【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核，并結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律綜合評(píng)定。； /次。成績(jī)不合格者，應(yīng)參加下一輪培訓(xùn)，車間給予不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，但需由本人根據(jù)自身把握情況提出補(bǔ)考申請(qǐng)。多次培訓(xùn)考核仍不合格者，重新考慮其工作安排。 附加說明：本制度由污水處理車間提出本制度由污水處理車間起草并解釋本制度主要起草人：于東 黃守紅山東東明石化集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn) 文件編碼： 版本/修改碼：A/0崗位職責(zé)管理制度 生效日期：201 潤澤化工集團(tuán)公司 起草部門：污水處理車間三、崗位職責(zé)管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了污水處理車間主任、副主任、各專業(yè)技術(shù)員、班長(zhǎng)、一操、二操等各崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容。本制度適用于污水處理車間。2 內(nèi)容。、生產(chǎn)任務(wù)的分配、節(jié)能降耗指標(biāo)的分?jǐn)偂?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、監(jiān)督與考核。、考察、論證及批復(fù)方案的有效落實(shí)。、改建工程的設(shè)計(jì)、技術(shù)、措施、計(jì)劃的審查、竣工驗(yàn)收，使之符合安全技術(shù)要求。，污油收集、發(fā)送，浮渣摻煉等。、作業(yè)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。，確保下屬員工安全操作，實(shí)現(xiàn)“九無一控”；負(fù)責(zé)裝置突發(fā)事故的處理，組織設(shè)備事故的調(diào)查分析，制定整改措。、省、市、縣各級(jí)環(huán)保核查順利通過；負(fù)責(zé)本車間的黨政、工團(tuán)建設(shè)工作。、單位之間的聯(lián)系，職工的思想教育、技術(shù)培訓(xùn)等工作。，合理安排進(jìn)度、科學(xué)組織生產(chǎn)，確保本車間年度經(jīng)營目標(biāo)的完成。，具體負(fù)責(zé)本車間各生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)方案的制定與貫徹執(zhí)行；組織車間生產(chǎn)技術(shù)改造，工藝操作優(yōu)化，新技術(shù)成果的應(yīng)用與推廣。，參與組織車間擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)、技術(shù)、措施、計(jì)劃的審查、竣工驗(yàn)收，使之符合安全技術(shù)要求。，污油收集、發(fā)送，浮渣摻煉等。；裝置突發(fā)事故的處理，并參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，制定整改措施。、作業(yè)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。，聯(lián)系、組織施工隊(duì)伍、民工等對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。、“三紀(jì)”管理；抓好車間計(jì)劃生育工作。、省、市、縣各級(jí)環(huán)保核查順利通過。、工藝流程、工藝參數(shù)的調(diào)整、優(yōu)化。、工藝質(zhì)量考核細(xì)則的制定與考核實(shí)施。，解決工藝方面的各種異常問題及現(xiàn)象。；負(fù)責(zé)本專業(yè)技改項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)批與技術(shù)改造實(shí)施；負(fù)責(zé)污水場(chǎng)技改設(shè)施工藝運(yùn)行調(diào)試、效果驗(yàn)證、年度總結(jié)等。、月報(bào)、季報(bào)編制和及時(shí)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)污水處理場(chǎng)運(yùn)行記錄、交接班日記、水質(zhì)報(bào)表等技術(shù)資料的整理、歸檔。、效果驗(yàn)證及總結(jié)；負(fù)責(zé)污水場(chǎng)月度、年度化工輔料計(jì)劃、消耗、庫存的統(tǒng)計(jì)匯總和及時(shí)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)污水場(chǎng)月度、年度化工輔料計(jì)劃消耗定額的分解、控制與考核工作，確?；ぽo料費(fèi)用控制在年度目標(biāo)內(nèi)。、年度計(jì)劃及總結(jié)的匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施及總結(jié)。、副主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)的組織與實(shí)施；參與現(xiàn)場(chǎng)管理考核。、停工方案和本專業(yè)技術(shù)規(guī)程的編寫與修訂。，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)方面的“三合一認(rèn)證”工作。，寫出月度運(yùn)行分析總結(jié)，并提出改進(jìn)措施。、做好車間環(huán)保迎查準(zhǔn)備工作。 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)，合理安排設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間并監(jiān)督檢修質(zhì)量；負(fù)責(zé)編制月度檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃，申報(bào)月度、大修、技改等材料計(jì)劃。、設(shè)備潤滑及維護(hù)保養(yǎng)制度，督促、指導(dǎo)班組搞好設(shè)備潤滑保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作。、密封、潤滑、壓力容器技術(shù)改造、技術(shù)更新的現(xiàn)場(chǎng)管理。，及時(shí)匯報(bào)、聯(lián)系解決，協(xié)助外方搞好設(shè)備維修；對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行和維修情況進(jìn)行日常檢查；參與突發(fā)事故的處理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，寫出設(shè)備事故報(bào)告并制定整改措施。；負(fù)責(zé)每天、每月設(shè)備運(yùn)行狀況分析，設(shè)備報(bào)表上報(bào)。、技改方案編制；負(fù)責(zé)本專業(yè)技改項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)批與實(shí)施；參與新上項(xiàng)目的圖紙審查、施工質(zhì)量的監(jiān)督、工程驗(yàn)收及調(diào)試工作；參與節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)難題攻關(guān)。（設(shè)備構(gòu)造原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備操作法等方面）內(nèi)月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施與培訓(xùn)總結(jié)，對(duì)班組人員提供設(shè)備方面技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。、設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的整理、歸檔工作。，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)方面的“三合一認(rèn)證”工作。，編制車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。；編制事故預(yù)案，并組織演練實(shí)施。，收集當(dāng)天查處問題，協(xié)調(diào)隱患整改，糾正違章作業(yè)行為，及時(shí)報(bào)告重大險(xiǎn)情，并下發(fā)考核通報(bào)，及時(shí)上報(bào)安全考核報(bào)表。、安全防火設(shè)施、防爆設(shè)施管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的更換領(lǐng)取，照明設(shè)施檢查；負(fù)責(zé)勞保品的發(fā)放并督促車間人員正確使用防護(hù)用品；定期檢查、校驗(yàn)安全設(shè)施，對(duì)裝置存在缺陷、隱患，做好預(yù)防、整改。；負(fù)責(zé)年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施與培訓(xùn)總結(jié)；組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì)和各項(xiàng)培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)推廣安全生經(jīng)驗(yàn)。、分析，做好事故登記；對(duì)安全生產(chǎn)中突出貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者的獎(jiǎng)懲出具意見。、環(huán)保、職業(yè)健康臺(tái)帳的建立，呈報(bào)安全月報(bào)。、檢修和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查、竣工驗(yàn)收。，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)方面的“三合一認(rèn)證”工作。，制定本班組工作目標(biāo)計(jì)劃，滿足生產(chǎn)要求；組織班組成員貫徹執(zhí)行公司、車間的規(guī)章制度、要求。、生產(chǎn)指導(dǎo)、指揮工作；和各崗位之間的協(xié)調(diào)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。、設(shè)備、安全指標(biāo)的執(zhí)行工作，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。、監(jiān)督班組成員對(duì)所屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期切換、故障排除和運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。、監(jiān)督本班組人員對(duì)所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃清理。、月度考核、管理提升、月度工作總結(jié)，和本班組合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)本班組《班組安全綜合管理臺(tái)帳》和《班組綜合管理臺(tái)帳》的填寫。，做好節(jié)能降耗工作。，組織班組人員參加合理化建議、技術(shù)革新、QC創(chuàng)新和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、事故預(yù)案演練、崗位技術(shù)比武等活動(dòng)；定期開展班組民主生活會(huì)、班組安全活動(dòng)。；負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理辦法的制定與考核。 、隔油池的及時(shí)集油、發(fā)油工作，以及浮渣去焦化摻煉工作。、做好車間環(huán)保迎查準(zhǔn)備工作。、車間工作安排、調(diào)度指令、及各種臨時(shí)性任務(wù)的實(shí)施。 ，積極配合其工作，認(rèn)真執(zhí)行車間安全生產(chǎn)、作業(yè)管理等各種規(guī)章制度。，工藝調(diào)整，保證安全生產(chǎn)、使浮選出水達(dá)標(biāo)。、隔油段、浮選段等所屬設(shè)備、設(shè)施、工藝狀況等的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理、并匯報(bào)班長(zhǎng)和車間有關(guān)人員，做好記錄。、刮渣機(jī)、浮選泵、溶氣罐、二浮出水提升泵等設(shè)備設(shè)施工藝指標(biāo)控制與調(diào)整、故障排除和日常維護(hù)保養(yǎng)（包括盤車、更換或加注潤滑油等）工作，保證各運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備完好。，并根據(jù)來水水質(zhì)、水量適時(shí)調(diào)整加藥量；負(fù)責(zé)浮選池的及時(shí)刮渣工作，正確調(diào)整溶氣罐液位、壓力，保證氣浮效果。、隔油池、浮選池等設(shè)施的液位控制與調(diào)整，池面雜物清除。、交接班日記等記錄；負(fù)責(zé)對(duì)二操進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)。，并制定緊急處理方案。、隔油池的及時(shí)排泥工作和浮選池的及時(shí)刮渣工作；負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)對(duì)排放污泥、油泥、浮渣去焦化摻煉處理。、技術(shù)革新和QC創(chuàng)新、事故預(yù)案演練、崗位技術(shù)比武和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。、更衣室、工具室等以及本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理。，積極配合其工作，認(rèn)真執(zhí)行車間安全生產(chǎn)、作業(yè)管理等各種規(guī)章制度。，參加接班會(huì)；每班進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并匯報(bào)一操、班長(zhǎng)。，負(fù)責(zé)該段各備用設(shè)備的定期盤車和各運(yùn)行設(shè)備的日常潤滑及維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照一操指令進(jìn)行操作,并對(duì)自己的操作準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。，生產(chǎn)運(yùn)行記錄和交接班日記；負(fù)責(zé)一操巡檢期間電話的接聽，準(zhǔn)確記錄和及時(shí)匯報(bào)工作。（PH值、硫化物等）的及時(shí)監(jiān)測(cè)工作。、技術(shù)革新和QC創(chuàng)新、事故預(yù)案演練、崗位技術(shù)比武和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。；負(fù)責(zé)污水各個(gè)單元?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的監(jiān)護(hù)工作。、更衣室、工具室等以及本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理。 做好崗位巡檢工作，及時(shí)了解隔油池、調(diào)節(jié)罐油層厚度。 負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)罐、隔油池的及時(shí)集油、發(fā)油工作。負(fù)責(zé)污油罐的加溫脫水、及時(shí)發(fā)油工作。負(fù)責(zé)浮選池刮渣工作，并及時(shí)向焦化摻煉負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、門窗、玻璃、地面等衛(wèi)生清理工作。、發(fā)油、焦化摻煉記錄與統(tǒng)計(jì)。按公司、車間領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)和調(diào)度指示辦事。，及時(shí)排除故障。、發(fā)油、浮渣摻煉和其它事情及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)報(bào)告。 綜合辦事員崗位職責(zé)，各崗位人員考核情況匯總與薪酬計(jì)算。 。、復(fù)印、禮儀接待、衛(wèi)生、文件報(bào)刊雜志書信收發(fā)等雜務(wù)。 附加說明：本制度由污水處理車間提出本制度由污水處理車間起草并解釋本制度主要起草人： 于東 黃守紅山東東明石化集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn) 文件編碼： 版本/修改碼：A/0設(shè)備管理制度 生效日期：201 潤澤化工集團(tuán)公司起草部門：污水處理車間四、設(shè)備管理制度本制度規(guī)定了污水處理車間各類設(shè)備管理的考核要求、管理職能等內(nèi)容。本制度適用于污水處理車間?！对O(shè)備管理制度》。為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。、運(yùn)轉(zhuǎn)與停車，并做好運(yùn)行記錄，杜絕違章、誤操作引起設(shè)備故障的發(fā)生?！八亩龝?huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途；會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)消除故障。,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)處理，當(dāng)班人員處理不了的聯(lián)系機(jī)、電、儀修，并協(xié)助做好設(shè)備維修，故障排除后做好記錄，寫明故障原因及處理結(jié)果。在緊急情況下，采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知有關(guān)人員，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚?！拔宥?、三級(jí)過濾”的原則；崗位人員及時(shí)檢查潤滑油質(zhì)、油位是否符合規(guī)定，及時(shí)添加；發(fā)現(xiàn)油質(zhì)乳化、變質(zhì)，及時(shí)清洗更換，且有潤滑記錄。，無油、塵土、雜物、積水等，每班每崗搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。、檢查，并檢測(cè)機(jī)泵的軸承溫度，做好記錄。，一般每個(gè)月兩次為1日和16日白連中班，班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況監(jiān)督切換； 備用設(shè)備完好。，負(fù)責(zé)將每臺(tái)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況記錄在案。、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、安全技術(shù)員對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備安全運(yùn)行和正常生產(chǎn)，特制定本制度?！拔宥ā敝疲炊c(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量地對(duì)潤滑部位潤滑。五定 ：：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。：設(shè)備的日常加油部位及定期加油部位要有專人負(fù)責(zé)。：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。：按照設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定潤滑油（脂）（1）機(jī)泵潤滑油箱液位要保持在1/2～2/3處。（2）潤滑用的潤滑脂的數(shù)量以占軸承體空間的1/3～1/2為宜?！叭?jí)過濾”，嚴(yán)防雜質(zhì)進(jìn)入潤滑油內(nèi)，保證三級(jí)過濾合格。三級(jí)過濾：。 、油位、油溫，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)乳化、變質(zhì)，要隨時(shí)清洗、更換，對(duì)于油視窗不清晰的隨時(shí)聯(lián)系維修人員清洗或更換。，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。，濾網(wǎng)也要保持干凈。，要定期注油潤滑。不常用的閥門絲杠螺母處，要用油封死。 。潤滑油添加、清洗或更換有運(yùn)行當(dāng)班負(fù)責(zé)。設(shè)備潤滑，潤滑工藝條件及選用的潤滑油必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。如需季節(jié)換油，必須清洗后方可注入。若有變更油品，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏車間”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，提高效益，降低消耗，消除污染，保證職工身體健