【正文】 上崗必須按規(guī)定著全身工作服，并佩戴上崗證，妥善保管、并會正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，認(rèn)真填寫各項記錄。，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告車間領(lǐng)導(dǎo)。 參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。 制訂裝置檢修、停工、開工方案，特別是工藝流程改動時，做好開工前的摸底工作。，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。 檢查并落實車間動火安全技術(shù)措施，確保動火安全。 協(xié)助主任每周組織一次全車間安全檢查并落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，支持安全員的工作，對本車間的安全生產(chǎn)和職工負(fù)責(zé)。，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、調(diào)查和處理，應(yīng)立即向單位的領(lǐng)導(dǎo)報告，采取安全措施，輕微以上事故立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。，為火災(zāi)事故。，配置聯(lián)絡(luò)方便的通訊工具。 、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。，不向外來客人敬煙，同時禁止外來人員吸煙。，必須加強管理，放在明顯固定的位置，進(jìn)行交接班，經(jīng)常檢查，保證消防器材良好可用。，如動火點應(yīng)備有適用的消防器材或滅火措施，指定責(zé)任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)動火監(jiān)護(hù)人，并在動火證上簽字認(rèn)可。安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容：、安全處、調(diào)度處會議最新文件精神；、總結(jié)并通報近期安全生產(chǎn)情況；、交流經(jīng)驗、溝通工作信息；；。，妥善保管。發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。， 不得隨意更改動火范圍和延長動火時間。， 不得隨意更改動火范圍和延長動火時間。，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮，違章作業(yè)。，必須辦理動火票，在指定地點動火，并有專人監(jiān)護(hù)。本制度適用于污水處理車間。，按“三不放過”的原則，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。，及時組織各崗位人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、車間危險源、各項生產(chǎn)工藝和設(shè)備，了解相關(guān)安全生產(chǎn)事故。，撤離現(xiàn)場。： ，使用符合規(guī)定的工具。，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范現(xiàn)場安全行為。、倉庫應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險化學(xué)品的種類、性能落實相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防盜、防潮、防靜電、報警監(jiān)控、隔離操作、警示標(biāo)志等安全措施。，編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。，不得以任何理由拒絕穿戴勞保用品。，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。：. 安全具有一票否決權(quán)。消防工作是保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全的一項重要措施。，活動加油，預(yù)防長期不用銹死，冬季應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋卮胧?、廢手套等按可回收與不可回收物分類存放于垃圾箱，由綠化公司拖車不定期外運處理。，班組每月必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進(jìn)行一月的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成污水沖擊不合格外排，為生產(chǎn)事故。：直接損失費在1000元以下的事故，屬于輕微事故，車間內(nèi)部處理。，對所有事故調(diào)查分析的資料，應(yīng)妥善保管。 按時組織編寫與實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，不斷改善職工的勞動條件。 對本單位發(fā)生的生產(chǎn)事故要及時報告，負(fù)責(zé)查明原因，采取措施，并對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎懲意見，報車間主任批準(zhǔn)。 參與車間制定修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并督促實施。 參加車間工傷及其它事故的調(diào)查分析會，弄清原因，查明責(zé)任，積極提出防范措施，并認(rèn)真做好事故登記和管理工作。在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除，制止違章作業(yè)。、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育本班組人員遵章守紀(jì)，制止違章行為。，提高班組管理水平。 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向一操報告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。各種安全制度由污水處理車間起草并解釋。，強化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高工作效率。②按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，包括安全、設(shè)備、工藝等應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)理論知識，時間3天。，以師帶徒，能者為師，相互取長補短，所屬專業(yè)統(tǒng)一組織等多種形式開展崗位練兵活動。； /次。、考察、論證及批復(fù)方案的有效落實。，具體負(fù)責(zé)本車間各生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)方案的制定與貫徹執(zhí)行；組織車間生產(chǎn)技術(shù)改造，工藝操作優(yōu)化，新技術(shù)成果的應(yīng)用與推廣。、省、市、縣各級環(huán)保核查順利通過。、副主任，負(fù)責(zé)各項技術(shù)比武活動的組織與實施；參與現(xiàn)場管理考核。，及時匯報、聯(lián)系解決，協(xié)助外方搞好設(shè)備維修；對車間設(shè)備運行和維修情況進(jìn)行日常檢查；參與突發(fā)事故的處理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，寫出設(shè)備事故報告并制定整改措施。，收集當(dāng)天查處問題，協(xié)調(diào)隱患整改，糾正違章作業(yè)行為，及時報告重大險情，并下發(fā)考核通報，及時上報安全考核報表。、生產(chǎn)指導(dǎo)、指揮工作；和各崗位之間的協(xié)調(diào)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。；負(fù)責(zé)本班組各項管理辦法的制定與考核。，并根據(jù)來水水質(zhì)、水量適時調(diào)整加藥量；負(fù)責(zé)浮選池的及時刮渣工作，正確調(diào)整溶氣罐液位、壓力，保證氣浮效果。，參加接班會；每班進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報一操、班長。 負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)罐、隔油池的及時集油、發(fā)油工作。按公司、車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和調(diào)度指示辦事。、復(fù)印、禮儀接待、衛(wèi)生、文件報刊雜志書信收發(fā)等雜務(wù)。,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即檢查原因，及時處理，當(dāng)班人員處理不了的聯(lián)系機、電、儀修，并協(xié)助做好設(shè)備維修，故障排除后做好記錄，寫明故障原因及處理結(jié)果。、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、安全技術(shù)員對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。，要定期注油潤滑。為達(dá)到和鞏固無泄漏標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)特制定本制度。，積極采取措施，最終消除泄漏點。本制度適用于污水處理車間。，總結(jié)上班生產(chǎn)情況，下達(dá)下班生產(chǎn)任務(wù)。、崗位操作人員應(yīng)按規(guī)定時間、規(guī)定路線及巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢、打卡，規(guī)定時間內(nèi)未撥牌按誤檢處理。要求每班巡檢一次。記錄包括操作運行記錄、交接班日記等。、使用化工輔料。，嚴(yán)防拋灑。，負(fù)責(zé)組織當(dāng)天的交接班及工藝設(shè)備安全現(xiàn)場衛(wèi)生等項目的檢查。：、修改和執(zhí)行。（與集團(tuán)公司考核保持一致）。3：交不安全因素已采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。五不接：1：生產(chǎn)不正常，事故未處理完不交接。，應(yīng)嚴(yán)格履行請假、替班手續(xù)或臨時當(dāng)班人員頂替至接班人員到崗。，班長替班長，一操替一操，二操替二操。未按時整改又未提前說明情況的。刮渣時必須有人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，如發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)一次?！拔宥?、三過濾”的要求進(jìn)行，運行泵應(yīng)保證潤滑油的液位，有個別螺桿泵需及時添加鋰基子潤滑脂，；。油質(zhì)乳化、變質(zhì)，要及時清洗、更換，不及時清洗更換。、佩戴上崗證，穿戴勞保用品。，環(huán)境衛(wèi)生必須達(dá)到五無、一平，無油污、無雜草、無垃圾、無樹葉枯枝、無污水、無亂放自行車，地面平。 參加公司活動，獲集體一、二、三等獎?wù)呋騻€人前三名者，車間給予10元左右的物資獎勵。、浮渣檢尺必須符合程序，由相關(guān)單位同時在場確認(rèn)才有效，一方不在或有異議，該數(shù)據(jù)無效。本制度由污水處理車間提出。，領(lǐng)導(dǎo)全車間員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動，對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。 負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員定期召開產(chǎn)品質(zhì)量會議，查找、分析、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，并將責(zé)任細(xì)分，落實到個人，對與設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。，針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，開展革新和合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流，幫助員工練好基本功，提高技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。 、規(guī)定加藥點、投加指定種類和數(shù)量的水處理藥劑，確保所加藥劑濃度和種類符合工藝要求。假條存根交由值班人員保存，并記錄在值班交接班日記本上。無效浮工資者扣崗位補助（除基本生活費以外）。對于車間組織的集體活動必須參加，如有事不能參加需向車間主任請假。（大于1小時）離開本崗位要向上級直接領(lǐng)導(dǎo)匯報去向，否則按脫崗處理。超過2小時按曠工對待；一個月內(nèi)違紀(jì)超過兩次按曠工一天對待；各班組要嚴(yán)格考勤，凡無考勤者，均與單位經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。，確需數(shù)人請假時，經(jīng)班長同意可換班，須報值班人員備案，嚴(yán)禁連班（下夜班者連上白班、下中班者連上夜班）。，根據(jù)環(huán)保報表和實際效果及時調(diào)整加藥量，確保加藥質(zhì)量。，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。、健全設(shè)備、計量技術(shù)檔案，并定期對班組人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)工作。 、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對使用的藥劑進(jìn)行效果驗證，在生產(chǎn)月報中單列顯示。 。本標(biāo)準(zhǔn)適用于污水處理車間。、數(shù)值準(zhǔn)確。一經(jīng)公司采納，給予相應(yīng)獎勵。 室內(nèi)衛(wèi)生：各所屬崗位、辦公樓、操作室、加藥間等責(zé)任衛(wèi)生區(qū)必須達(dá)到七無、三凈、二規(guī)整，墻壁（房頂、燈具）無灰塵、無蛛網(wǎng)、無亂掛亂栓；地面無油污、無污水、無雜物（垃圾），無痰跡；門窗玻璃凈、墻壁地面凈、桌（控制臺）椅用具凈；更衣箱擺放規(guī)整；用具（工具）擺放規(guī)整，～。、扣分的，車間在此基礎(chǔ)上加扣20%。，查找、消除安全隱患，自己當(dāng)班處理不了的報車間，～1分；該發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任人未曾發(fā)現(xiàn)。未及時消除或上報。，認(rèn)真遵守“看、摸、聽、聞”四字法進(jìn)行，并做好巡檢記錄，對設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象要做好記錄，并且真實； 。 不嚴(yán)格、不認(rèn)真對待執(zhí)行的。，控制加藥量。、罐，不得溢流或抽空。，不打招呼休息者按事假對待。，替班人與被替班人雙方共同到值班人處抽回替班條，禁止臨時口頭替班。3：衛(wèi)生區(qū)域不凈不交接。5：交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下班做的準(zhǔn)備工作。 本制度由污水處理車間辦公室負(fù)責(zé)解釋，其它規(guī)定與本制度有沖突者，以本制度為準(zhǔn)。 考核方式和內(nèi)容：。 附加說明：本制度由污水處理車間提出本制度由污水處理車間起草并解釋本制度主要起草人：于東 黃守紅山東東明石化集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn) 文件編碼： 版本/修改碼：A/0經(jīng)濟責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn) 生效日期：201 潤澤化工集團(tuán)公司 起草部門：污水處理車間六、現(xiàn)場管理及經(jīng)濟責(zé)任制考核管理制度主題內(nèi)容與適用范圍、生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場管理等，按月進(jìn)行考核在月度效浮工資中兌現(xiàn)。、外單位協(xié)調(diào)的，及時與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，并做好記錄。，每班按時抄表，定時做好本班主要管理指標(biāo)（處理及供給水量、化工輔料消耗等）的日常核算。，未經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)裝置，否則人人有權(quán)過問。，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)安全知識，總結(jié)安全教訓(xùn)。，化工輔料的使用應(yīng)按應(yīng)用方案執(zhí)行。，崗位人員負(fù)責(zé)操作室照明電及燈塔開關(guān)，按照晚開早關(guān)的原則執(zhí)行。、墨水統(tǒng)一、認(rèn)真工整、無涂改。、工藝卡片及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。，做到聽、看、摸、聞四到位，要特別注意污水來水、排水情況及重點設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況或重大問題時，要采取措施及時處理，并向車間有關(guān)人員匯報。，交班人員方可離崗。 各班組、崗位負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。為加強儀器儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高循環(huán)水供水、污