【文章內容簡介】 ..................157四、材料員崗位責任.......................................................................................................................................158五、安全員崗位責任.......................................................................................................................................158六、保管員崗位責任.......................................................................................................................................159七、工長崗位責任...........................................................................................................................................159八、資料員崗位責任.......................................................................................................................................159第六部分 項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制 .................................................................................................1614 / 172一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制.......................................................................................................................162二、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................................163三、項目技術副經(jīng)理生產(chǎn)責任制...................................................................................................................163四、經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制...................................................................................................................164五、工長生產(chǎn)責任制.......................................................................................................................................165六、專職安全員生產(chǎn)責任制...........................................................................................................................165七、技術員安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................................................166八、班組長生產(chǎn)責任制...................................................................................................................................167九、工人生產(chǎn)責任制.......................................................................................................................................1675 / 172第一部分 行政管理制度6 / 172一、勞動紀律項目全體工作人員要愛崗敬業(yè)，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目的發(fā)展，團結同志，互相友愛。項目全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。項目所有人員應嚴格遵守考勤制度，不得擅離崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。項目管理人員外出（含公事活動）必須請假。部門負責人向項目主管領導請銷假，其他人員向部門負責人請銷假，批準權限為 1 天。工作時間內不得閑談，私串辦公室，影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 100 元。工作時間內不允許在任何地方睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。在參加會議活動（如：會議，聽課，聽講等）時，所有小靈通，手機均不得開啟響鈴，不準交頭接耳、隨意走動，并做好詳細記錄。項目全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護企業(yè)的良好形象。項目辦公室在上班時間內必須保持肅靜，不允許在辦公室打鬧，大聲喧嘩，以免影響他人辦公。辦公室桌、椅、柜要擺放整齊，桌面上除電話、水杯、筆記本以外，其余東西用完后一律入柜，墻壁整齊。辦公區(qū)內干凈整潔，垃圾入箱，室內地面要求無煙頭、無痰跡、無垃圾物，做到窗明幾凈。1會議室設專人管理，要愛護會議室的桌、椅，嚴禁個人將會議室的各種物品挪為私用。1上班時間嚴禁在辦公室玩電腦游戲、看影片、打牌、閑聊。1嚴禁用辦公電話聽歌、聽信息臺和撥打長途等。7 / 172二、考勤管理規(guī)定項目部人員的考勤一律采取上班簽到的辦法，任何人不得代簽或補簽，不得弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)，每人次罰款 50 元。因夜間值班或臨時性任務必須由部門領導簽注原因，沒有請假，又沒有部門領導簽認或說明的視為遲到或曠工。考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員 50 元。考勤管理人員分別按出差、探親、事假、工傷、婚假、喪假、計劃生育假、曠工等分別填寫考勤表。項目部將不定期對出勤情況進行抽查，各部門負責人應如實反映出勤情況，不得隱瞞虛報，如發(fā)現(xiàn)，給予部室負責人罰款 50 元/人次。工作時間未請假無故離崗者按曠工處理?？记趩T月末匯總考勤表及夜間值班統(tǒng)計表（項目部、各工程部值夜班以值班記錄為準） ，考勤表及值班統(tǒng)計表每月初公布，接受職工監(jiān)督。三、請銷假管理規(guī)定休探親假，工齡假，婚育假，須提前提交書面請假申請報告，經(jīng)項目部主管領導同意后，方可休假。上級部門組織的外出學習、培訓，必須及時報告項目經(jīng)理部，說明學習時限，并做好工作交接。凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。各類事假，必須提前請示，有特殊情況，本人電話請假，未請假者均視為曠工。各類請假須按期限返回，并向項目考勤員銷假，不得超假，如遇特殊情況，必須向項目主管領導請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。8 / 172四、休假補貼辦法項目所有人員每月工作 26 天為滿勤，每周六、日視工作情況各部門可安排人員休息一天，沒有休息的視為加班，加班工資按照《項目部績效考核辦法》執(zhí)行。項目部人員一個季度可安排休假一次，一次 7 天（含雙休日） ，根據(jù)工作需要，特殊情況另定。個人填寫休假審批單，由部門領導、項目經(jīng)理、書記簽字同意，綜合室考勤員備案后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意自行離開，以曠工處理。每人每月 1000 元休假補貼，除此以外不再報銷任何休假費用。正常休假期間按照《項目績效考核辦法》扣減崗位工資。因工作需要，未在當季度休假人員假期不再順延累計，服從項目統(tǒng)一安排。 其它事宜按集團公司財務部有關規(guī)定執(zhí)行。 五、辦公會議規(guī)定（一）會前做好會議討論議題及相關資料的準備。（二）按照規(guī)定時間準時到會，因工作原因不能參加的勞務隊負責人要提前向相關領導請假，沒有請假未到會及遲到者罰款 500 元/次（從勞務費中扣除） ；管理人員要向書記請假，沒有請假未到會及遲到者罰款 100 元/次。（三）到會人員簽到，做好會議記錄。（四）遵守國家關于公共場所嚴禁吸煙的規(guī)定，開職工大會時會場內禁止吸煙。（五）開會時認真聽講，不是需要討論或征求意見時，不能交頭接耳，相互議論，有問題會后向領導報告，會場內嚴禁喧嘩。（六）會議時間會場內關閉手機，或將手機鈴聲調為震動或無聲狀態(tài)。沒有重要的或必須當時處理的事情，會場內不要接聽電話或接聽后馬上掛斷；必須接聽的電話要放低聲音并走出會場。（七）沒有特殊情況，不要在會場來回走動或者進出會場，保持會場秩序。9 / 172六、辦公用品管理規(guī)定為了進一步加強項目辦公用品管理，做到有計劃、有標準、有監(jiān)督、有保管，流程清晰，節(jié)點明確，責任到人，嚴控成本，杜絕鋪張浪費，特制訂如下管理規(guī)定：一、每季度初，由各部門領導做《常用辦公用品需用計劃》 ，交綜合辦核驗數(shù)量、使用人，報項目經(jīng)理、書記簽字后，由綜合辦負責購買。如臨時需求，低值易耗品直接由綜合辦處理；單位價格 100 元以上，以報告形式經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由綜合辦負責購買。二、綜合辦公室購入辦公用品后，登記辦公用品臺帳；交資料室點驗入庫，資料員按照各部門購置計劃發(fā)放，做好發(fā)放記錄，完善簽認手續(xù)。三、辦公用品價格貴重的（如計算機、打印機、照相機、移動存儲、電話等，單價在 200 元以上或有長期使用價值的） ，如本人調離項目需主動交回，否則不予辦理調離手續(xù)。四、資料員可以針對項目常用辦公用品，如紙張、墨盒等耗材，常用筆，文件夾等物品，提出購買計劃，并妥善保管，以備需用。五、辦公用品一定要正確使用、妥善保管，不得故意損壞，因保管不力或有意損壞的照價賠償。七、食堂管理規(guī)定為提高飯菜質量，保護就餐人員身體健康，做到精打細算，計劃采購，降低成本，特制定本規(guī)定。（一）食堂管理有關規(guī)定保持食堂內外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。地面清潔無積水、雜物，墻面、灶臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。10 / 172食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護的有關規(guī)定和要求。堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。不準采購和食用未經(jīng)衛(wèi)生檢役或檢驗不合格的肉類及其制品。不準食用病死、毒死或死因不明的禽、獸動物和水產(chǎn)品。嚴禁食用各種超保質期的制品，嚴格控制隔夜食品；嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。嚴禁食用豆角（扁豆） ，天氣炎熱時嚴禁食用生拌食品，特別是肉食類。必須辦理衛(wèi)生許可證等合法手續(xù)，炊事人員必須持當年有效健康證。（二）衛(wèi)生檢查內容包括：⑴食品：采購、驗收、貯存、加工、出售各環(huán)節(jié)。⑵餐炊用具：生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫：生熟分開、除霜、保潔。⑷操作間：洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。⑸庫房：主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。⑹個人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準” ，體檢辦證。⑺環(huán)境：間休、更衣、周圍環(huán)境。檢查時間及方法：定期檢查為每周五，參加人員有綜合室、安全消防負責人、各施工班組后勤負責人。（三）食品衛(wèi)生知識培訓制度遵照衛(wèi)生部要求，實行“食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識考試合格上崗制度” ，凡未參加衛(wèi)生知識培訓人員，不得從事食品工作。各食品單位骨干隔年接受一次衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的食品衛(wèi)生知識培訓。各單位骨干負責組織本單位食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。食品衛(wèi)生知識學習記錄包括：學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容。11 / 172食品從業(yè)人員每年參加監(jiān)督部門組織的衛(wèi)生知識培訓考試，考試合格者辦理衛(wèi)生知識培訓合格證。培訓時間為：食品從業(yè)人員骨干每年 50 學時，一般從業(yè)人員 20 學時。（四）食堂人員衛(wèi)生要求：“二要、四勤、六不準”二要