【文章內(nèi)容簡介】 各項防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。落實安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰安全先進典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。 總經(jīng)理： 2008年6月1日 安全生產(chǎn)會議管理制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3 內(nèi)容與要求 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。 會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。 組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。 研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。 審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。4 相關(guān)記錄 《會議記錄》安全投入保障制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費用的審批、使用管理。4 內(nèi)容與要求 安全費用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。B 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。F 事故隱患整改費用。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H 其它為提高安全狀況所需費用。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 安全生產(chǎn)資金的提取 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ谩?安全生產(chǎn)費用的使用 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。 安全生產(chǎn)費用的管理 安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5 相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1 全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；2 全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。? 全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提??；4 全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，%提取。風(fēng)險評價控制程序1 目的為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的，特制訂本程序。2 適用范圍本程序適用于本公司進行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實施。相關(guān)部門：生技科；負(fù)責(zé)組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。各部門、車間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。4 內(nèi)容與要求 術(shù)語 危害：可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 風(fēng)險：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險評價及控制工作。 危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識和風(fēng)險控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息，以保證實施的有效性和及時性。 辨識危害時，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計劃、措施，以保證其影響最小化。 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險時應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進行充分考慮的同時，也要看到以往遺留的風(fēng)險以及策劃中的活動可能帶來的風(fēng)險，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風(fēng)險得到控制。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。 危害辨識應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進行確定，以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。危害辨識一般可通過以下方法進行。 詢問、交談由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。 現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般23人），進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 查閱有關(guān)記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 工作任務(wù)分析通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識有關(guān)的危害。 安全檢查表運行已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識出存在的危害。 其他適應(yīng)的辨識方法。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風(fēng)險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險評價；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險可通過公式（D=LEC）進行半定量風(fēng)險評價。其中：D風(fēng)險評價值，L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 風(fēng)險評價實施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識，風(fēng)險評價。 安全環(huán)保部匯總各部門、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進行公司的風(fēng)險評價，編制重大危險源清單。 風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險評價的結(jié)果。 在風(fēng)險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風(fēng)險應(yīng)確定為重大危險源。 風(fēng)險控制 公司對識別出的危害，按照其風(fēng)險等級，進行風(fēng)險控制策劃并進行分級控制。風(fēng)險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實現(xiàn)。 對辨識、評價出的風(fēng)險，由安全環(huán)保部組織進行控制策劃，制定風(fēng)險控制計劃。所制訂的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制計劃的能力相適應(yīng)。 各部門、單位應(yīng)對風(fēng)險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測，每半年對風(fēng)險控制計劃的有效性進行一次評價，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險控制計劃。 危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的動態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素進行危害辨識、風(fēng)險評價，重新發(fā)布或更新風(fēng)險清單，并進行風(fēng)險控制策劃。 對新增項目，如新增設(shè)備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進行危害辨識、風(fēng)險評價，更新風(fēng)險清單并進行風(fēng)險控制策劃。 對已消除的危害，及時從風(fēng)險清單中撤消。 將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息定期進行評審。 公司應(yīng)將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓(xùn)、運行管理、設(shè)備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。5 相關(guān)記錄《安全檢查表》《危險源識別評價表》《安全檢查表》《重大危險源清單》《風(fēng)險控制計劃》《會議記錄》附錄Ⅰ 發(fā)生事故的可能性（L值的確定）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小,完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實際不可能Ⅱ 暴露于風(fēng)險狀態(tài)的頻繁程度(E值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見地暴露Ⅲ 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性100大災(zāi)難,許多人死亡,或造成重大財產(chǎn)損失40災(zāi)難, 數(shù)人死亡, 或造成一定財產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重, 一人死亡, 或千萬一定財產(chǎn)損失7嚴(yán)重, 重傷, 或較小財產(chǎn)損失3重大, 致殘, 或很小財產(chǎn)損失1引人注目, 不利于基本安全生產(chǎn)要求Ⅳ 風(fēng)險等級劃分表D值風(fēng)險程度風(fēng)險等級措施﹥320不可接受Ⅰ必須采取有效控制措施，僅在將風(fēng)險降低到可允許的程度，方可工作160320重大的Ⅱ嚴(yán)格落實控制措施，降低風(fēng)險70160中度的Ⅲ努力降低風(fēng)險，但符合成本與有效性相一致的原則2070可容許的Ⅳ實施控制措施和監(jiān)測﹤20可忽略的Ⅴ保持控制措施安全檢查和隱患整改管理制度1 目的安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2 使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。 定期安全檢查 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。 專項安