【總結】直銷制度管理典范(第三部分)直系直銷商的各類獎金獎金有按月付或按年付的方式,凡效益獎金、3%獎金、廣度獎金、深度獎金等系根據前月份售貨額為基準,按月計算,按下列日期支付:直銷商獎金類別公司寄付支票日期效益獎金(21%)次月10日廣度獎金(2%)次月20日3%獎金(3%)次月20日深度獎金(%)次月30日(一)效益獎金效益獎金是由公司付與1
2025-04-08 01:12
【總結】直銷制度管理典范4益時,富貴獎金對其本人也能帶來好處。(十二)獎金如何計算與支付富貴獎金是在每一會計年度結束后的12月底支付,合格的富貴直系直銷商有資格參與富貴獎金的分配。%,以下就是計算方法:第一富貴小組的年售貨額,包括其得以賺取3%獎金的售貨額,全部加在一起。不到1250000售貨額每1000售貨額算4分;1250001到3750000售貨額每1000售貨額算2分;37500
【總結】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經營業(yè)務的直銷商的權利義務及責任。雖然本守則乃為公司與其直銷商的
2025-04-24 12:02
【總結】(第四部分)直銷管理的訂貨與退貨程序(一)由于直銷公司一定要面臨甚多的直銷商訂貨,1.直銷商編號:每一位直銷商均有一個編號,以便互相聯絡,:多層式直銷產品的分配系統(tǒng)乃是由推薦人,直銷商,直系直銷商或倉庫分發(fā)產品。可用下列步驟向您的推薦人或直系直銷商取貨。填寫向推薦人購貨訂單(三聯式,如附表),連同貨款交予您的推
【總結】直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當高,對直銷公司而言是很大的人力浪費,對直銷商而言,也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對加入動機、組織承諾、工作滿意度、工作表現、外界環(huán)境、公司產品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討,來了解已離職直銷商的離職原因;并比較專職與兼職直銷商以及有進行銷售與只購買直銷入門資料而沒有訂購產品的直銷商對于各變數的
2025-06-19 03:46
【總結】直銷制度管理典范3(一)效益獎金效益獎金是由公司付予15%以上直銷商或直系直銷商,由收取支票的直銷商或直系直銷商,再付予他們所推薦的合格直銷商應得的獎金,這些直銷商同樣的再按推薦體系將獎金付出,獎金的額數是由前月份的積分額及售貨額依照效益獎金表而決定。(二)直系直銷商效益月累計直系直銷商效益月累計實際上有兩種記錄,記錄中顯示出該月內的全部售貨額,以及您欠公司的款項(如果有欠的話)
2025-04-08 01:19
【總結】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內容。圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經營業(yè)務的直銷商的權利義務及責任
2025-04-23 01:52
【總結】47/33直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當高,對直銷公司而言是很大的人力浪費,對直銷商而言,也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對加入動機、組織承諾、工作滿意度、工作表現、外界環(huán)境、公司產品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討,來了解已離職直銷商的離職原因;并比較專職與兼職直銷商以及有進行銷售與只購買直銷入門數據而沒有訂購產
2025-06-19 03:57
【總結】維也納酒店集團直銷管理問責制度一、問責范圍 a)漏交相關材料(會員資料、報銷材料);b)流程混亂;c)市場考察不細致;d)費用管理混亂;e)人才流失;f)過程監(jiān)控不到位;g)人員管理不到位;h)衣著不符合要求見客戶;i)團隊建設前期工作準備不充分;二、工作問責對象有下列情形之一的,屬錯誤,須進行問責:a)把某些銷售渠道占為己有
2025-08-08 03:09
【總結】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經營業(yè)務的直銷商的權利義
2025-04-18 23:02
【總結】直銷商離職原因探討—以甲公司離職直銷商為例作者:陳得發(fā)饒芳綾李君玲報告人:曾子鴻指導教授:陳得發(fā)動機調查直銷商的調查研究,分析離職原因,作為公司及上線未來輔佐直銷商、及公司在改進制度產品上與修訂公司政策上的參考。目的—加入動機、對外界
2025-02-26 23:33
【總結】健康直銷與提成獎勵方案(一)直銷運營方案一、直銷員1、加入方式:采取實名注冊的方式,填寫《健康直銷員注冊登記表》并向公司提供一份身份證復印件及一張1寸免冠彩色照片。2、確認身份:公司對申請加入直銷隊伍的人員發(fā)放資料及問卷(資料及問卷到公司網站上自行下載,問題答案在資料中查找),將答好的問卷交還給公司審核合格后由公司統(tǒng)一
2024-11-08 11:30
【總結】47/48直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經
2025-04-18 23:25
【總結】(第二部分)直銷公司獎金制度設立標準典范由于直銷是直接銷售的簡稱,又稱零價銷售。也就是說,將產品通過直接銷售人員銷售給顧客,其間不經過任何中間商。因此,其價格只有兩種,一是直銷價格。二是零售價格。而其直銷商所獲的利潤,則是以零售毛利及累積的銷售額的獎金而來。在這里,則以美國一多層式直銷公司的獎金制度為一范例,來解釋其獎金制度設立的背景及內容。
【總結】實戰(zhàn)大師十年培訓演講精選銷售培訓講稿締造中國最強大直銷團隊的實戰(zhàn)教材《直銷制勝》成功只是一種生活過程,改變你的思維從而改變你的人生;滿懷激情,開創(chuàng)屬于你的世紀;讓你的銷售更有感情一些;你要聚集人才,而不是拉攏人才,這樣才能讓你的格局越來越大;凝聚團隊,就是凝聚你們的感情和信心成功的彼岸就是得到久違的人生快樂……這一頁頁銷售格言都是作者在自己的實踐過程中不斷總結形成的
2025-05-28 00:29