【總結(jié)】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 14:44
【總結(jié)】53/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-06-27 03:45
【總結(jié)】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-18 13:11
【總結(jié)】文件編號:北京市******有限公司售后服務(wù)手冊 `
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】華為員工手冊公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè),崛起于改革開放前沿的深圳,積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中,為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺(tái),貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來,一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本,技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國,始終以世界一流的為目標(biāo),為民族通信工業(yè)作貢獻(xiàn)”的經(jīng)營方針,每年以
2025-06-22 01:21
【總結(jié)】報(bào)告二XX公司素質(zhì)模型手冊XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新理解尊重團(tuán)隊(duì)合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析
2025-06-24 01:25
【總結(jié)】1/61財(cái)務(wù)部管理手冊目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】23/27杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊2002年2月內(nèi)部資料禁止外傳目錄第一章總則……………………………………………………………………4第二章勞動(dòng)人事政策………………………………………………………………4第一節(jié)聘用制度……………………………………………………………
2025-06-16 12:44
【總結(jié)】蘇州金創(chuàng)物業(yè)管理服務(wù)有限公司員工手冊手冊適用于公司辦公室員工及服務(wù)中心的管理人員,請注意保管。版權(quán)所有,不得外傳2011年08月版前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及有關(guān)法規(guī)制定,結(jié)合公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定。本手冊的宗旨
2025-06-27 12:18
【總結(jié)】海浪科技(深圳)有限公司員工手冊第一章入職指引一、報(bào)到l進(jìn)入公司后,行政人事部門應(yīng)指定一名老員工作為新員工的入職指引人。l生產(chǎn)員工新入職需帶身份證張及二張一寸免冠照片;行政工程、管理人員入職需帶身份證、學(xué)歷證、專業(yè)技術(shù)證書或資格證各一張及二張一寸免冠照片。l上述所有證件必須真實(shí)有效
2025-06-27 11:40
【總結(jié)】附三:銷售員手冊第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。維護(hù)公司利益,保守公司機(jī)密。把公司看作發(fā)展長期職業(yè)工作并獲取合理回報(bào)的地方。二、上級應(yīng)對下級一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級。下級應(yīng)尊重上級。各同仁團(tuán)
【總結(jié)】41/41.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)!魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范,成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實(shí)現(xiàn)我們的理想,我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為
2025-06-27 03:25
【總結(jié)】批準(zhǔn)頁一體化管理手冊編制:姚保良審核:郭忠浩批準(zhǔn):張贛忠頒布令頒布令公司依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T50
2025-04-18 13:08