生產(chǎn)車間規(guī)范化作業(yè)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定 生產(chǎn)過程中必須嚴格按圖紙及客戶要求組織施工作業(yè)。 各生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種配件，嚴禁損壞，杜絕浪費。員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。衣著清潔整齊，按照要求工作時穿戴好必要的勞動保護用品。嚴禁私自外出，有事必須向部門（班組）負責人請假。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每下班前將工作區(qū)域清掃干凈。 當生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)工作。 六、安全操作規(guī)定正確使用生產(chǎn)加工設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行操作(作業(yè)指導書或是設(shè)備使用安全操作規(guī)程)，非本設(shè)備操作使用人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。新員工在試工培訓期必須在制定師傅的指導下操作使用設(shè)備，凡因私自操作設(shè)備或故意違章造成的損失由員工自己負責。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。七、生產(chǎn)工程施工質(zhì)量 必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己施工或生產(chǎn)的的項目或產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻墓こ添椖炕虍a(chǎn)品進行檢查，不合格工程項目或產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 車間要對所生產(chǎn)的工程質(zhì)量負責，做到不合格的材料不生產(chǎn)、不合格的工程項目或產(chǎn)品施工。嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識 明顯、數(shù)量準確、處理及時。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。八、安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。貫徹“安全第一、預(yù)防為主。經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效 期限標志明顯。九、設(shè)備管理與維修車間設(shè)備指定專人管理 認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，供氣管道暢通，待檢查無問題方可正式工作。大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填 寫及時、準確、整潔。嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導（廠長）匯報，并停止操作。設(shè)備維護要求做到四點,即：整齊、清潔、安全、潤滑。堅持做到“三好”“四會”“五 項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、
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