【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3）培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位； （4）提高每位新雇員的工作績(jī)效； （5）爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系； （6）解釋公司政策和工作程序； （7）控制勞動(dòng)力成本； （8）開發(fā)每位雇員的工作技能； （9）創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣； （10）保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境?，F(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關(guān)系管理八大大模塊引。 （一）人力資源規(guī)劃 　 （二）國(guó)際人力資源管理 　 ； ） （三）招聘與配置， ， ,　， ， ， ， （四）培訓(xùn)和開發(fā)， ， ， ， ， ， 、發(fā)展與員工教育， 、系統(tǒng)方法， ；開發(fā)自己和他人， ：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。 （五）績(jī)效管理， ， ， ， ， ， ， ， 。 （六）薪酬福利管理（補(bǔ)償、激勵(lì)和收益）， （崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）， （福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)） 。 （七）員工和勞動(dòng)關(guān)系， ， ， ， （安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全） （八）人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)， ， ， ， 。 （九）人事管理包括員工入職手續(xù)、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎(jiǎng)懲制度等，是人力資源的重要組成。 （十）職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理是企業(yè)通過規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，引導(dǎo)員工把自身發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)充分結(jié)合，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的人力資源管理措施。 良好的職業(yè)生涯管理體系可以充分發(fā)揮員工的潛能，給優(yōu)秀員工一個(gè)明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，從人力資本增值的角度達(dá)成企業(yè)價(jià)值最大化。借助教育測(cè)量學(xué)、現(xiàn)代心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展理論等相關(guān)科學(xué)經(jīng)典理論，結(jié)合中國(guó)特色的企業(yè)管理實(shí)踐和個(gè)人性格特征，形成了比較成熟、完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī) 劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。識(shí)別與發(fā)現(xiàn)需求安排與分配角色組織責(zé)任體系設(shè)計(jì)報(bào)告與溝通關(guān)系項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)的依據(jù)包括項(xiàng)目的工作任務(wù)、項(xiàng)目的人員需求、項(xiàng)目的限制因素以及項(xiàng)目的各種接口和關(guān)系。項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)的方法包括項(xiàng)目組織分解方法、一般的組織管理理論、一般的人力資源管理方還有原型法和平臺(tái)法法。分析項(xiàng)目將需要完成什么樣的任務(wù)分析項(xiàng)目需要在什么時(shí)候完成這些任務(wù)分析項(xiàng)目需要些什么樣的職務(wù)與崗位分析這些職務(wù)或與崗位需要什么樣的人為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)要求，事先為項(xiàng)目排好了優(yōu)先次序，并為各個(gè)項(xiàng)目配備好開發(fā)人員，所有項(xiàng)目都在按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。有時(shí)緊急情況還是無法避免的，如果突然出現(xiàn)了意外情況，那么要多種選擇地重新對(duì)人事資源進(jìn)行分配。重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先次序，縮小工作得范圍，調(diào)整好項(xiàng)目的時(shí)間，進(jìn)行人力資源的再分配。有時(shí)為了確保能讓新項(xiàng)目順利進(jìn)行，可以選擇砍掉某個(gè)其他的項(xiàng)目，再進(jìn)行人員分配。每一個(gè)選擇都有它的優(yōu)點(diǎn)及不足，既可以選擇其一，也可以把幾種方式結(jié)合在一起使用，以取得最佳效果。人員配備必須以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)位中心人員配備必須精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約人員配備應(yīng)合理安排各類人員的比例第三章 社區(qū)矯正實(shí)施項(xiàng)目的人力資源管理實(shí)例分析社區(qū)矯正（Community correction）是一種不使罪犯與社會(huì)隔離并利用社區(qū)資源教育改造罪犯的方法，是所有在社區(qū)環(huán)境中管理教育罪犯方式的總稱。簡(jiǎn)單地說，就是讓符合法定條件的罪犯在社區(qū)中執(zhí)行刑罰。國(guó)外較常見的包括緩刑、假釋、社區(qū)服務(wù)、暫時(shí)釋放、中途之家、工作釋放、學(xué)習(xí)釋放等。中國(guó)的“社區(qū)矯正”，是指將符合社區(qū)矯正條件的罪犯置于社區(qū)內(nèi)，由專門的國(guó)家機(jī)關(guān)，在相關(guān)社會(huì)團(tuán)體和民間組織以及社會(huì)志愿者的協(xié)助下，在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi)，矯正其犯罪心理和行為惡習(xí)，并促進(jìn)其順利回歸社會(huì)的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動(dòng)。社區(qū)矯正字體適用的對(duì)象目前有4類：被判處管制的、被宣告緩刑的、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的、被裁定假釋的. 浙江省社區(qū)矯正工作流程社區(qū)矯正工作流程包括審前調(diào)查、矯正銜接、矯正執(zhí)行、管理監(jiān)督、獎(jiǎng)懲考核、矯正解除這六部分。矯正銜接矯正對(duì)象法律文書登記⑴管制⑵緩刑⑶剝奪政治權(quán)利⑷假釋⑸暫予監(jiān)外執(zhí)行① 判決書或復(fù)印件② 起訴書副本③ 執(zhí)行通知書④ 結(jié)案登記表⑤ 出監(jiān)鑒定表⑥ 出所鑒定表⑦ 假釋裁定書⑧ 暫予監(jiān)外執(zhí)行審批表⑨ 具保書⑩ 接受社區(qū)矯正保證書⑴⑵⑶⑷⑸移交時(shí)辦理登記或矯正對(duì)象報(bào)到時(shí)辦理登記 矯正銜接流程圖矯 正 執(zhí) 行辦理登記時(shí)進(jìn)行談話，告知權(quán)利、義務(wù)、宣布各項(xiàng)規(guī)定矯正對(duì)象人手一冊(cè)矯正對(duì)象人手一檔根據(jù)矯正對(duì)象具體情況運(yùn)用多種知識(shí)綜合分析后有針對(duì)性制定 與有監(jiān)管能力的矯正對(duì)象近親、屬原工作單位、居(村)委會(huì)等簽訂對(duì)有 勞動(dòng)能力的矯正對(duì)象指定項(xiàng)目，時(shí)間每月 不少于12小時(shí)內(nèi)容形式政策形勢(shì)法律法規(guī)道德規(guī)范勞動(dòng)技能行為要求等個(gè)別教育、集體教育、培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)等心理測(cè)試、制定方案、實(shí)施矯正談話教育發(fā)放須知建檔檔制定方案簽訂協(xié)議公益勞動(dòng)學(xué)習(xí)教育心理矯正矯正對(duì)象必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)督管理規(guī)定矯正對(duì)象每周以電話、每月以書面形式向社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)報(bào)告思想和活動(dòng)情況矯正對(duì)象遷居或離開居住區(qū)域時(shí)須經(jīng)縣市區(qū)社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)和公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)保外就醫(yī)罪犯還必須遵守在指定醫(yī)院就醫(yī)轉(zhuǎn)院或進(jìn)行治療以外的社會(huì)活動(dòng)須經(jīng)批準(zhǔn)等規(guī)定街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)日常監(jiān)督考察措施建立日常考核制度按月進(jìn)行綜合考核并填寫《社區(qū)矯正對(duì)象考察表》按季進(jìn)行綜合評(píng)議，請(qǐng)檢察機(jī)關(guān)派員參加同時(shí)做出書面鑒定上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)處罰名單新犯罪、有余漏罪移送檢察機(jī)關(guān)處理重收監(jiān)執(zhí)行因減刑提前解除死亡上報(bào)期滿鑒定表期滿對(duì)象談話填表移交檔案區(qū)司法局正常死亡非正常死亡圖目前社區(qū)司法所社區(qū)矯正的人力資源管理安排是這樣的，所有的人力資源管理工作縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的人事行政部擔(dān)當(dāng)。部門包括人事行政主管、招聘培訓(xùn)專員、薪資績(jī)效專員。司法行政機(jī)關(guān)的招聘渠道主要有網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)考試加面試招聘、考入公務(wù)員等。應(yīng)聘人員篩選主要有：簡(jiǎn)歷篩選、面試、試用工作等方法。員工配置主要是按人力資源規(guī)劃，缺少什么樣的人，即由當(dāng)?shù)厮痉ㄋ虍?dāng)?shù)乜h級(jí)司法行政機(jī)關(guān)提出招聘要求，然后由人事行政部負(fù)責(zé)操作，最后把人員分配下來?！　∫话愣裕耸滦姓繒?huì)根據(jù)應(yīng)聘員工的情況向各個(gè)部門提出一些意見，但主要還是由各個(gè)部門的主管負(fù)責(zé)安排這些新招聘員工的崗位。至于司法所內(nèi)人員的調(diào)動(dòng)、晉升等主要仍是由縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。2003年7月，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部和司法部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的通知》，這是目前我國(guó)社區(qū)矯正工作最基本的規(guī)范性文件。2004年5月司法部印發(fā)《司法行政機(jī)關(guān)社區(qū)矯正工作暫行辦法》，這是目前各地司法行政機(jī)關(guān)開展社區(qū)工作最直接的規(guī)范性依據(jù)。 做好社區(qū)矯正工作，不僅有利于落實(shí)黨的改造罪犯政策，提高教育改造工作質(zhì)量，加強(qiáng)和完善社會(huì)主義法制建設(shè)，更有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安。推行社區(qū)矯正工作，是依法治國(guó)，以德治國(guó)方略的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步的一項(xiàng)重要舉措，是充分運(yùn)用社會(huì)機(jī)制，整合社會(huì)資源，加強(qiáng)對(duì)緩刑、管制、假釋及監(jiān)外執(zhí)行4類對(duì)象管理和改造的一條重要途徑。公開招聘社區(qū)矯正崗位人員的實(shí)施方案。為解決基層司法所社區(qū)矯正人員嚴(yán)重不足的問題，加強(qiáng)基層司法所社區(qū)矯正工作隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作深入開展，特此舉辦公開招聘。一、組織領(lǐng)導(dǎo)市司法局成立公開招聘社區(qū)矯正崗位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長(zhǎng)：市司法局局長(zhǎng)行間距，后面的間距也改副組長(zhǎng)：市司法局副局長(zhǎng)市司法局副局長(zhǎng)成員：市司法局辦公室、社區(qū)矯正科、各司法所負(fù)責(zé)人在招聘工作過程中，邀請(qǐng)市人社、財(cái)政、監(jiān)察部門工作人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。二、招聘崗位及名額本次共招聘基層司法所社區(qū)矯正崗位人員19名，安排至全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所。三、招聘條件及對(duì)象（一）政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛基層司法行政事業(yè)，遵紀(jì)守法