【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具儀器的檢查送檢；混凝土試塊的標(biāo)養(yǎng)工作及標(biāo)養(yǎng)間的日常管理。 三、質(zhì)量管理情況 質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量和信譽(yù)是一個(gè)公路施工企業(yè)賴以生存的根本。項(xiàng)目經(jīng)理部始終把工程質(zhì)量放在首位，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了《 武荊 高速公路 14標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法》、《 武荊 高速公路 14 標(biāo) 施工程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)》等相關(guān)的質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度， 使 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化。建立行之有效的 三級(jí) 質(zhì)量保證體系，落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任制，我們還建立了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行階段考評(píng)， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度，從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。 具體如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部按 “橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 14 工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量安全部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)管理活動(dòng)的深入開展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成： 組長(zhǎng)馮世軍，副組長(zhǎng)孟祥彬、田國(guó)華，組員：王俊海、陳巍、王劍、陳球盛、王智、陳德 久 、母 富兵 、張成淼、李杰。 質(zhì)量控制總目標(biāo)為以“一流 的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的管理”四個(gè)一流為準(zhǔn)則，工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便實(shí)用，外觀做到表面平整、線條直順、色澤一致，棱角分明，與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 建立質(zhì)量保證制度 ⑴ 、 建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度 在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，工程、技術(shù)部、質(zhì)安部、合同部參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程技術(shù)部組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。 ⑵ 、 建立技術(shù)質(zhì)量交底制度 建立由總工牽頭、工程技 術(shù)部質(zhì)安部參加的專題會(huì)議，以專項(xiàng)施工方案的形式向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把好質(zhì)量關(guān)，技術(shù)質(zhì)量交底會(huì)應(yīng)實(shí)行簽到制度。 ⑶ 、 事前控制制度 施工所用各類型配合比驗(yàn)證報(bào)告、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 15 各分部工程開工前 28天上報(bào)監(jiān)理工程師。 ⑷ 、 事中控制制度 工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接班時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢 (在施工日志里反映出來 )，認(rèn)為上道工序不符合質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立 即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。 ⑸ 、 事后控制制度 堅(jiān)決杜絕不合格品的出現(xiàn)。 ⑹ 、 建立資料分層審核制度 測(cè)量原始記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)必須經(jīng)三級(jí)復(fù)核，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保工程質(zhì)量。 ⑺ 、 建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的 “ 多發(fā)病 ” 和 “ 疑難病 ” ，找出病因，提出對(duì)策付諸 實(shí)施。 ⑻ 搞好質(zhì)量報(bào)表 ⑴ 、 為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上報(bào)。 武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 16 ⑵ 、 按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定 (技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn) )方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 ⑴ 、 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和“三交底”（施組、合同與技術(shù)交底）制度，充分熟悉掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵ 、 建立質(zhì)量責(zé)任制 ，設(shè)置專職質(zhì)量員，班組長(zhǎng)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度”。 ⑶、 把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格，才能投入使用。 ⑷、 運(yùn)用 TQC方法，開展全員 QC活動(dòng)，從工序質(zhì)量控制入手，把好質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。 ⑸、 經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)安部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過： 事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過 。 (6)、 嚴(yán)格執(zhí)行施工 技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。 ⑺、 以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)、施工方案，堅(jiān)持武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 17 技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。 ⑻、 合理編制機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，保證施工過程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑼、 尊重和支持監(jiān)理工程師 的各項(xiàng)工作，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供工作、生活方便。定期或不定期地邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參加質(zhì)量征詢會(huì)，認(rèn)真吸取各方面意見，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。 ⑽、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)交流。 ⑾、 加強(qiáng)施工測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備和人員，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求，隨時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的校正，以確保其精度滿足要求。 ⑿、 作好現(xiàn)場(chǎng)原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反饋速度，提高工作效率和質(zhì)量。 人員具體分工 ： 項(xiàng)目部質(zhì)安部：負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量管理工作。 陳?。嘿|(zhì)安部副部長(zhǎng)兼質(zhì)檢工程師，既負(fù)責(zé)全面質(zhì)量、安全工作，又負(fù)責(zé)橋梁的質(zhì)檢工作。 王劍：專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的路基、小構(gòu)的質(zhì)檢工作。 路基一工區(qū)：張成淼，專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本合同段寺沙以東（交驗(yàn)）、小構(gòu)施工的復(fù)檢工作。 路基二工區(qū)：李杰，專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本合同段寺沙以西 武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 18 公里的路基填筑（交驗(yàn)）、小構(gòu)施工的復(fù)檢工作。 橋梁工區(qū)：陳德玖：專職質(zhì)檢工程師，橋梁下構(gòu)和上構(gòu)、樁基施工的復(fù)檢工作。母富兵：專職質(zhì)檢工程師，橋梁空心板、 T梁預(yù)制及梁板架設(shè)的質(zhì)檢工作。 “三級(jí)”質(zhì)檢體系具體流程： ⑴、 在每道施工工序完工后，由施工隊(duì)的專（兼）職質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，合格后，填寫相應(yīng)自檢資料。 ⑵ 、由施工隊(duì)的專（兼）職質(zhì)檢員向相應(yīng)工區(qū)專職質(zhì)檢工程師上報(bào)，由工區(qū)的專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，完善相應(yīng)的質(zhì)檢資料。 ⑶、 工區(qū)專職質(zhì)檢工程師上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安部相關(guān)管轄質(zhì)檢工程師，相關(guān)管轄質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格后，完善相應(yīng)的質(zhì)檢資料和影像資料后上報(bào)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，驗(yàn)收合格后及時(shí)簽認(rèn)相應(yīng)的質(zhì)檢資料，方可進(jìn)行下道工序施工。 ⑷、 完善的質(zhì)檢資料由項(xiàng)目部質(zhì)安部及時(shí)交 項(xiàng)目部檔案室，由項(xiàng)目部檔案室統(tǒng)一歸檔，以備計(jì)量和竣工。 勞動(dòng)紀(jì)律： ⑴、 各級(jí)專職質(zhì)檢工程師工作必須以“向工程服務(wù)”為原則。 ⑵、 工區(qū)專職質(zhì)檢工程師在接到施工隊(duì)的電話報(bào)檢應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)檢。 ⑶、 項(xiàng)目部質(zhì)安部相關(guān)管轄質(zhì)檢工程師在接到工區(qū)專職質(zhì)檢工程師的電話報(bào)檢后在 2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)檢。 武荊 高速公路一期土建工程施工總結(jié)報(bào)告 19 ⑷、 為了保證工程順利進(jìn)行，各級(jí)專職質(zhì)檢工程師的電話必須 24小時(shí)開機(jī)，不得無(wú)故停機(jī)。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 經(jīng)濟(jì)保證 技術(shù)保證 施工保證 質(zhì)量意識(shí)教育 TQC教育 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)檢檢工程師 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 施工圖紙會(huì)審 施工組織