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正文內(nèi)容

調(diào)度管理制度匯編09-10(編輯修改稿)

2025-05-16 00:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,值班地點(diǎn),礦調(diào)度室。值班長(zhǎng)要集中精力,抓好當(dāng)日安全生產(chǎn),處理解決安全方面所存在的一切隱患問題。值班長(zhǎng)要參加當(dāng)日礦班前會(huì)和事故分析會(huì)等,負(fù)責(zé)召開班前會(huì),安排當(dāng)班安全、生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織處理事故搶救,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)情況。堅(jiān)持交接班制度,做好值班記錄,檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)每天向局調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。值班長(zhǎng)因外出學(xué)習(xí)或開會(huì)空崗時(shí),由調(diào)度主任頂替,值班長(zhǎng)因開會(huì)、下井應(yīng)向調(diào)度員說明地點(diǎn),以便聯(lián)系。對(duì)于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員,要拿出處理意見及時(shí)督促處理。堅(jiān)守值班崗位,因工作需要離開時(shí),必須與當(dāng)班值班員說清時(shí)間及去向,以便聯(lián)系。礦調(diào)度值班制度及考核為了嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度,加強(qiáng)值班管理及考核,制定如下制度:一、值班時(shí)間:當(dāng)日8點(diǎn)至次日8點(diǎn),24小時(shí)。二、值班地點(diǎn):調(diào)度室。三、值班職責(zé):值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)兼負(fù)雨季“三防”值班責(zé)任。值班長(zhǎng)要集中精力,抓好當(dāng)日安全生產(chǎn),處理解決安全方面所存在的一切隱患問題。負(fù)責(zé)組織處理事故搶救,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)情況。堅(jiān)持交接班制度,做好值班記錄,檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)每天向局調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。對(duì)于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員,要拿出處理意見及時(shí)督促處理。負(fù)責(zé)對(duì)全礦范圍內(nèi)干部上崗情況、五管要害部門干部值班情況進(jìn)行查崗,并參加當(dāng)天安全生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)性活動(dòng)。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦人、材、物,并按調(diào)度規(guī)定及制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。四、要求及考核:值班領(lǐng)導(dǎo)于早晨8:00在調(diào)度室簽到,值班時(shí)間內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守調(diào)度室,遲到早退一次罰款50元,值班領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)不在崗一次對(duì)責(zé)任值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。值班領(lǐng)導(dǎo)如因特殊情況要離開調(diào)度室時(shí),要通報(bào)當(dāng)班調(diào)度員,并報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)或調(diào)度主任代替值班,凡擅自離開值班崗位,對(duì)責(zé)任人一次處罰50元。值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持第一值班長(zhǎng)向局調(diào)和礦早班前會(huì)匯報(bào)制度,第一值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天值班勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。確保全員按時(shí)上崗,不參加值班的領(lǐng)導(dǎo)不享受值班待遇。當(dāng)日生產(chǎn)環(huán)節(jié)、原煤外運(yùn)、地面要害部門出現(xiàn)問題,除在調(diào)度室組織協(xié)調(diào)外,值班長(zhǎng)要視情況安排值班人員及相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮處理問題;事故影響超過2小時(shí),值班長(zhǎng)要親到現(xiàn)場(chǎng)組織處理。當(dāng)日的第一值班長(zhǎng)要不定時(shí)對(duì)五管要害部門進(jìn)行查崗,并將查崗情況匯報(bào)調(diào)度臺(tái),由調(diào)度室建立專項(xiàng) 臺(tái)賬;對(duì)查出的空崗單位責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)向兩級(jí)公司匯報(bào)當(dāng)天安全、生產(chǎn)情況,并認(rèn)真填寫班前會(huì)匯報(bào)臺(tái)賬、調(diào)度值班匯報(bào)臺(tái)賬。凡不按時(shí)匯報(bào)者取消當(dāng)日值班津貼并罰款50元;不及時(shí)填寫臺(tái)賬者,取消當(dāng)日值班津貼。調(diào)度室每天不定時(shí)對(duì)值班人員進(jìn)行查崗,查崗中凡發(fā)現(xiàn)不堅(jiān)守崗位,第一次罰款50元,第二次取消當(dāng)日值班津貼 ,并在第二天班前會(huì)上通報(bào)查崗情況。調(diào)度綜合臺(tái)賬、值班領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄、值班匯報(bào)臺(tái)賬、查崗臺(tái)賬必須由值班人員本人簽字,凡發(fā)現(xiàn)不簽字或他人代簽,一次罰款50元。值班人員無故不參加調(diào)度值班,除取消值班津貼外,第一次罰款50元,第二次罰款100元,超過三次取消值班資格。1值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班職責(zé)范圍內(nèi)的工作要認(rèn)真落實(shí),并做好記錄,利用早班前會(huì)對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)和處罰。礦 井 檢 修 制 度為確保礦井生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行,特別是減少機(jī)電事故的發(fā)生,要求對(duì)礦井上、下所有的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢修,具體做如下規(guī)定:檢修時(shí)間沒特殊通知的情況下,一般于月底最后一天的八點(diǎn)班進(jìn)行。每月檢修前各生產(chǎn)單位將本單位需要檢修或更換的設(shè)備、設(shè)施情況用書面材料報(bào)送機(jī)電科。機(jī)電科根據(jù)各單位報(bào)送材料安排有關(guān)人員進(jìn)行檢修,考慮可能影響的范圍及影響時(shí)間、檢修地點(diǎn)、檢修人員,監(jiān)督把關(guān)人員提前將檢修計(jì)劃報(bào)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度室將月度檢修計(jì)劃向各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到位。所有的檢修都必須明確責(zé)任人,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間有序進(jìn)行。檢修期間機(jī)電科長(zhǎng)必須親自在調(diào)度室統(tǒng)一指揮,確保安全,否則不準(zhǔn)檢修。各單位檢修嚴(yán)格執(zhí)行檢修措施,確保安全檢修。檢修開始和結(jié)束必須向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度室必須及時(shí)將檢修計(jì)劃上報(bào)局調(diào)度室。因工作失誤而影響檢修時(shí)間,或因檢修質(zhì)量差而影響整體檢修計(jì)劃,由機(jī)電科負(fù)責(zé)追究責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。規(guī)程、重大安全措施、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃貫徹執(zhí)行制度對(duì)于有關(guān)的規(guī)程、措施、災(zāi)害預(yù)防,調(diào)度室要對(duì)調(diào)度人員及有關(guān)的隊(duì)組進(jìn)行專門的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹。做到熟練掌握,指揮正確。有關(guān)規(guī)程、措施、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,調(diào)度室要作好記錄,并存留一份,分類管理。災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃要報(bào)總調(diào)度室一份。對(duì)施工隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理的貫徹執(zhí)行情況,調(diào)度室要及時(shí)督促落實(shí)、追究。二、安全生產(chǎn)組織調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制總則貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、批示、通報(bào)、通知,并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。深入生產(chǎn)第一線,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作,認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào),仔細(xì)查問安全情況,并詳細(xì)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問題,要嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真組織處理,自己不能解決的,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求匯報(bào),作出處理決定,重視安監(jiān)人員的意見,支持他們的工作,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,由其要重點(diǎn)掌握巷道貫通、初采初放、新面安裝、收尾拆架、灑水滅塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、排防水等情況,組織好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故,要能夠迅速掌握情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及局調(diào)度室匯報(bào),并通知有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。正、副主任及有關(guān)人員,要深入基層,參加每周一次的安全活動(dòng),及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)安全問題,并積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。參加各類事故的追查、分析、處理工作。保證日常調(diào)度管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)。巷道貫通有關(guān)制度地質(zhì)科測(cè)量組準(zhǔn)確地測(cè)量出貫通距離,標(biāo)出貫通位置,做出巷道貫通大樣圖,交調(diào)度室。從接到貫通通知單起,施工隊(duì)組技術(shù)員必須嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)進(jìn)尺,并將每班進(jìn)尺填寫在貫通大樣圖上。施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按測(cè)量組給的中腰線進(jìn)行掘進(jìn),嚴(yán)格按措施施工,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。巷道剩余20米(綜掘機(jī)掘進(jìn)時(shí)剩余50米時(shí))時(shí),對(duì)頭停止掘進(jìn),由一個(gè)頭施工,并班班安排放警戒,直至巷道安全貫通。巷道剩余5米時(shí),采用打淺眼(眼深小于1米)放小炮()進(jìn)行施工。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,在掘進(jìn)過程中,掘進(jìn)對(duì)頭工作面必須保證正常通風(fēng),且保證瓦斯?jié)舛炔怀?,瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí),必須立即停止工作面掘進(jìn)作業(yè)。待處理瓦斯積聚后,工作面回風(fēng)流中,貫通點(diǎn)的瓦斯?jié)舛仍?%,%以下時(shí),方可進(jìn)行打眼、裝藥、放炮和掘進(jìn)工作(此項(xiàng)工作由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)。每次放炮前,必須由帶班長(zhǎng)派專人到對(duì)頭工作面進(jìn)行檢查撤出所有人員后,放設(shè)警戒,聯(lián)絡(luò)員帶回警戒牌交帶班長(zhǎng)后,方可放炮。每次放炮后,放炮員和帶班長(zhǎng)必須親自巡視放炮地點(diǎn),檢查瓦斯、通風(fēng)、頂板、支護(hù)和瞎炮等。如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理,只有等工作面檢查完畢,確認(rèn)無異常情況,帶班長(zhǎng)安排聯(lián)絡(luò)員撤除警戒后,才允許進(jìn)行工作面的下一步工作。每次放炮前,帶班長(zhǎng)指派一名聯(lián)絡(luò)員和警戒員(警戒員數(shù)目視具體情況而定)到達(dá)各自的警戒位置,聯(lián)絡(luò)員仔細(xì)巡視整個(gè)警戒區(qū)域,確保警戒區(qū)域內(nèi)無人時(shí),方可通知放炮員放炮。直到炮全部放完后,聯(lián)絡(luò)員方可沿原路返回,通知警戒員撤出。警戒員未接到通知,不得擅自撤離。在巷道貫通期間,施工隊(duì)組隊(duì)干必須現(xiàn)場(chǎng)指揮跟班,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。巷道貫通時(shí),通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干必須緊盯現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督隊(duì)組嚴(yán)格按措施施工。安全員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),負(fù)責(zé)按照施工措施中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。巷道貫通后,跟班隊(duì)干必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)貫通情況。1巷道貫通后,通風(fēng)部門及時(shí)做好通風(fēng)設(shè)施。1加強(qiáng)機(jī)電工作管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆。1貫通期間每班班前施工隊(duì)組技術(shù)員及跟班隊(duì)干必須對(duì)全體人員貫徹本措施。1調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貫通期間的一切工作?;夭晒ぷ髅骝?yàn)收制度回采工作面安裝、老面結(jié)束、新面試采、工作面初采初放都要嚴(yán)格按驗(yàn)收制度由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作面要從生產(chǎn)條件、供電、運(yùn)輸設(shè)備的完好進(jìn)行全面檢查,檢查的隱患和問題及時(shí)三定,明確責(zé)任后及時(shí)更改。所有通知參與工作面驗(yàn)收的人員必須按時(shí)參加,否則一次不參加罰款50元。參加驗(yàn)收的人員根據(jù)自己分管業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),確保工作質(zhì)量。每一次驗(yàn)收完畢后要召開專題會(huì)議做統(tǒng)一安排。驗(yàn)收合格的工作面要有所有參與驗(yàn)收人員簽字,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)驗(yàn)收不合格的工作面,限期進(jìn)行整改,并要追究有關(guān)人員的責(zé)任?;夭晒ぷ髅鏇]有生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全部門的合格驗(yàn)收不得移交安裝、投產(chǎn)、初采初放和結(jié)束。新安工作面初采結(jié)束后,由調(diào)度室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收移交工作。所有工作面的驗(yàn)收工作必須由施工單位提出申請(qǐng),調(diào)度室認(rèn)真組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收。初采初放、末采回撤管理制度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,在回采工作面初采初放、末采回撤方面必須由調(diào)度室組織,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)部門參加,對(duì)工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工方案。施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)提前制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、能指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,并認(rèn)真貫徹每一名職工?;夭晒ぷ髅娉醪沙醴?、末采回撤都要切實(shí)加強(qiáng)工作面的支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量。初采期間切實(shí)加強(qiáng)工作面末排支護(hù)和懸頂管理,嚴(yán)格按措施要求施工。嚴(yán)禁支護(hù)不到位,盲目生產(chǎn)。當(dāng)懸頂面積超過規(guī)定時(shí)必
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