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正文內(nèi)容

運輸管理制度0124(編輯修改稿)

2025-05-16 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 原則上由礦機修廠按大、中、小修標準,修好后按照標準逐項驗收,不合格不入庫。礦內(nèi)部不能修理的設(shè)備,由機電科提出計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可對外聯(lián)系修理,并嚴格按照《礦外委設(shè)備修理管理辦法》執(zhí)行。保管和外借①保管。修復(fù)及加工的設(shè)備配件,機電科組織驗收組人員,根據(jù)合同及加工檢修月計劃,認真檢查驗收,核對數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等,經(jīng)機電科同意后方可入庫,切實做到不合格不入庫;驗收合格后,由驗收員填寫驗收合格單,驗收員保管員簽字,同時建帳、建卡、掛合格牌,涉及到的有關(guān)資料,均由機電科統(tǒng)一保管;驗收合格后的設(shè)備及時入庫,定期保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失。②外借。本礦在冊設(shè)備,任何人不得私自外借;借用設(shè)備及電纜,必須經(jīng)機電科科長、主管礦長批準,由機電科辦理借用手續(xù);借用單位或個人應(yīng)交與設(shè)備價值相同的抵押金,并按日計算提取租賃費(費用日租金按設(shè)備原值的5%計算)。設(shè)備歸還后,機電科按數(shù)驗收,如有損壞或丟失的,由租賃單位按價賠償,在抵押金中扣除;保管員無權(quán)私自外借設(shè)備,否則,按偷盜論處。設(shè)備的報廢和處理設(shè)備的報廢結(jié)合設(shè)備清查隨日常工作進行,由機電科寫出報廢設(shè)備明細表,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后,由主管人員、主管機電礦領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)、紀檢人員組成鑒定小組進行鑒定,并填寫報廢意見,核定處理價后處理(屬固定資產(chǎn)的設(shè)備報公司國有資產(chǎn)辦處理)。設(shè)備實行臺帳管理為使全礦設(shè)備投入發(fā)放、回收、修復(fù)、入井、報廢等有序進行,建立臺帳與總帳管理。①設(shè)備分管人員要深入井下,熟悉現(xiàn)場在用設(shè)備的數(shù)量、使用情況、備用及閑置情況等。②設(shè)備分管人員所建臺帳一式兩份,一份交由各單位作為使用臺帳,一份自己保管即為總帳。③各單位領(lǐng)用設(shè)備必須辦理有關(guān)手續(xù),由各單位材料員負責(zé)填寫使用臺帳,總帳由管理員日常變更。④修復(fù)入庫的設(shè)備要建立入庫臺帳,一份庫房保管,一份交由分管科長記入總帳,并為修理單位辦理入庫手續(xù),每月15日、28日變更兩次總帳。⑤回收的設(shè)備要建立總帳,并辦理回收手續(xù),各單位及時到分管管理員處銷帳。⑥回收的設(shè)備委托機修廠或其它單位修理,要建立“委托修理臺帳”,并自行管理。⑦管理人員要加強本區(qū)域設(shè)備管理,除按規(guī)定留有備用外,閑置設(shè)備以《設(shè)備回收通知單》形式通知使用單位限期回收,通知單由使用單位存留一份,設(shè)備庫存留一份,管理人員留存一份。不按期回收的按規(guī)定罰款。⑧報廢設(shè)備由設(shè)備庫建立《報廢臺帳》,一份由本庫保管,一份交于分管科長建立總帳。四、考核獎懲辦法 ①各單位應(yīng)配齊設(shè)備、電纜管理員,做到隊、班、責(zé)任人,臺臺設(shè)備掛牌包機到人,層層負責(zé);否則,一處不落實罰隊長、隊支部書記、區(qū)隊機電負責(zé)人各50元。②設(shè)備及電纜能落實承包到人的單位,每月檢查驗收,綜合得分90分以上的,每多一分獎勵200元,每降低一分罰款200元,月底列表在總額中兌現(xiàn)。③機電科每月召開各單位機電負責(zé)人及設(shè)備專管人員會議,并下井現(xiàn)場檢驗,交流設(shè)備管理經(jīng)驗,提出存在問題,核實各單位設(shè)備及電纜數(shù)量,并按照設(shè)備和電纜賬、物、牌板、地點的相符的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。行車不行人制度 提升運輸下料時;必須嚴格遵守“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。提升運輸下料時,必須上下同時設(shè)好警戒,并懸掛有“現(xiàn)在行車,嚴禁行人”的牌子。提升運輸下料時,必須設(shè)有專人設(shè)警戒。在提升運輸結(jié)束后,撤下警戒,方可行人。嚴格執(zhí)行“行車不行人制度”保證安全生產(chǎn)。鋼絲繩檢查制度鋼絲繩的檢查由專職人員負責(zé),每天對鋼絲繩進行一次全面檢查,做到檢查仔細、認真、不馬虎、不遷就。新鋼絲繩在懸掛前必須進行拉斷、彎曲、扭轉(zhuǎn)試驗,并以公稱直徑對試驗結(jié)果進行計算和判斷,達到10%不得作升降物料使用。在用鋼絲繩定期檢驗包括每根鋼絲繩的拉斷和彎曲試驗,若不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25%時,該鋼絲繩必須更換。使用中的鋼絲繩至少每月涂防腐油一次。鋼絲繩在運行中遭受猛烈拉力時,必須立即停車檢查,發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,必須將受力段剁掉或更換全繩:a、鋼絲繩產(chǎn)生嚴重扭曲或變形;b、斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到10%;C、直徑減小量達到10%;d、%以上。在鋼絲繩使用期間,斷絲數(shù)突然增加或伸長突然加快,必須立平更換。鋼絲繩銹蝕嚴重,或點蝕麻坑形成溝紋,或外層鋼絲松動時,不論斷絲多少或繩徑是否變化,必須立即更換。上、下山運輸管理制度上下山巷道必須設(shè)有靈敏可靠的“一坡三擋”;在巷道上部聲接近變坡點處能阻止未連掛車輛滑入斜巷的阻車器,在巷道的中部安設(shè)防跑繩套,下部在變坡點上2m處安設(shè)防跑柱,此裝置任何人不得破壞。上下山巷道必須設(shè)有靈敏的聲光信號系統(tǒng),信號開關(guān)與絞車 制開關(guān)連鎖,且準確可靠,符合防爆要求。上下山巷道的工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。上下山巷道必須在巷道的一側(cè)設(shè)置躲避硐,2個躲避硐之間的距離不得超過40m,,,躲避硐嚴禁堆放物料。用絞車提升的上下山巷道的絞車安放牢固可靠,絞車司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。上下山巷道的軌道鋪設(shè)要平、直、扣件必須齊全牢固并與軌型相符,軌道連接的間隙不得大于5mm高低左右錯差不得大于2mm。上下山掛鉤人員在掛每列車時,必須認真檢查礦車及配件是否完好,檢查溝頭、三環(huán)鏈、車廂連接處銷子等設(shè)備完好程度,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,及時處理,嚴禁損壞的礦車運行。上下山巷道要執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”規(guī)定,在提升運輸過程中嚴禁人員進入上下山巷,上部由絞車司機負責(zé)監(jiān)督,下部由掛鉤人員負責(zé)監(jiān)督,在行人時要打行人信號,此時絞車不準提升或放車等人員進入上部或下部平車場時,關(guān)閉行人信號時,方可提升放車。運輸設(shè)備包機管理制度 為了建立和完善公司內(nèi)部承包考核制度,使設(shè)備管理走上“正?;?、規(guī)范化、制度化”,推行“設(shè)備包機管理”制。包機制分崗位包機和分片包機兩種制度,設(shè)備可按使用范圍或設(shè)備種類實行分片包機制。各包機組由維修工和司機共同組成,各包機組長必須由業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強有一定的管理經(jīng)驗和維修工擔(dān)任。 一個包機組根據(jù)生產(chǎn)需要和本組力量可以包同種同類設(shè)備或一條機線,或一個使用范圍內(nèi)的設(shè)備,范圍宜小、分工宜細、責(zé)任宜明,包機組對所包設(shè)備也可以對本組人員實行在分包。 各包機組在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,搞好設(shè)備管理、材料管理,各包機組應(yīng)建立與本包機組相適應(yīng)的小組
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