【總結(jié)】-其它制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定,達(dá)到“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-04-23 07:41
【總結(jié)】、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場招商工作。2、商場進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場資格,市場經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核,對物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對來場信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)
【總結(jié)】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】**公司一般員工到總監(jiān)級員工責(zé)任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時(shí)間:-每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。午休為
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特綜字?2021?第3號(hào)保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書、質(zhì)量體系文件以及公司開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等。3、市場調(diào)研分析報(bào)告
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
【總結(jié)】,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保
2025-04-23 03:56
【總結(jié)】,由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對于所審核的事項(xiàng),應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時(shí),并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員,除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外,并應(yīng)分赴各單位實(shí)地
2025-04-23 11:19
【總結(jié)】,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗(yàn)收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的實(shí)施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗(yàn)收規(guī)程(見附頁),其中應(yīng)包括對采購商品無菌、無熱源檢測項(xiàng)目的驗(yàn)證(檢測報(bào)告由供應(yīng)商提供),進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)
2025-04-23 07:47
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請?jiān)L問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計(jì)量第三節(jié)油品質(zhì)量第四節(jié)財(cái)會(huì)第五章設(shè)備管理第一節(jié)儲(chǔ)、輸油設(shè)備
2025-04-30 08:55
【總結(jié)】FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。
2025-04-23 03:57
【總結(jié)】FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng):(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 03:58
【總結(jié)】I。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II目錄企業(yè)管理制度文本.........
2025-04-23 08:24
【總結(jié)】、財(cái)務(wù)管理制度公司是一個(gè)有機(jī)的整體,其構(gòu)成的部門各有專責(zé),部門與部門之間必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系以求平衡,而且它們必須在統(tǒng)一指揮下才能配合操作,公司才能健康發(fā)展。財(cái)務(wù)部作為公司籌資、投資、成本核算的中心,必須在嚴(yán)格的制度約束下方能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了規(guī)范和強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,公司必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,
2025-04-23 04:01
【總結(jié)】、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。
2025-04-23 08:10