設(shè)備檢修管理相關(guān)規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-16 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備狀況、以往工作教訓(xùn)、修前主要缺陷、特殊項(xiàng)目的安全技術(shù)措施）?？筛鶕?jù)需要增減部分項(xiàng)目2修前準(zhǔn)備設(shè)備檢修所需圖紙和資料；主要設(shè)備配件和材料清單；工具準(zhǔn)備（專用工具、一般工具、實(shí)驗(yàn)儀器、測(cè)量器具等）。3檢修工序、工藝工作是否許可；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；拆卸與解體、檢修、復(fù)裝階段的工序和工藝標(biāo)準(zhǔn)；檢修記錄整理；5自檢；結(jié)束工作。4工序修改記錄根據(jù)具體情況5質(zhì)量簽證單質(zhì)檢點(diǎn)簽證、三級(jí)驗(yàn)收6不符合項(xiàng)處理單7設(shè)備試運(yùn)行單試運(yùn)行程序、措施8完工報(bào)告單檢修工期；檢修主要工作；3缺陷處理情況（含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷）；4尚未消除的缺陷及未消除的原因；設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告和圖紙修改；6技術(shù)記錄情況；質(zhì)量驗(yàn)收情況；8設(shè)備和人身安全；實(shí)際工時(shí)消耗記錄；備品配件及材料消耗意見；11總體檢查和驗(yàn)收。／B級(jí)檢修施工進(jìn)度表，繪制網(wǎng)絡(luò)圖。各單位根據(jù)確定的檢修工期（廠內(nèi)要求完成的檢修天數(shù)），提出檢修綜合進(jìn)度（，可能提前的天數(shù)和各工序之間的關(guān)系）。生技部組織平衡，編制本次大修總進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)圖），總工程師批準(zhǔn)。，汽機(jī)分廠繪制場(chǎng)地布置圖，由總工程師批準(zhǔn)。，安監(jiān)部監(jiān)督檢查。 A／B級(jí)檢修準(zhǔn)備工作檢查開工前十天檢修副總工程師主持召開A／B級(jí)檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查會(huì)議，檢查A／B級(jí)檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，確保檢修按期開工。、進(jìn)度、學(xué)習(xí)工藝規(guī)程、安全措施等。、卡、表格等，召開備品配件預(yù)測(cè)會(huì)，核對(duì)計(jì)劃。／B級(jí)檢修前的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)檢修人員進(jìn)行思想動(dòng)員。／B級(jí)檢修包保合同各單位按規(guī)定要求層層簽定A／B級(jí)檢修包保合同；生技部與各檢修分公司簽定A／B級(jí)檢修包保合同；檢修分公司與班組簽定包保合同；班組與作業(yè)組簽定包保合同；最后生技部與中國電力投資集團(tuán)公司東北分公司簽定包保合同。包保合同一式兩份。，具備開工條件，經(jīng)總工程師確定開工日期，由生技部向總調(diào)申請(qǐng)。－20天，應(yīng)完成所有外委工程合同的簽訂工作；。 C級(jí)檢修準(zhǔn)備，在C級(jí)檢修開工一個(gè)月之前，應(yīng)組織班組研究特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施，提出所需備品，配件委托計(jì)劃和特殊材料計(jì)劃，經(jīng)生技部審批，委托配件組加工，供應(yīng)公司備料。，內(nèi)容包括設(shè)備缺陷表.、C級(jí)檢修項(xiàng)目表.、C級(jí)檢修進(jìn)度表。，明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。 C級(jí)檢修開工前，各單位應(yīng)檢查檢修準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況；班組應(yīng)明確分工，特殊項(xiàng)目應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，還應(yīng)檢查使用工具的安全可靠性；不合格的不準(zhǔn)使用。，并向總工程師匯報(bào)。 檢修施工管理 解體階段 設(shè)備解體后應(yīng)盡快進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，不能漏。 解體檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，要及時(shí)調(diào)整檢修組織和計(jì)劃安排，落實(shí)修理方法和進(jìn)度。檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和影響大修工期的問題，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，需延期檢修工期時(shí)應(yīng)在批準(zhǔn)的計(jì)劃檢修工期尚未過半以前向中國電力投資集團(tuán)公司東北分公司和省調(diào)度中心匯報(bào)，提出延期申請(qǐng)。，具的平衡，各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)做好單位之間的平衡。 A／B級(jí)檢修開工后一周，設(shè)備已基本解體完畢，由檢修副總主持，召開一次解體檢查匯報(bào)會(huì)。有關(guān)單位主管檢修的領(lǐng)導(dǎo)和檢修專工參加，生技部主任和有關(guān)專工參加。會(huì)議根據(jù)解體檢查情況，討論確定增減檢修項(xiàng)目和內(nèi)容，落實(shí)施工方案。，經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，總工程師批準(zhǔn)。 檢修處理階段 ，特別要抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的檢修工藝和質(zhì)量，及時(shí)平衡施工進(jìn)度和材料備品的供應(yīng)。 每周一次的檢修工作例會(huì)，由檢修副總工程師主持，平衡協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的施工進(jìn)度，備品備件材料供應(yīng)等。 組裝階段，設(shè)備缺陷應(yīng)全部得到處理；同時(shí)重點(diǎn)抓好結(jié)尾階段的綜合平衡，確保施工進(jìn)度。，組裝時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查，做到確信無異物遺留。，專責(zé)工程師，生技部檢修負(fù)責(zé)人，專責(zé)工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)，解決施工中發(fā)生的各種問題。，施工中需臨時(shí)修改的措施，本單位應(yīng)提出理由和修改方案，一般項(xiàng)目由生技部決策，重大項(xiàng)目由總工程師（或檢修副總工程師）決策。／，操作方式等時(shí)，各專責(zé)工程師應(yīng)向值長和運(yùn)行專責(zé)工程師提供資料，運(yùn)行專責(zé)工程師也應(yīng)主動(dòng)了解情況。 竣工驗(yàn)收與總結(jié) 竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量驗(yàn)收要實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員的檢查相結(jié)合。檢修人員要講究工藝，確保檢修高質(zhì)量，檢修工作完畢，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查，合格后才能交付驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，要堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收工作，要求所驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容沒有削減，檢修工藝符合規(guī)
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