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人事管理制度匯總資料(編輯修改稿)

2025-05-16 01:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 長及公司人事主管部門審核后報公司主管領導批準;請假 15 日以上,分別經車間(分廠)領導、總經理辦公室審核后報總經理批準。(二)各公司車間主任、部長、分廠廠長請假 1 日以內的,報公司主管領導批準;請假 1 日以上 15 日以內,報總經理批準;請假 15 日以上的報集團公司總裁批準。(三)各公司總經理助理請假 1 日以內的,總經理批準;請假 1 日以上的,經總經理審核后報集團公司總裁批準。(四)集團公司各部門員工請假 6 日以內的,部門領導批準;請假 6 日以上 15日以內的,經部門領導審核后,報集團公司人事主管部門批準;請假 15 日以上的,經部門領導及集團公司人事主管部門審核后,報集團公司總裁批準。(五)各公司總經理及集團公司各部門領導請假,報集團公司總裁批準。第十九條 凡連續(xù)請假的,應按上述規(guī)定的程序和審批權限報批。未按規(guī)定的審批權限報批而將連續(xù)請假分開審批的,每越權批準休假一天,對批準休假的有關管理人員處 50 元罰款。第二十條 全年請事假一般不得超過 15 日、病假一般不得超過 30 日。1 個自然月內請病、事假超過 3 日的,當月不得享受工齡工資及年終獎。第二十一條 因工作需要必須加班的,應事先填寫《加班通知單》 ,經部門或公司主管領導批準后,憑《加班通知單》加班;如臨時安排加班,須在次日上午補開《加班通知單》 。當日加班的,其《加班通知單》 (人事聯(lián))最遲應于次日上午送交人事管理部門備案。未及時備案的, 《加班通知單》無效。非有特殊情況和非實行計件工資的有關人員加晚班的,應當在下班半小時后計算加班時間,并在門衛(wèi)有相應的刷卡記錄。第二十二條 凡加班調休的,應在辦理請假手續(xù)的同時,將《加班通知單》 (交加班者聯(lián))和《請假單》一同交考勤員。已辦理請假手續(xù)但未提交《加班通知單》12 / 210(交加班者聯(lián))休假的,只算作事假,不得作調休處理;雖已提交《加班通知單》(交加班者聯(lián))但未辦理請假手續(xù)的,其缺勤按曠工處理。第二十三條 員工加班按下列規(guī)定處理:(一)實行計件工資的生產工人其加班工資包含在計件工資中,不再另外發(fā)給加班工資。(二)一線實行非計件工資的生產工人以及檢驗員、倉管員等,其加班確實不能調休的,按小時計發(fā)加班工資。(三)生產、技術、質保、財會、非跟班作業(yè)統(tǒng)計、營銷、采購、行政、人事等一般管理人員及車間主任以上各級管理人員加班的,不計發(fā)加班工資,不安排調休,但可以統(tǒng)計加班時間,作為績效考核和年終嘉獎的依據(jù);節(jié)、假日加班的,在不影響工作的前提下,可根據(jù)具體情況安排調休。并且每兩個月可享受 1 天帶薪休假。但是,兩個月內節(jié)、假日加班累計不超過 1 天的除外。(四)加班時間一般不得少于 60 分鐘。凡加班時間在 60 分鐘以內的,原則上不計發(fā)加班工資。(五)所有加班均有刷卡記錄,并與加班通知單一一對應。凡沒有加班通知單或加班通知單與刷卡記錄不相符的,一律不得計發(fā)加班工資。(六)凡加班申報時間有弄虛作假并經查證屬實的,除不計為加班外,另處100 元以上罰款。第二十四條 員工應當憑加班通知單加班。一線實行非計件工資的生產工人以及檢驗員、倉管員等,其加班能夠安排調休的,應當在加班后 1 個月內憑加班通知單申請安排調休。1 個月內不能安排調休的,經所在車間(分廠)或部門領導簽署意見后,安排調休的期限可延長 1 個月。在延長期內仍不能安排調休的應發(fā)給加班費。加班后 1 個月內未調休且未經領導批準延長調休期限的,不得再安排調休,其加班通知單作廢。第二十五條 凡工作不能按時完成的,應自動延長工作時間,以確保整體任務的完成。否則按曠工論處,并追究其相應的責任。第二十六條 人事部門每月應當對各考勤單位的考勤情況至少進行 4 次不定期抽查。凡未按規(guī)定進行考勤的,每發(fā)現(xiàn)一次對考勤員處 10 元罰款??记诓粚?,有弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次對考勤員和考勤員所在的考勤單位主要領導分別處 100元罰款。人事部門每月抽查少于 4 次的,每少一次給予人事部門有關責任人處 100 元罰款。第二十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由集團公司人事主管部門負責解釋。附:《請假類別一覽表》13 / 210請假類別一覽表類別 請假原因 給假期限 證明文件 薪資發(fā)放 備 注奉派參加進修考察或參加會議 根據(jù)需要確定 繳驗有關文件 薪資照發(fā) 總裁批準公假 參加與現(xiàn)任職務有關的考試或技能測試 根據(jù)需要確定繳驗準考證和有關證書 薪資照發(fā) 總裁批準工傷假工作期間因工受到意外傷害最長不超過 3個月縣級以上醫(yī)院建議病假證明按照公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行公司或集團有關職能部門應在規(guī)定的時間內填寫工傷事故報告書并經安全生產主管部門核實病假 因病必須治療或休養(yǎng) 根據(jù)病情確定正規(guī)醫(yī)院建議病假證明 不發(fā)薪一個自然月中病假累計超過 3 天,當月不享受工齡工資及年終獎事假 處理個人私事 根據(jù)需要確定 不發(fā)薪一個自然月中事假累計超過 3 天,當月不享受工齡工資及年終獎喪假直系親屬(父母、配偶、子女)死亡 3 日 死亡證明 發(fā)本薪在公司服務滿一年以上的正式合同制員工婚假 本人結婚 7 日 結婚證明 發(fā)半薪已簽訂固定期、無固定期勞動合同的員工從業(yè)女性員工分娩 60 日 嬰兒出生證明發(fā) 1/3 薪,并于復職后一月后發(fā)放已簽訂固定期、無固定期勞動合同的員工且符合計劃生育要求分娩假 從業(yè)女性員工妊娠三個月以上流產 15 日縣級以上醫(yī)院證明發(fā) 1/3 薪,并于復職后一月后發(fā)放已簽訂固定期、無固定期勞動合同的員工符合計劃生育要求且只能享受一次備注:已辦理生育保險的,分娩假期內不再享受薪資待遇。14 / 21014 / 210薪資管理辦法第一條 為強化薪資管理,實現(xiàn)員工的收入與其勞動技能、勞動態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績相一致,以便充分調動員工的工作積極性,提高產品(工作)質量和經濟效益,結合集團公司實際,制定本辦法。第二條 各公司實施模擬獨立核算,并實行薪資總額包干、二級核算分配制度。薪資總額中除生產工人工資外,還應當包含生產管理、工程技術、質檢、后勤保障等各類人員的薪資。第三條 以模具、工裝夾具等單件小批量產品及數(shù)控加工產品為主導產品的各公司或公司下屬車間(分廠) ,實行按毛利計提薪資的分配制度。其薪資總額按照當月毛利的一定比例計提。毛利為全部產值在扣除原輔材料費、水電費及工具、夾具、刃具損耗(折舊)費、維修費、廠房設備折舊費、運輸費、辦公費等其他相關費用后的剩余部分。第四條 以定型產品為主導產品的各公司或公司下屬車間(分廠) ,實行按產品的產量計提薪資的分配制度。其薪資總額為:(一)根據(jù)不同車(機)型所配套的產品的產量計提的薪資部分。即根據(jù)工時定額核算出單車(機)薪資額,然后根據(jù)入庫產量核算當月應當計提的薪資額度。(二)按照應當計提薪資額度的一定比例計提生產管理、工程技術、質檢、后勤保障等各類人員的薪資。(三)經報批后,自制工位器具、設備的,其當月產值在扣除原輔材料費、水電費及工具、夾具、刃具損耗(折舊)費、運輸費、辦公費等其他相關費用后的剩余部分按照毛利的一定比例計提的部分。第五條 按產品的產量計提薪資的,在按產品計提薪資、實行薪資總額包干的同時,實行單車(機)成本包干。即成本超支部分從應當計提的薪資總額中按一定的比例扣除;成本節(jié)約部分按照一定的比例計提獎金。成本包括機物料、低值易耗品、能源、運輸、勞保用品、辦公用品等各類費用,以及維修費、廠房設備折舊費。第六條 市場營銷中心及其派出各公司銷售部部長、業(yè)務員、銷售內勤等有關人員,實行營銷業(yè)績與收入掛鉤的分配制度。具體按照《銷售承包考核辦法》執(zhí)行。第七條 除市場營銷中心外,集團公司其他各職能部門按權重比例與集團公司總產量掛鉤計提薪資,實行薪資總額包干。15 / 210第八條 員工的薪資待遇主要有基本工資加績效工資,或者計件工資,以及工齡津貼、餐費補貼、住房補貼、質量獎及其他獎金。第九條 集團公司人事主管部門根據(jù)本地區(qū)薪資水平,提出各類人員的薪酬參考標準。該參考標準包含各類人員的基本工資和績效工資,但不包括工齡津貼、餐費補貼、住房補貼、質量獎及其他獎金。各類人員的薪酬參考標準將根據(jù)實際適時修訂。非有特殊情況,員工的薪資不得超出該參考標準。第十條 新進員工的薪資在主持面試的有關人員提出的參考意見的基礎上,由人事部門核定,并按照人事管理制度規(guī)定的審批程序報批后執(zhí)行。第十一條 一般管理人員(含營銷、采購、會計、統(tǒng)計、倉管、質保、生產調度、后勤等) ,實行基本工資和績效工資制度?;竟べY按工作性質、工作職責、崗位特點、責任大小,以及知識水平等因素,經綜合考核后確定;績效工資根據(jù)個人工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度經考核后確定。第十二條 計件工資主要適用于工作成果能夠量化的一線工人以及臨時用工。在完善工時(計件)定額的基礎上,沖壓、焊接、噴涂(包括上、下件) 、電泳、模具、車工、鉗工、銑工、磨工、數(shù)控等各類操作工,均實行工時(計件)考核,其工資按照實際完成的工時(產量)計發(fā),并實行成本、質量、安全、交貨期限(生產進度)考核。第十三條 凡不能實行工時(計件)定額的其他一線工人或者輔助工,按基本工資考核?;竟べY按照員工的崗位特點、勞動技能、勞動態(tài)度、勞動紀律、工作績效等因素,經綜合考核后確定,并與部門、班組效益掛鉤。第十四條 凡正常出勤以及加班超過 2 小時以上的,均給予餐費補貼。其中,正常出勤的,每天補貼 4 元;加班超過 2 小時以上的,每班次補貼 2 元。餐費補貼可隨工資發(fā)放,也可充入考勤卡內,員工憑刷卡就餐。第十五條 凡外地單身員工且在本市無住房,需要租房居住的,公司給予一定的住房補貼。其中,普通工人每人每月補貼 20 元;有大專以上學歷的每人每月補貼50 元。但是,本企業(yè)能安排集體宿舍居住的除外。第十六條 集團公司設立質量獎。沖壓操作工當月未發(fā)生質量及安全事故,且當月所生產的產品廢品率不超過質量目標的,每月享受 50 元質量獎;檢驗員當月未發(fā)生錯、漏檢,且當月所檢驗產品的廢品率及零公里退件率不超過質量目標,顧客沒有質量投訴的,每月享受 100 元質量獎。質量獎的獎金在分廠獎勵基金中列支。沖壓操作工因違反安全操作規(guī)程導致安全事故的,除按《安全生產管理規(guī)定》進行處罰外,不得享受質量獎。新進沖壓操作工在未實行計件考核前,不享受質量獎。但質量方面的考核仍按《質量獎懲規(guī)定》執(zhí)行。第十七條 集團公司實行本企業(yè)工齡津貼制度。凡簽訂勞動合同且在集團公司16 / 210工作滿一年的,每月給予工齡津貼 25 元。此后工齡每增加一年,增加工齡津貼 25元。工齡按整年計算。不滿一年的部分,不計工齡。工齡工資于每年的 1 月 1 日和 7 月 1 日各調整一次。第十八條 員工的工資晉級分為試用考核晉級和定期晉級、特殊晉級三種。試用考核晉級是按照人事管理制度規(guī)定,經考核合格并被正式錄用后,由所在單位領導依被考核者之考核成績及工作技能等綜合因素,提出被考核者考核晉級工資建議,并按照人事管理制度規(guī)定的審批程序報批后執(zhí)行。定期晉級于每季度末進行。凡認為應當晉級的,由員工所在單位填寫《員工薪資級別調整審批表》并按照人事制度規(guī)定的人事管理權限,于季度末分別報集團公司和各公司人事管理部門。人事管理部門可根據(jù)情況組織各有關部門領導集中審議,或者直接由人事部門初審后報公司總經理或集團公司總裁批準。特殊晉級可隨時進行。在員工取得突出進步或者有其他特殊貢獻,需要及時晉級以資鼓勵時,由員工所在單位填寫《員工薪資級別調整審批表》 ,經各公司或集團公司有關部門領導簽署意見、集團公司人事部門審核后,報集團公司總裁批準。第十九條 員工加班按下列規(guī)定處理:(一)實行計件工資的生產工人其加班工資包含在計件工資中,不再另外發(fā)給加班工資。(二)一線實行非計件工資的生產工人以及檢驗員、倉管員、機修工、模修工等,其加班確實不能調休的,按小時計發(fā)加班工資。(三)生產、技術、質保、財會、非跟班作業(yè)統(tǒng)計、營銷、采購、行政、人事等一般管理人員及車間主任以上各級管理人員加班的,不計發(fā)加班工資,但可以安排調休。未安排調休的可以統(tǒng)計加班時間,作為績效考核和年終嘉獎的依據(jù)之一。第二十條 門衛(wèi)、售后服務等特殊崗位的有關人員根據(jù)其工作性質確定工資報酬。其超出正常工作時間的部分不計作加班,不計發(fā)加班工資。第二十一條 企業(yè)管理中心、項目管理中心、市場營銷中心、總裁辦公室等集團公司有關職能部門,應當于每月 5 日前,分別將各公司、集團公司各部門生產任務完成情況及現(xiàn)場管理情況的考核匯總資料,質量指標考核、個人質量獎懲考核及工藝紀律執(zhí)行情況的考核匯總資料,造成客戶停線及客戶投訴、抱怨、罰款等情況的考核匯總資料,以及安全生產考核匯總資料,報財務審計中心。第二十二條 各考勤單位的兼職考勤員應當考勤管理規(guī)定于每月的第一個工作日將本單位員工上月考勤記錄、考勤匯總表及請假單報人事管理部門。集團公司和各公司人事主管部門應當于每月 5 日前將上月電子考勤記錄(備份)及考勤匯總表、薪資變動情況、員工獎懲(包括質量獎懲)情況、住房補貼、代扣社會保險費、其他代扣款等有關匯總資料分別報財務審計中心和各公司財務部。質量獎懲情況由技術中心和各公司質量保證部門匯總后,分別報總裁辦公室和17 / 210各公司總經理辦公室。第二十三條 財務審計中心根據(jù)目標考核辦法和集團公司各有關職能部門報送的考核匯總資料,于每月 10 日前核算出各公司及實行薪資目標考核的有關職能部門上一個月應當計提的薪資總額,并將各公司、集團
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