【文章內(nèi)容簡介】 帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安全科室匯總通報?，F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄； 認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。 六、考核規(guī)定 (一) 獎勵規(guī)定認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導，年度獎勵5000元； 領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元； 防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元； 對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵2000元。 (二)處罰規(guī)定帶班領(lǐng)導未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安全科室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度負責人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元由生產(chǎn)、安全科室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。七、相關(guān)記錄　　1：《領(lǐng)導帶班人員安排表》2：《領(lǐng)導帶班巡查記錄表》3：《領(lǐng)導帶班考核與獎懲記錄表》特種作業(yè)人員管理制度編 號SLAQ00206編制日期1 目的 為加強特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理工作，規(guī)范特種作業(yè)人員行為，保障特種設(shè)備安全運行，防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于本公司內(nèi)從事：壓力容器、壓力管道、危險化工工藝操作、制冷作業(yè)等特種作業(yè)人員及相關(guān)管理人員（通稱為：特種設(shè)備作業(yè)人員）。 3 引用標準和相關(guān)文件 《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ30132008) 4 職責 安全部負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作；負責建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為 公司加強對特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員的管理，履行下列義務(wù)： 1) 制訂特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全管理制度； 2) 建立特種設(shè)備作業(yè)人員管理檔案； 3) 對作業(yè)人員進行安全教育和培訓； 4) 確保持證上崗和按章操作； 5) 提供必要的安全作業(yè)條件； 6) 其他規(guī)定的義務(wù)。 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當遵守以下規(guī)定： 1) 作業(yè)時隨身攜帶證件，并自覺接受公司的監(jiān)督檢查； 2) 積極參加特種設(shè)備安全教育和安全技術(shù)培訓； 3) 嚴格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度； 4) 拒絕違章指揮； 5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負責人報告； 6) 其他有關(guān)規(guī)定。 5 內(nèi)容與要求 特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件 申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應(yīng)當符合下列條件： 1）年齡在18周歲以上； 2）身體健康并滿足申請從事的作業(yè)種類對身體的特殊要求； 3）有與申請作業(yè)種類相適應(yīng)的文化程度； 4）具有相應(yīng)的安全技術(shù)知識與技能；參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；5）符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他要求。 培訓和管理 安全部負責組織特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、取證和復審工作； 負責建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。 根據(jù)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員從事相關(guān)作業(yè)和管理工作，并對作業(yè)和管理人員進行嚴格管理。從事特種設(shè)備作業(yè)和管理人員須考核合格，并取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。 特種作業(yè)人員所在部門應(yīng)加強對特種作業(yè)人員安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識、作業(yè)技能和及時進行知識更新。必要時，委托發(fā)證部門組織進行培訓。 有下列情形之一的，由公司收繳其特種作業(yè)操作證。 1）未按規(guī)定接受復審或復審不合格的； 2）嚴禁偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。 3）違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的； 4）經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；5) 離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。 6) 《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復審一次。安全部應(yīng)當在復審期滿3個月前，向發(fā)證部門提出復審申請。 嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。6 相關(guān)記錄《特種作業(yè)操作證》安全檢查和隱患排查治理制度編 號SLAQ00207編制日期1 目的安全檢查和隱患整改是安全生產(chǎn)重要任務(wù)，是貫徹企業(yè)“安全第一，預防為主，綜合治理，持續(xù)改進”安全方針，保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段，安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，是制定隱患整改措施的主要依據(jù)，為不斷提高保障安全生產(chǎn)的管理水平，特制本制度。2 使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3 引用標準和相關(guān)文件 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ30132008）4 職責與分工安全檢查是確保公司安全生產(chǎn)的重要手段。其主要任務(wù)是進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。安全檢查包括安全基礎(chǔ)管理檢查和現(xiàn)場安全檢查兩部分，公司開展定期或不定期進行安全檢查，以保證安全標準化有效實施。公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導小組。由公司領(lǐng)導、安全部、生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的定期檢查、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 總經(jīng)理（分管副總）負責領(lǐng)導安全檢查和隱患整改，審批隱患整改報告，保證資金投入； 安全部是各類安全檢查歸口管理部門，計劃和組織實施各種安全檢查，審核隱患整改報告，監(jiān)督隱患整改落實情況。 車間及相關(guān)部門，負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。5 安全檢查要求 安全部負責組織各類安全檢查表編制工作。安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，其具體內(nèi)容包括：檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。 安全部、各職能部門和班組應(yīng)建立安全檢查臺帳。各類安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查，并與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。 各種安全檢查表應(yīng)作為公司有效文件，并在實際應(yīng)用中不斷完善。6 安全檢查形式和內(nèi)容 安全檢查分為綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查五種類型； 綜合性檢查分為公司、部門、班組三級。由相應(yīng)的負責人負責組織，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。綜合性檢查以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心開展檢查。 （1）公司分管領(lǐng)導會同安全部以及相關(guān)職能部門每月對公司下屬廠區(qū)（車間）和外協(xié)單位進行一次安全檢查。（2）廠區(qū)（車間）和外協(xié)單位應(yīng)每周組織本部門相關(guān)人員進行安全自查，評估安全運行情況，并向公司安全部提交月度安全報告。（3）廠區(qū)（車間）班組安全員應(yīng)每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行例行檢查。 專業(yè)性檢查分為專業(yè)安全檢查與專題安全調(diào)查兩種形式。專業(yè)性檢查主要是對壓力容器（壓力管道）、危險物品（危險化學品等）、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置（裝備）、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等分別進行專業(yè)檢查，以及對生產(chǎn)裝置開、停工前、新生產(chǎn)裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行的專項安全檢查。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門負責人組織本系統(tǒng)人員進行，每年進行 2 次。 對某一重大危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行專門和專題單項調(diào)查，調(diào)查比檢查進行要細，內(nèi)容要詳，時間較長，并且作出分析報告提出預防和隱患整改建議，督促消除和解決，確保安全生產(chǎn)。 季節(jié)性檢查分別由各職能部門負責人組織，根據(jù)本地各季節(jié)特點組織本系統(tǒng)人員開展的預防性季節(jié)檢查。 （1）春季安全檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點。 （2）夏季安全檢查以防暑降溫、防食物中毒、防臺風、防雨、防洪、防汛為重點。 （3）秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點。 （4）冬季安全檢查以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。 日常檢查是以職工為主體的檢查形式，日常檢查由基層工段長、班組長或班組崗位操作人員的班中巡回檢查和交接班工作，以及各職能部門負責人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)管理人員的日常檢查。督促職工認真執(zhí)行安全制度和崗位責任制度，遵守崗位安全操作規(guī)程。（1）崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全職責，進行交接班檢查和班中巡回檢查，特別應(yīng)對重點要害部位的危險點、源進行重點檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時報告有關(guān)部門解決，并做好記錄。 （2）各級管理人員應(yīng)在各自的職責范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的檢查。 主要對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預案等方面進行的檢查。重點對節(jié)日領(lǐng)導、檢維修隊伍值班安排、備品備件、應(yīng)急預案落實情況進行重點檢查。 7 問題和隱患整改 安全檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全部存檔。對查出的隱患和問題，各級專(兼職)安全檢查人員應(yīng)向被檢部門及班組提交《安全檢查隱患、問題整改通知書》，被檢部門及班組負責人應(yīng)簽字確認。 ，要逐項分析落實，制定整改措施，做到定人、（車間）、科室自己能解決的，并指定專人負責，報送安全部審查匯總。相關(guān)責任人應(yīng)對整改情況進行驗證，并保存相應(yīng)記錄。 安全部應(yīng)對各級組織和人員檢查出的問題和整改情況定期進行核查。 安全部負責編制公司年度安全技術(shù)隱患整改措施計劃，報生產(chǎn)副總經(jīng)理審核。 生產(chǎn)副總經(jīng)理根據(jù)安全部意見召集總工程師及工會，有關(guān)科室、廠、車間負責人舉行專門會議討論，決定以下事項：。，上級批準與否也要落實上述責任及完成投用期限。、下達。，送安全部審查匯總。，不得任意變動，特殊情況需修改計劃時，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準并報安全部備案。%以上的費用用于安全技術(shù)措施項目，、材料需納入物資供應(yīng)計劃，切實予以保證。，由大修理費開支。，可按國家有關(guān)規(guī)定，向上級有關(guān)部門，申請減免稅。，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本。、材料統(tǒng)一采購部門按計劃優(yōu)先安排解決。9 檢查與竣工驗收，并向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報。，研究處理完成安全技術(shù)措施項目計劃的重大問題。，試運行三個月，正常后，在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師領(lǐng)導下，由有關(guān)部門會同所在廠或部門，按設(shè)計要求組織驗收。，對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟技術(shù)效果和存在問題做出評價。，應(yīng)納入正常管理.，得追究責任。，事故隱患整改通知書要留存根，以備檢查。10 相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報隱患臺帳》 《事故隱患整改通知書》 《體系運行檢查記錄表》變更管理制度編 號SLAQ00208編制日期1．目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定此制度。2．適用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。3．職責與分工主管部門：適時的組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。相關(guān)部門：各部門、車間。相應(yīng)主管部門號召，對各項變更采取動態(tài)管理。4．內(nèi)容與要求、人員變更、工藝變更、技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復崗、臨時來廠人員等。：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。：因更換與原設(shè)備不用的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的設(shè)備電氣變更等。、環(huán)境發(fā)生變化。，由主管部門組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓、學習。，按照《安全培訓教育制度》中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育?！冻邪坦芾碇贫取分杏嘘P(guān)內(nèi)容執(zhí)行。、學習的人員，有接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。、制度，并對使用單位、人員進行工藝變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。、制度等，并對使用單位進行變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。5．相關(guān)制度《安全培訓教育制度》《承包商管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》應(yīng)急救援管理制度編 號SLAQ00209編制日期