【總結(jié)】4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機(jī)構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長、副廠長(廠長助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動)離職制度l人員綜合評估及評優(yōu)辦法l人事管理崗
2025-04-18 05:00
【總結(jié)】12021年預(yù)算管理制度(乘用車)2目錄一、預(yù)算管理基本內(nèi)容......................3二、預(yù)算編制的方式........................5
2025-02-01 22:58
【總結(jié)】4S店薪酬管理制度一、總則1.?目的為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范薪酬管理,提高各崗位員工的工作積極性,特制作此薪酬管理制度。2.薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度貫徹按勞分配、效率優(yōu)先兼顧公平的基本原則,在薪酬分配管理中綜合考慮相關(guān)行業(yè)薪情、社會物價水平、員工所在崗位在公司的相對價值以及公司支付能力等因素。3.適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動合同的
2025-08-10 11:25
【總結(jié)】......陜西佳豪金鼎汽車服務(wù)有限公司安全管理制度二〇一七年一月一日發(fā)布之日起執(zhí)行公
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度?員工行為規(guī)范?員工著裝規(guī)定?考勤制度?獎懲制度二、公司各部門流程?公司各部門流程圖?組織機(jī)構(gòu)圖?總經(jīng)理部門職責(zé)?廠長、副廠長(廠長助理)崗位職能三、人力資源管理制度?人事管理制度?員工招聘培訓(xùn)制度?員工
2025-08-14 12:05
【總結(jié)】2005年預(yù)算管理制度(乘用車)目錄一、預(yù)算管理基本內(nèi)容 3二、預(yù)算編制的方式 5三、職責(zé)分工 6四、費用及支出預(yù)算編制的依據(jù) 8五、預(yù)算目標(biāo)的確定 19六、預(yù)算草案的編制、上報 19七、預(yù)算的審批、下達(dá) 20八、預(yù)算執(zhí)行與控制 20
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】4s店維修管理制度1、汽車維修質(zhì)量承諾制度(汽車修理廠管理制度匯編)2、汽車進(jìn)出廠登記制度(汽修廠管理制度匯編)3、汽車進(jìn)廠檢驗制度4、汽車維修過程檢驗制度5、汽車維修竣工檢驗制度6、汽車維修竣工出廠合格證管理制度7、車輛維修檔案管理制度8、汽車維修設(shè)備管理及維護(hù)制度9、汽車維修人員培訓(xùn)
2024-12-16 15:33
【總結(jié)】辦公區(qū)管理制度1.總則為規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,創(chuàng)造和保持良好的辦公環(huán)境、維護(hù)公司良好形象,特制定本制度。由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度實施的督導(dǎo)。2.適用范圍本制度適用于潤之星汽車服務(wù)有限公司3.辦公區(qū)管理準(zhǔn)則任何員工不得攜帶危險品及危險物品進(jìn)入公司辦公區(qū)。保持行政財務(wù)部整潔統(tǒng)一,所有辦公設(shè)施、設(shè)備及辦公物品等應(yīng)擺放整齊,不得在行政
【總結(jié)】大型合資4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動上達(dá)
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】汽車4S店管理之員工績效管理制度一、績效管理目的:1、通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計、考核,使員工明確工作重點,追求工作成果,實現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過績效考核的形式對員工階段性工作進(jìn)行檢查和評價;3、對上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評價進(jìn)行合理的績效獎
2025-05-14 05:54
【總結(jié)】正文:4s店管理制度 4s店管理制度 4s店管理制度1 為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度: 1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工...
2024-10-03 13:17
【總結(jié)】1乘用車預(yù)算管理制度()2目錄一、預(yù)算管理基本內(nèi)容......................3二、預(yù)算編制的方式........................5三、職
2025-05-30 00:31
【總結(jié)】湘潭市海通汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)管理制度二零一一年四月一日目錄第一章會計制度…………………………………………………………………3第一節(jié)總則……………………………………………………………………..3第二節(jié)資產(chǎn)……………………………………………………………………..4第三節(jié)負(fù)債…………
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】--4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2025-05-29 19:09