x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)員工薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 11:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 4 。超額完成任務(wù)在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定，發(fā)放超額獎(jiǎng)金。 第 11條 談判工資制適用公司引進(jìn)的科技管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報(bào)總經(jīng)理審批。 第 12條 績(jī)效工資 制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他正式員工。全部薪酬分為固定工資、績(jī)效工資 、 工齡工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、 年終效益 獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì) 和公司保險(xiǎn) 福利 。 第三章 績(jī)效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 第 13條 根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的情況，確定員工的工資級(jí)別。詳見《薪酬管理制度附錄一》。 第 14條 員工的工資級(jí)別額度對(duì)應(yīng)固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資之和，根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，確定二者的比例。 ? 副總經(jīng)理級(jí) 的固定工資與 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資 的比例為 6： 4；部門經(jīng)理固定工資與 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資 的比例為 7： 3 ? 一般員工的崗位固定工資與 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資 的比例為 9： 1，但銷售員、采 購(gòu)員和研發(fā)人員的 崗位固定工資與 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資 的比例 為 6： 4。 第 15條 業(yè)績(jī)工資： ?業(yè)績(jī)工資 =個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資 *工資發(fā)放率 發(fā)放比率詳見《 附錄二 考核成績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資發(fā)放率對(duì)照表 》 ?部門經(jīng)理級(jí)以下的普通員工業(yè)績(jī)工資根據(jù)月度考核結(jié)果按月發(fā)放。銷售人員、采購(gòu)人員和研發(fā)人員的業(yè)績(jī)工資發(fā)放分別詳見《采購(gòu)人員績(jī)效考核方案》、《銷售員激勵(lì)管理方案》和《研發(fā)人員激勵(lì)方案》。 ?部門經(jīng)理級(jí)（含）以上中高層員工業(yè)績(jī)工資根據(jù)季度考核指標(biāo)結(jié)果和年度考核指標(biāo)結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。 第 16條 員工的工齡工資 ?本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工 加入新公司簽訂合同后開 始計(jì)算 本企業(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工齡工資，每月 10 元， 本企業(yè) 工齡每增加一年， 本企業(yè) 工齡工資增加 10 元，滿 15 年增加到 150 元 /月為止，以后不再增加 。 第 17條 公司完成董事會(huì)要求的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金 第 18條 每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總經(jīng)理和董事會(huì)協(xié)議商定，部門經(jīng)理層與一般員工層具體分配方案具公司 企管計(jì)劃部 確定 ，報(bào)總經(jīng)理審批。 第 19條 分配到副總經(jīng)理、經(jīng)理和部門的年終效益獎(jiǎng)金原則上平均分配，即將副總 層和經(jīng)理層的獎(jiǎng)金總額平均除以本層人數(shù)，一般員工層的獎(jiǎng)金總額除以一般員工總數(shù)，每個(gè)部門分得的獎(jiǎng)金為一般員工平均獎(jiǎng)金乘以部門一般員工數(shù)
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