透層、碎石封層、粘層施工技術(shù)方案(編輯修改稿)
2024-12-03 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 石的撒布量。 （ 5） 、將調(diào)整后的同步碎石封層車開至施工路段，開動機器開始施工，同步碎石封層車行使速度為 5Km/h。 （ 6） 、 PCR改性乳化瀝青 噴灑溫度為 70177。 5℃ ，灑布量以 0. 7kg/m2為準(zhǔn) ，噴灑搭接寬度為 57cm，碎石撒布量為 58kg/m2，撒布后要達(dá)到顆粒不重疊、均勻 ,覆蓋率達(dá) 60%。 （ 7） 、對灑布不均 勻 、質(zhì)量不符合要求的部位及時清理或進(jìn)行人工補灑。 （ 8） 、縱橫縫的處理：縱向接縫采用搭接的方式，先做的一幅封層暫留 57cm寬度不灑碎石，待做下一幅封層時，沿預(yù)留瀝青邊緣進(jìn)行同步碎石灑布；橫向接縫，應(yīng)在接縫處放置與灑布寬度同寬的鋼板，長度的 50cm，待灑布車通過后，應(yīng)立即將其清洗干凈。 七 、工程質(zhì)量保證措施 （ 一 ）、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量：分項工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。 安全工作：無死亡重傷事故；無重大機械事故。 （二）、創(chuàng)優(yōu)措施 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。 （ 1）、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。 （ 2）、工區(qū)主任，為該工區(qū)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工作點，分解到基層作業(yè)班組。 （ 3）、各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)的措施、實施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。 （ 4）、項目經(jīng)理部、工區(qū)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上 墻以 便在實施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。 強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展 TQC 基礎(chǔ)知識教育。 全面加強施工技術(shù)管理。 （ 1）、根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃。 （ 2）制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。 加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。 （ 1）、項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工區(qū)的安 置工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，工區(qū)設(shè)立安質(zhì)室，人員配專職安全質(zhì)量檢查人員。 （ 2）、工區(qū)要認(rèn)真進(jìn)行分項工程檢查驗評工作，按每月施工項目進(jìn)行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗評項目總數(shù)的 25%，對未達(dá)到驗標(biāo)“優(yōu)良”的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達(dá)到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。 加強企業(yè)管理，提高管理水平，本項目運用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。 （三）、質(zhì)量保證體系 我公司為切實搞好工程施工質(zhì)量，進(jìn)行并通過了 IS09002 質(zhì)量體系認(rèn)證。結(jié)合該體系文件 ，擬為本合同工程建立完善、有效的質(zhì)量保 證體系，簡要描述如下： 成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證施工管理井然有序。組織具有豐富施工經(jīng)驗的人員建立施工隊伍，確保各工序施工質(zhì)量。建立健全質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，落實到人。 建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。 嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，認(rèn)真作好圖紙審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計、隱蔽工程檢查、分項分部工程質(zhì)量評定等重要的技術(shù)工作。 項目經(jīng)理作為我公司在本合同段工程的代表，對工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就質(zhì)量問題應(yīng)對本公司和公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理部設(shè)項 目總工，全面負(fù)責(zé)本合同工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項目總工對項目經(jīng)理和本公司負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理部設(shè)內(nèi)部質(zhì)檢工程師，各工區(qū)均設(shè)有質(zhì)檢員在項目進(jìn)行各工序的自檢、互檢和內(nèi)部驗收，認(rèn)真填寫各類自檢資料，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。 堅持技術(shù)交底制度，每一分項工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。交底由項目總工組織進(jìn)行，向現(xiàn)場施工人員講解圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方案、施工注意要點等。 現(xiàn)場施工實行工序檢驗制度，嚴(yán)格實行“三檢制”，任一階段的檢查不合格均不得進(jìn)行下道工序。 在工序檢驗過程中嚴(yán)格堅持“三不放 過”原則：質(zhì)量問題的原因不查清不放過、質(zhì)量問題及其原因沒有得到糾正不放過、有關(guān)責(zé)任人沒有得到處理不放過。 開展工程質(zhì)量定期檢查。對在建工程進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，保持每月不少于一次。 (四 )、工程施工前的質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作 施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施
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