文化：煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。（19）煤礦本質(zhì)安全管理：指在一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，在煤礦全生命周期過(guò)程中對(duì)系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除、減小、控制，實(shí)現(xiàn)煤礦人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會(huì)可接受水平的風(fēng)險(xiǎn)管理。（20）糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。（21）預(yù)防措施：對(duì)消除潛在不合