【總結(jié)】目錄一、術(shù)語和定義二、前廳作業(yè)流程班前會流程吧臺餐前準備工作流程酒水發(fā)放作業(yè)流程吧臺輸單的作業(yè)流程吧臺餐后結(jié)束工作作業(yè)流程吧臺營業(yè)日報表填制遞送流程吧臺申購、領用物品作業(yè)流程電話預訂作業(yè)流程餐廳接待接受客人當面預訂作業(yè)流程團體宴便餐訂餐作業(yè)流程預定更改作
2024-10-27 22:11
【總結(jié)】某五星級國際大酒店崗位職責匯編目錄(一)、人事行政部崗位職責------------------------------------P(9-23)一、人事行政部經(jīng)理------------------------------------------P9二、人事行政部副經(jīng)理-----------------------------------------P10三、人事勞資
2025-04-18 03:08
【總結(jié)】我國五星級大酒店標準簡介及上海地區(qū)五星級大酒店建安成本分析一、我國五星級大酒店標準簡介???我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級的劃分以酒店的建筑、裝飾、設施設備及管理、服務水平為依據(jù)。具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準、設施設備的維修保養(yǎng)評定標準、清潔衛(wèi)生評定
2025-07-14 21:50
【總結(jié)】1管理目錄第一章公司企業(yè)文化第二章、人力資源部一、員工招聘入職管理制度及程序二、員工離職管理制度及程序三、新員工入職培訓管理制度及程序四、休假管理制度及程序五、員工考勤管理制度及程序六、工資保密管理制度及程序七、餐廳客用設施管理制度及程序八、員工通
2025-09-04 21:29
【總結(jié)】xxxx五星級大酒店員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx五星級大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準,各位員工務必全面了解并切實遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店
2025-06-06 00:18
【總結(jié)】我國五星級大酒店標準簡介及上海地區(qū)五星級大酒店建安成本分析一、 我國五星級大酒店標準簡介 我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級的劃分以酒店的建筑、裝飾、設施設備及管理、服務水平為依據(jù)。具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準、設施設備的維修保養(yǎng)評定標準、清潔衛(wèi)生評定標準,賓客意見評定標
2025-07-14 21:32
【總結(jié)】五星級酒店廚房管理計劃大綱廚房一直是酒店管理的核心和重點,是集食品儲存、加工、烹制等功能于一身的一個十分龐大而系統(tǒng)的場所,牽涉人員、用品、設備、原料、出品、安全、衛(wèi)生等諸多因素,管理起來相當繁瑣,廚房生產(chǎn)的水準和出品質(zhì)量,直接關系到酒店的特色和形象,牽扯到酒店的經(jīng)濟利益,所以良好的管理是廚房工作獲得成功的基本要求。優(yōu)良菜
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】餐飲部吧臺管理制度一、吧員負責酒店銷售的酒水(含飲料、香煙、茶葉等由吧臺管理的商品,下同)的管理,顧客未消費完的存酒及宴會的臨時存酒,由領班負責管理。二、中餐廳、風味廳吧臺每日做《酒水日報表》、《結(jié)存表》及流水帳本,此三個報表,均有填表人及領班的簽字。三、西餐各營業(yè)點每日做《酒水日報表》。四、填報表時,酒水名稱及規(guī)格要準確,不能混淆。五、各類
2024-11-02 11:54
【總結(jié)】我國五星級大酒店標準簡介及上海地區(qū)五星級大酒店建設成本分析一、我國五星級大酒店標準簡介???我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級的劃分以酒店的建筑、裝飾、設施設備及管理、服務水平為依據(jù)。具體的評定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設施設備評定標準、設施設備的維修保養(yǎng)評定標準、清潔衛(wèi)生評定
2025-06-26 02:31
2025-07-14 21:43
【總結(jié)】雙擊頁眉頁腳后可刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁總經(jīng)理(1)全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。(2)制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完
2025-04-12 05:28
【總結(jié)】01Checkoutaguestwithcreditcard 結(jié)賬時使用信用卡02Checkoutaguestwithdepositrefund 結(jié)賬時退還押金03Checkoutaguestwithtransferring 結(jié)賬時轉(zhuǎn)賬
2025-07-14 21:16
【總結(jié)】1.保安部經(jīng)理2.經(jīng)理助理3.文員4.警衛(wèi)主管5.警衛(wèi)領班6.警衛(wèi)員7.消防內(nèi)保主管8.消防領班9.內(nèi)保領班10.內(nèi)保員11.消防員12.監(jiān)控員13.機動副主管14.機動保安員
2025-04-18 05:35
【總結(jié)】五星級大酒店會議團隊接待規(guī)化方案1(程序與標準)觀唐溫泉(國際)度假村會議/團隊操作程序與標準目錄營銷部1-10前廳部11-14餐飲部15-21工程部22-23保安部24-27財務部28營銷部會議工作流程圖前廳部會議工作流程
2024-10-28 06:42
【總結(jié)】國際人手冊目錄1、總經(jīng)理致詞--------------------------------------------22、北京國際飯店介紹-------------------------------------33、員工錄用---------------------
2025-06-29 09:43