加強社會管理創(chuàng)新促進社會和諧穩(wěn)定(編輯修改稿)
2025-05-16 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學雙比”等黨建主題活動，使基層黨組織真正成為后白強勢發(fā)展的組織者、推動者和實踐者。 （二）干部隊伍建設(shè)深入推進。一是用改革與競崗手段加壓力。實行按績效定酬，打破“大鍋飯”局面，用評分與保障手段強基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，推行鎮(zhèn)管村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三?！睓C制，解決村干部后顧之憂。二是用考核與跟蹤方法明目標。制訂并完善《機關(guān)干部崗位目標考核辦法》，讓每名干部找準坐標，對號入座。定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動，及時跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓干部人人肩上有擔子、個個身上有壓力。三是堅持正確的用人導向，將一批能夠吃苦干事的優(yōu)秀機關(guān)干部和村干部調(diào)整到重要崗位上來。用選拔與交流機制造平臺，推行干部選拔“差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決”的“全程差額制”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。四是用問責與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學習《問責辦法》，在問責查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。 （三）黨建特色工作煥發(fā)活力。以廉政文化建設(shè)為切入點，獨創(chuàng)性的成立了聯(lián)席監(jiān)督委員會，形成“三中心一監(jiān)委”工作格局，制定了《招商引資優(yōu)惠政策決策權(quán)力關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控實施辦法》，開展了單位下屬社團、企業(yè)“小金庫”自查工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，連續(xù)開展四輪“百名干部進千家入萬戶”活動，密切了黨群干群關(guān)系，解決了群眾難題。以每年“七一”為契機，先后開展“訪‘三老’、解‘三難’”和“小康路上跟我走、組織服務(wù)跟你走”等系列主題活動，進一步增強了黨建工作活力。 二、堅持以管理轉(zhuǎn)服務(wù)為著力點，開創(chuàng)農(nóng)村社會事業(yè)新局面（一）實施簡政提效，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運行機制。在上級的指導下推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，科學設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)。積極推進政府職能轉(zhuǎn)變，建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和
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