【文章內(nèi)容簡介】 為：男滿60周歲，女滿55周歲。 有下列情況之一者，男滿55周歲、女滿45周歲可以退休： （1）、 從事高空、特別繁重的體力勞動累計滿10年者； （2）、高溫工作累計滿9年者； （3）、從事有毒有害身體健康工作累計滿8年者。 凡達到退休年齡的職工應及時辦理退休手續(xù)。 退休手續(xù)辦理程序如下： （1）本人寫出書面申請，經(jīng)公司人力資源科初審后報縣勞動和社會保障局審核。 （2）經(jīng)勞動部門審核后，符合條件的職工填寫退休申請表、養(yǎng)老金核算表，送市勞動和社會保障局審批。 經(jīng)市勞動和社會保障局批準退休的人員持本人身份證到縣勞動局通過退休認證，并領取退休證及其他相關(guān)證件。七、薪酬管理規(guī)定根據(jù)公司實際情況，建立切實可行的工資管理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益、社會效益，特制本規(guī)定。（一）、公司機關(guān)和各企業(yè)依各自實際情況，實行工資分配的辦法不同。公司廠（科）級以上干部實行年薪制；生產(chǎn)企業(yè)實行計件工資或崗位工資制；公司機關(guān)實行職能工資制。具體的工資計發(fā)辦法見各單位的工資實施方案。（二）、公司計酬時間為上月的26日至本月25日止。員工的計酬時間為報到之日至退職之日。在工作中，若遇內(nèi)部調(diào)動，其工資待遇以調(diào)動之日為界，到任前、后分別計算，但其福利應以全勤計發(fā)。實習人員在實習期間，實行實習期工資。實習期滿后，薪酬隨同所在部門的其他員工核發(fā)。（三）、工傷、婚假、產(chǎn)假、喪假、法定假日的工資計發(fā)辦法：機關(guān)員工：休假工資按基礎工資（崗位工資+學歷津貼+工齡津貼+獎勵工資）計發(fā)。休假超10天以上者，不予享受獎勵工資。企業(yè)員工：休假工資由各企業(yè)負擔。具體計發(fā)辦法：實行崗位工資的企業(yè)，按員工的崗位工資計發(fā)；實行計件工資的企業(yè)，按企業(yè)員工的平均工資計發(fā)。（四）、加班工資：機關(guān)員工：累計4小時可計一個班，加班工資不論崗位，統(tǒng)一為10元/個。企業(yè)員工：不準許加班。（五）、薪酬審批程序：各企業(yè)將本廠人員工資核定統(tǒng)計后，由各廠廠長、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理審批，交總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)財務部。各科室以考勤為依據(jù)核算員工工資，經(jīng)本部門領導、分管領導審核簽字后，由企管科匯總，并報總經(jīng)理審批后，將工資核算表移送財務部。（六）、薪酬發(fā)放公司全體員工工資的發(fā)放由財務部負責，每月10日前發(fā)放上個月的薪金。員工領薪時，須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門領導代領。（七）、關(guān)于調(diào)薪根據(jù)公司的經(jīng)濟效益，并考慮社會消費水平的變化和本行業(yè)平均工資標準以及員工的崗位職責、工作能力和工作業(yè)績等勞動要素，適時調(diào)整員工基本工資。增加工資由員工所在單位書面提出，報人力資源科審查匯總備案，經(jīng)公司經(jīng)理批準后，從批準日下月起執(zhí)行。八、員工內(nèi)部流動的有關(guān)規(guī)定 為建立井然有序的員工內(nèi)部流動機制，做到人盡其才、才盡其用、人事相宜。特作如下規(guī)定： 員工在公司內(nèi)部有自主選擇工作單位和工作崗位的權(quán)利。 普通員工在公司內(nèi)部流動，由本人（或要人單位）寫出申請，調(diào)出、調(diào)入單位一把手加注意見后，人力資源科辦理相關(guān)手續(xù)。 帶班長以上干部流動，由分管部長審核、分管經(jīng)理簽字，人力資源科辦理調(diào)動手續(xù)。 經(jīng)理辦公會研究擬調(diào)動的人員，由人力資源科負責按人事管理權(quán)限考察任免。 經(jīng)組織決定調(diào)動的人員，調(diào)動之日前的工資由原單位支付，調(diào)動后執(zhí)行新崗位的工資標準。 不履行上述程序的，用人單位不得隨意接受，更不得借故相互挖人。 因盜竊、嚴重違紀被開除、解雇的人員，內(nèi)部各單位不得錄用，違者將追究用人單位的責任。 九、干部任免管理制度為規(guī)范干部任免程序，理順干部任用機制，實現(xiàn)企業(yè)干部隊伍的規(guī)范化管理，做如下規(guī)定。（一）、干部職務的管理范圍股東大會管理的干部：董事會、監(jiān)事會。董事會管理的干部：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。經(jīng)理層管理的干部：各部部長、供銷公司經(jīng)理、總工程師、廠長、副廠長、科長。廠（部）長管理的干部：車間主任、副主任、股長、業(yè)務主管。（二）、干部任免中的有關(guān)規(guī)定考查。按干部管理權(quán)限，廠（部）長、副廠長、科長擬任干部由本人寫出書面總結(jié)，人力資源科負責考查，考查報告提交經(jīng)理辦公會。車間主任、副主任、股長、業(yè)務主管由本人寫出書面總結(jié)，所在單位負責考查，考查報告報分管經(jīng)理。任免。正副廠級干部的任免由人力資源科起草，以公司名義下文；正副車間主任、股長、業(yè)務主管，由所在單位發(fā)文（宣布），報人力資源科備案。任免文件下發(fā)后，由人力資源科負責辦理行政、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。歸檔。任免程序結(jié)束后，人力資源科要將任免信息錄入干部信息庫，并將相管資料裝入個人檔案。規(guī)范干部任免程序是人力資源管理走向正規(guī)的重要舉措，各廠、科一定要按此規(guī)定認真執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時與人力資源科溝通。十、勞動保護用品發(fā)放規(guī)定（一）、適用范圍：公司全體在職員工。（二）、勞保用品的管理 勞動保護用品一律由公司總務科負責按計劃統(tǒng)一購買，其他單位或個人不得私自認購。 凡享受勞動保護用品的員工，透總務科登記建卡，領取時，須所在單位領導簽名，由總務科付發(fā)。 勞動保護用品屬專項用品，不在享受范圍內(nèi)的任何人，不得以任何理由領用或借用。 棉大衣、雨衣、雨靴等長期使用的、非發(fā)給個人使用的物品，使用者工作調(diào)動時，由所在部門負責收回保管，供新上任員工使用。（三）、勞動保護用品發(fā)放標準（見附表）。個人勞動防護用品發(fā)放標準序號1勞動名稱工作服防酸工作服白大褂棉上衣安全帽衛(wèi)生口罩防塵口罩濾毒口罩防護眼鏡耳塞帆布手套