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正文內(nèi)容

設(shè)備管理制度精編版(編輯修改稿)

2025-05-16 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 填報要求1)年度計劃包括下年度的設(shè)備大修理計劃、設(shè)備技改方案及設(shè)備更新等計劃。2)年度計劃按規(guī)定要求填寫。3)月檢修計劃須按生產(chǎn)流程的設(shè)備項目號順序填寫,無設(shè)備項目號的,按所轄區(qū)域的生產(chǎn)流程順序填寫,要求準確填寫設(shè)備的項目號、代碼、設(shè)備名稱、檢修項目內(nèi)容、承修單位、預(yù)計所需時間,窯、磨等主機設(shè)備檢修時間應(yīng)填寫清楚。4)填報檢修計劃應(yīng)充分根據(jù)設(shè)備的實際狀況和生產(chǎn)情況,適時安排設(shè)備進行檢修,避免過度維修或欠維修。(二)設(shè)備檢修情況的歸檔各車間主任負責對區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢修和故障處理情況進行歸檔,其側(cè)重點放在重要設(shè)備的歸檔上;工段長應(yīng)建立相應(yīng)的檢修文檔,其側(cè)重點放在運行系統(tǒng)檢修、檢查的設(shè)備和主機設(shè)備的檢修項目上。車間主任、工段長應(yīng)逐步建立設(shè)備檢修、維護文檔,記錄所在車間設(shè)備檢修、維護、故障處理的情況(包括設(shè)備修理前后的狀態(tài)、修理項目內(nèi)容、修理的時間、工期等),設(shè)備修后十天完成歸檔。企管辦設(shè)備技術(shù)員定期對文檔進行檢查和相應(yīng)的指導。各車間在每月 日前把車間上月的計劃檢修項目完成情況及計劃外檢修項目完成情況填報企管辦。工段長應(yīng)按系統(tǒng)分設(shè)備建立設(shè)備的修理檔案,按規(guī)定準確地記錄每一臺次設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備修前狀況、修理項目內(nèi)容、修理技術(shù)要求、修理的工期、修理過程、修后的技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)備的狀態(tài)、檢修的項目負責人、對下次檢修的建議等),在設(shè)備修后一周內(nèi)完成歸檔。企管辦定期和不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備檢修檔案和文檔進行檢查和評估。(三)設(shè)備檢修計劃的考核車間主任要對計劃的準確性、完整性、可行性負責。各車間自行組織檢查檢修計劃的執(zhí)行情況,企管辦進行審核。檢修計劃執(zhí)行情況的考核由企管辦牽頭,機電設(shè)備科配合實施。填報計劃的考核1)超過 日不交檢修計劃表考核責任部門 分。對不按要求填寫,填寫不認真的,每處考核責任部門 分。2)應(yīng)列入檢修計劃的檢修項目因遺漏或未填報的,導致計劃外檢修項目增多,按C類設(shè)備每臺次考核責任部門 分,B類設(shè)備每臺次考核責任部門 分,A類設(shè)備每臺次考核責任部門 分。(四)檢修計劃完成情況的考核車間主任負責對本車間計劃檢修項目完成情況及計劃外檢修項目完成情況進行統(tǒng)計,并于每月 日前報企管辦。未按要求報送的,每次考核責任部門3分。檢修計劃未按要求完成且沒有特殊原因,按C類設(shè)備每臺次考核責任部門 分,B類設(shè)備每臺次考核責任部門 分,A類設(shè)備每臺次考核責任部門 分。車間主任對本車間的檢修計劃落實、執(zhí)行和檢修質(zhì)量負責,出現(xiàn)檢修質(zhì)量事故的,按事故分析會所定的尺度進行考核。(五)檢修情況歸檔考核檢修情況的整理歸案應(yīng)及時完成,要求在項目或系統(tǒng)檢修完成后一周內(nèi)完成。企管辦設(shè)備技術(shù)管理員應(yīng)加強對檢修歸檔工作的檢查和指導,促督歸檔責任人(車間主任、工段長)按要求完成檢修的歸檔工作。檢修檔案未按要求按時完成的,每次考核責任部門 分,3次以上未按要求歸檔的(或整月的檢修計劃未按要求按時歸檔的)考核責任部門 分,并責令責任人按要求重新完成檢修的歸檔。(六)附表: —401 設(shè)備檢修計劃表 —402 設(shè)備計劃檢修完成情況統(tǒng)計表 —403 設(shè)備計劃外檢修完成情況統(tǒng)計表—40120 年 月份 設(shè)備檢修計劃表序號系統(tǒng)名稱設(shè)備編碼設(shè)備名稱檢修項目內(nèi)容預(yù)計用時承修單位負責人備注審定: 日期: 審核: 日期: 填報: 日期:—40220 年 月份 設(shè)備計劃檢修完成情況統(tǒng)計表序號系統(tǒng)名稱設(shè)備編碼設(shè)備名稱檢修項目內(nèi)容承修單位是否完成檢修用時負責人工段長意見主任意見備注小結(jié)車間當月機械計劃檢修項目 項,實際完成計劃檢修項目 項, 檢修項目計劃完成率為 %;計劃檢修用時 小時, 實際完成計劃檢修工時 時, 計劃檢修工時完成率為 %;計劃外檢修項目完成 項, 計劃外項目占當月機械計劃檢修項目 %;當月完成檢修項目 項, 完成檢修工時 小時。車間主任: 填 報 人: 日 期:—40320 年 月份 設(shè)備計劃外檢修完成情況統(tǒng)計表序號系統(tǒng)名稱設(shè)備編碼設(shè)備名稱檢修項目內(nèi)容承修單位檢修用時負責人工段長意見主任意見備注機械計劃外檢修項目原因:車間主任: 填 報 人: 日 期:第五章 設(shè)備大修管理第二十條 設(shè)備大修管理標準(一)范圍本標準規(guī)定了公司設(shè)備大修管理辦法,對設(shè)備大修理范圍、大修分工、大修工作組織實施、大修理工作的考核等內(nèi)容進行了規(guī)定。(二)規(guī)范性參考文件《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》((88)建材生字71號文)。(三)大修管理部門分工機電設(shè)備大修由設(shè)備所在車間根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況作出切實的判斷后提出書面報告,并連同實施大修原因上報經(jīng)企管辦復(fù)核。企管辦會同機電設(shè)備科對大修報告中所陳述的原因進行現(xiàn)場取證、核實,對設(shè)備存在故障的部位、部件進行判斷。同時,判斷故障對設(shè)備損壞程度,分析對運行系統(tǒng)可能造成的影響,做出有合理性、預(yù)見性的評估。(當設(shè)備現(xiàn)場無法做出準確判斷時,可通過與設(shè)備生產(chǎn)廠家有關(guān)人員進行書面電文聯(lián)系以及由廠家派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導、跟進)1)因故障已停止運轉(zhuǎn)的機電設(shè)備,可由機電設(shè)備科組織專門人員對設(shè)備可能存在的故障部位或部件按照機電設(shè)備拆裝的標準或有關(guān)要求,進行拆卸。2)為了便于今后向生產(chǎn)廠家提出更換或索賠,拆卸時,應(yīng)對拆卸工作現(xiàn)場進行拍照,對已拆取的部件進行拍照,對損壞部件的連接件以及相鄰近的零部件進行拍照(有條件的話),同時,做好對損壞部件/部位及連接件或周邊零部件的保護、養(yǎng)護。3)故障原因分析,確認是否屬于人為因素造成。若屬于人為因素,將對根據(jù)最終損失的程度和價值,對管理使用單位、管理使用者、主管單位等相關(guān)責任者追究賠償,并視設(shè)備故障造成的影響程度對相關(guān)責任者予以行政處罰。通過綜合分析,反復(fù)取證、論證,確定所報情況屬實時,企管辦、機電設(shè)備科將論證結(jié)果以書面形式上報公司主管領(lǐng)導,主管領(lǐng)導最終確定是否屬于大修范疇以及實施大修時間。大修理計劃匯總、編制由機電設(shè)備科負責,并報主管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準。年大修資金利用率不低于 %,計劃項目完成率不低于 %以。(四)大修理范圍的約束性要求公司主要生產(chǎn)設(shè)備按規(guī)定可安排大修。主要設(shè)備按《全民所有制建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》附件B“主要生產(chǎn)設(shè)備范圍”的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備大修范圍規(guī)定按附件C執(zhí)行。 設(shè)備大修除了按第四章的內(nèi)容執(zhí)行外,對窯系統(tǒng)“A”類設(shè)備根據(jù)具體情況由機電設(shè)備科決定可列入大修。 大型工藝管道、大型運輸設(shè)備、設(shè)備保溫、防腐,根據(jù)具體情況由機電設(shè)備科決定可列入大修。常耗配件不能占用大修費用?;剞D(zhuǎn)窯耐火磚、材料、襯料、護口鐵、喂料勺、篦冷機篦板等,磨機襯板、進出口螺旋筒、磨內(nèi)襯板支架、研磨體、磨機密封等,屬常耗件,不能列入大修開支。由于大修引起常耗配件更換,特別是比較新的常耗配件,例如:窯更換筒體引起部分護口鐵更換等,可以列入大修費用。(五)大修工作組織實施大修工作內(nèi)容:納入公司綜合計劃的大修項目和機電設(shè)備科、企管辦等職能單位復(fù)核,報經(jīng)領(lǐng)導核準通過的大修項目。大修施工組織分工:1)機電設(shè)備科負責設(shè)備的大修組織管理。2)組織與實施由機電設(shè)備科牽頭,企管辦配合,最終由機電設(shè)備科將實施計劃上報主管領(lǐng)導、總經(jīng)理。當內(nèi)部施工力量不足的情況下,可向主管領(lǐng)導提出申請,報總經(jīng)理批準,要求廠家技術(shù)或維修力量支持,當上述情況都不能滿足時,可提出外包申請。3) 設(shè)備大修準備工作設(shè)備大修準備,由機電設(shè)備科牽頭,企管辦、供應(yīng)科、財務(wù)科、綜合辦按照各自的分工、歸口管理內(nèi)容配合。A、 大修配件準備,由機電設(shè)備科根據(jù)設(shè)備部件非正常磨損或損壞程度向供應(yīng)科提供所需配件、組件明細,明確施工進度與周期,確定所需配件(組件)的品類、型號、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、要求到位時間等內(nèi)容,供應(yīng)科按照大修施工進度與周期,編制配件采購計劃上報審核。B、機電設(shè)備科編制大修項目組織施工設(shè)計及大修理技術(shù)文件準備。C、按照施工組織的要求落實確定大修施工單位。D、施工機具準備。4)大修理準備工作要求:A、大修理準備工作在進入現(xiàn)場施工前7天全部完成。B、機電設(shè)備科、生產(chǎn)廠家或外包單位在進入現(xiàn)場施工前30天編制好施工方案、大修施工進度計劃,交主管領(lǐng)導審核后執(zhí)行。5)大修理工作的實施過程管理A、大修項目的管理部門對大修的安全、質(zhì)量及進度負責,各相關(guān)單位負責協(xié)調(diào)大修的安全、質(zhì)量及進度。B、大修驗收工作由企管辦組織,在施工單位和使用單位協(xié)助下按規(guī)定驗收。機電設(shè)備科、生產(chǎn)廠家或外包單位按要求提供中間和最終設(shè)備安裝、測試、隱蔽工程有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄。C、大修開工、竣工和總結(jié)工作由機電設(shè)備科按要求辦理并報主管職能部門。D、大修管理工作由評估小組(評估小組的組成,由公司根據(jù)自身的情況而定)考核。對違反本管理標準,有權(quán)進行處罰。附錄A(行業(yè)規(guī)范):建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程摘要第二十三條大修理規(guī)定主要生產(chǎn)設(shè)備范圍規(guī)定設(shè)備大修理范圍規(guī)定 大修工程年度計劃規(guī)定大修項目申請表第二十三條 企業(yè)應(yīng)當認真做好設(shè)備的大修理工作。(一)大修理項目由設(shè)備使用單位按附件C規(guī)定的設(shè)備大修理范圍提出,項目部匯總,公司主管領(lǐng)導組織有關(guān)人員審查平衡,總經(jīng)理批準實施。大修理工程年度計劃表于年前一個月報企業(yè)隸屬職能部門備案。(二)大修理計劃是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)計劃的組成部分,必須保證完成,企業(yè)在檢查生產(chǎn)完成情況時,要同時檢查設(shè)備大修完成情況。(三)依靠技術(shù)進步,積極推廣改善修理;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修計劃,對多故障部位應(yīng)通過改進結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材質(zhì)或制造工藝等方法,提高零部件的性能,使故障減少或不再發(fā)生。(四)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)大修理基金提取和使用規(guī)定。結(jié)合大修理進行技術(shù)改造的設(shè)備,大修理費用不足時,可以從拆舊基金中安排使用。大修理基金由設(shè)備管理機構(gòu)計劃使用,財務(wù)部門加強管理,審計部門負責監(jiān)督。附錄B(行業(yè)規(guī)范):主要生產(chǎn)設(shè)備范圍的規(guī)定水泥企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備挖掘機、潛孔鉆機(回轉(zhuǎn)鉆、牙輪鉆)、礦用汽車、破碎機、回轉(zhuǎn)窯、冷卻機、預(yù)熱器和分解爐、大型風機、羅茨風機、磨機、輥壓機、大型減速機(500KW以上)、大型提升機、選粉機、烘干機、余熱鍋爐、發(fā)電機組(500KW以上)10平方以上電收塵、料漿攪拌機、包裝機、抓斗橋式起重機(包含軌道)、堆料機和取料機、橋式卸車機、空壓機(20立方米以上)、變壓器(500KWA以上)、全廠主電路電纜、運輸機車及車輛、大型車輛、大型裝運機、大型電機(500KW以上)、總降壓器、總降GIS。附錄C(資料性附錄):設(shè)備大修范圍規(guī)定(一 ) 下列各項可列入大修理范圍: 大部分拆換修理主要配件的通用機械及建材專用的主要生產(chǎn)設(shè)備。 鐵路專用線、機車車輛、汽車等交通運輸設(shè)備應(yīng)參照交通部有關(guān)規(guī)定安排大修理項目。 預(yù)防建筑物坍塌進行的翻修工程和對建筑物的歪斜、嚴重裂紋、基礎(chǔ)下沉等修理工程。水、火、風、雷電等自然災(zāi)害損害固定資產(chǎn)需修理,并符合上述規(guī)定者。金屬切削機床、沖、剪、鍛壓機械等修理由范圍由企業(yè)自行掌握。(二) 下列各項不準列入大修理范圍:事故性的修復(fù)工程。建筑物的改建、擴建、重建、加層及遷移工程。新投產(chǎn)設(shè)備及建筑物的使用期限不足一年者。經(jīng)大修后使用期限不足一年者。自然災(zāi)害毀損固定資產(chǎn)需要重建者。設(shè)備檢修(施工)操作管理辦法設(shè)備檢修理包括計劃檢修和故障檢修,是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),抑制設(shè)備零(部)件進一步惡化,恢復(fù)其設(shè)計功能,達到使用功效的重要手段。第二十條 設(shè)備檢修基本內(nèi)容、職責范圍。公司企管辦、設(shè)備使用單位負責生產(chǎn)設(shè)備、檢修設(shè)備(工具)的修理、修復(fù)及臨時簡易零配件加工制作。(一)企管辦、設(shè)備使用單位承擔所屬生產(chǎn)設(shè)備、檢修設(shè)備(工具)有相關(guān)臨時配件制作。(
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