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正文內(nèi)容

汽車鋁車輪企業(yè)環(huán)境管理體系手冊(cè)范本(編輯修改稿)

2025-05-16 04:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)生變化,企管部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)環(huán)境管理方案作及時(shí)相應(yīng)的修訂,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施新的方案。 XX/ 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序XXXXXXXXX有限公司環(huán)境管理手冊(cè)章節(jié)號(hào):文件編號(hào)XX/EMA版 本 號(hào)A/1標(biāo)題:資源、作用、 職責(zé)和權(quán)限頁(yè) 數(shù)5/5 目的為了保證環(huán)境工作有效開(kāi)展和環(huán)境管理體系的有效進(jìn)行,應(yīng)對(duì)組織資源、作用、職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定。 范圍環(huán)境管理體系所涉及的部門人員。(1)總經(jīng)理a)制定、發(fā)布環(huán)境方針;b)任命環(huán)境管理者代表;c)批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊(cè);d)保證環(huán)境管理體系有效持續(xù)運(yùn)行所需的資源和人員;e)主持環(huán)境管理評(píng)審;f)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。(2)環(huán)境管理者代表a)環(huán)境管理者代表是策劃和實(shí)施環(huán)境管理體系的核心;b)確保按照GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建立并保持環(huán)境管理體系;c)配合總經(jīng)理配置、調(diào)度體系建立和運(yùn)行所需的資源和人員;d)審核并批準(zhǔn)重要環(huán)境因素;e)負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審查和實(shí)施;f)組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核;g)參加管理評(píng)審、匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況。 (4)各部門基本職責(zé)a)負(fù)責(zé)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件的貫徹和執(zhí)行;b)負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及管理方案的制定,并完成環(huán)境管理方案規(guī)定的任務(wù);c)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的程序文件;d)根據(jù)程序文件的要求,制定相關(guān)的支撐性文件及本部門的作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行;e)負(fù)責(zé)本部門和相關(guān)方環(huán)境因素的識(shí)別工作;f)負(fù)責(zé)將本部門內(nèi)部的信息或外部獲得的信息傳遞給相關(guān)部門;g)負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門有關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)和針對(duì)總體環(huán)境管理方案的具體措施的完成情況,運(yùn)行控制情況,測(cè)量有關(guān)的環(huán)境績(jī)效參數(shù);h)負(fù)責(zé)管理本部門的文件和記錄;i)協(xié)助內(nèi)審組開(kāi)展內(nèi)審工作。(5)生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、質(zhì)控部、采購(gòu)部a)在環(huán)境管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系建立、實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)、檢查考核工作;b)負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;c)負(fù)責(zé)定期組織第三方對(duì)污水、環(huán)境空氣質(zhì)量、噪音等重大環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測(cè),并保存其記錄;d)負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求的獲取確認(rèn);e)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的信息交流與傳遞;f)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新;g)負(fù)責(zé)用水、用電、用煤節(jié)約措施,用量計(jì)劃的監(jiān)控檢查,排除管網(wǎng)中的跑、冒、滴、漏;h)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工程施工中,噪音污染、塵污染,粉塵排放污染,有害氣體排放污染等的監(jiān)控、改造、監(jiān)督、實(shí)施;i)負(fù)責(zé)污水管網(wǎng)的維護(hù)工作;j)負(fù)責(zé)固體廢棄物的分類、處理和管理工作;k)負(fù)責(zé)對(duì)公司油料、化學(xué)品的使用,存放點(diǎn)安全防范、檢查、監(jiān)控;l)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中化學(xué)品使用,配比的指導(dǎo)、監(jiān)控、抽樣、測(cè)量及管理工作;m)負(fù)責(zé)公司環(huán)境應(yīng)急與響應(yīng)系統(tǒng)的建立和保持工作;n)負(fù)責(zé)防火設(shè)施的檢查、更換、報(bào)修;o)負(fù)責(zé)指揮對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和撲滅;p)負(fù)責(zé)對(duì)公司用電、用氣、用火、易燃物品的檢查、監(jiān)控、處置;q)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行消防演習(xí);r)負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證(本部門的措施由管理者代表負(fù)責(zé)) 。 (6)業(yè)務(wù)部a)負(fù)責(zé)環(huán)保合同的評(píng)審,對(duì)每份合同負(fù)責(zé);b)負(fù)責(zé)向相關(guān)方施加環(huán)境影響;c)負(fù)責(zé)在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中宣傳公司的環(huán)境保護(hù)工作。 (7)企管部a)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的起草、修訂、環(huán)境管理體系文件;b)負(fù)責(zé)體系文件的發(fā)放、保存、銷毀、回收;c)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)需求,組織考核;d)合理配置人力資源,保證各崗位人員符合相應(yīng)要求;e)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳;f)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行消防演習(xí);g)負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求的獲取確認(rèn);h)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的信息交流與傳遞;(8)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)安排落實(shí)環(huán)保資金;b)負(fù)責(zé)環(huán)保資金使用情況的監(jiān)督、檢查。(8)車間 a)負(fù)責(zé)設(shè)施的維修與管理;b)負(fù)責(zé)污水控制與管理;c)負(fù)責(zé)固體廢棄物的分類、處理和管理工作;d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)化學(xué)品使用,配比的指導(dǎo)、監(jiān)控、抽樣、測(cè)量及管理工作;e)負(fù)責(zé)用水、用電、用煤節(jié)能管理;f)負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)系統(tǒng)的保持工作。(9)倉(cāng)庫(kù) a)負(fù)責(zé)化學(xué)品、固體廢棄物的分類、處理和管理工作; b)負(fù)責(zé)用水、用電節(jié)能管理; c)負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)系統(tǒng)的保持工作。(10)內(nèi)審員a)審核的成員必須與被審核對(duì)對(duì)象無(wú)直接責(zé)任的,并有資格證書的內(nèi)審員擔(dān)任;b)審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制審核計(jì)劃,審核日程表,管理者代表負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn), 審核員編制內(nèi)審檢查表,報(bào)審核組長(zhǎng)批準(zhǔn);c)負(fù)責(zé)按審核檢查規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行抽樣并記錄;d)負(fù)責(zé)按不合格的客觀證據(jù),出具不符合報(bào)告,督促被審查部門,確認(rèn)和制定糾正措施;e)對(duì)不符合措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并將驗(yàn)證結(jié)果報(bào)告管理者代表;f)審核組長(zhǎng)編制內(nèi)審報(bào)告,為管理評(píng)審提供證據(jù)。:總經(jīng)理 管理者代表副總經(jīng)理質(zhì)控部業(yè)務(wù)部技術(shù)部生產(chǎn)部設(shè)備部財(cái)務(wù)部企管部采購(gòu)部生產(chǎn)車間倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù):部 門 體系要求總經(jīng)理管理者代表企管部 生產(chǎn)部 技術(shù)部業(yè)務(wù)部設(shè)備部質(zhì)控部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部車間倉(cāng)庫(kù)☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔ、指標(biāo)和方案☆☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ、作用、職責(zé)和權(quán)限☆☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ、培訓(xùn)和意識(shí) ΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔ 文件ΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ΔΔ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ Δ☆☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔ、糾正與預(yù)防措施Δ☆☆ΔΔΔΔΔΔΔ☆☆ΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ☆ΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔΔ注:表中“☆”為責(zé)任部門,“Δ”為相關(guān)部門。 XXXXXXXXX有限公司環(huán)境管理手冊(cè)章節(jié)號(hào):文件編號(hào)XX/EMA版 本 號(hào)A/1標(biāo)題:能力、培訓(xùn)和意識(shí) 頁(yè) 數(shù)1/1: 提高員工的環(huán)境意識(shí)及技能,確保公司環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。: 適用于公司人員及代表它從事被確定認(rèn)為可能具有重大環(huán)境影響的工作人員的培訓(xùn)。:(1)企管部負(fù)責(zé)環(huán)境管理與意識(shí)、能力的培訓(xùn)組織、實(shí)施。(2)各部門根據(jù)培訓(xùn)的需求,協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。:(1)企管部根據(jù)實(shí)際需要,確定公司各職能部門的培訓(xùn)需求。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:以GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和其他要求,公司環(huán)境管理體系文件等為主要內(nèi)容。 (3)培訓(xùn)計(jì)劃 a)根據(jù)培訓(xùn)需求確定年度有關(guān)環(huán)境的培訓(xùn)計(jì)劃,作為公司年度工作計(jì)劃的一部分; b)每批新員工及代表它從事被確定認(rèn)為可能具有重大環(huán)境影響的工作人員的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃中; c)培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)職能與各層次的人員意識(shí)到: 符合環(huán)境方針與程序和環(huán)境管理體系要求的重要性; 工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;在執(zhí)行環(huán)境方針與程序、環(huán)境管理體系要求、緊急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé);偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。(4)對(duì)每一職能與層次的員工的培訓(xùn),應(yīng)規(guī)定其所達(dá)到的要求。(5)培訓(xùn)師資 企管部保證培訓(xùn)的師資在環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)方面或環(huán)保方面、法律方面具備相當(dāng)資格或水平。(6)
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