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正文內(nèi)容

景區(qū)管理制度(全)(編輯修改稿)

2025-05-15 12:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 書面申請,公司部門主管及有專業(yè)技術(shù)的人員要求辭職必須提前15天向分管的副總經(jīng)理遞交書面申請,副總經(jīng)理、總經(jīng)理要求辭職必須提前一個月向董事會遞交書面申請,經(jīng)批準后報總辦備案,未經(jīng)批準私自離職的,公司將不給予任何補償(包括相關(guān)押金及工資)。經(jīng)審批后,辭職者或被辭退者必須到總辦領(lǐng)取離職表格,由本人填寫后在三天內(nèi)到所在部門和相關(guān)部門辦完一切離職手續(xù)(工裝、配置物品的交回等),最后由總經(jīng)理批準,方可離崗。員工辦理完畢各項手續(xù)后,依據(jù)本部門提供的考勤到財務(wù)科結(jié)清工資及其它費用。員工在未辦理離職手續(xù)前,必須堅守崗位,照常上班,否則按公司相關(guān)條款處理。員工離開公司后與公司脫離一切關(guān)系,與公司的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系相應(yīng)解除。三、 員工培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)內(nèi)容員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的工作,以專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為主。管理人員應(yīng)充分了解政府有關(guān)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),提高市場預(yù)測能力、控制能力、決策能力。專業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、工程技術(shù)人員、廚房等,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握本專業(yè)的理論知識和業(yè)務(wù)操作方法,從而提高專業(yè)技能。基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實知識,提高實際工作能力?;鶎庸ぷ魅藛T須學(xué)習(xí)公司及本部門各項規(guī)章制度,掌握各自崗位職責(zé)和要求,提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。(二)培訓(xùn)方法由專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識操作技能,提高專業(yè)人員的理論水平和實踐能力。公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗。組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學(xué)習(xí),實地觀摩。(三)培訓(xùn)形式長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格管理人員。長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓(xùn)。業(yè)余培訓(xùn),鼓勵員工積極參加各種與本職工作有關(guān)的培訓(xùn),并承認相應(yīng)的學(xué)歷。(四)培訓(xùn)檔案人事管理人員應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,將員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,考核成績及時記錄在案。取得培訓(xùn)證書人員的考核成績應(yīng)與工資晉升、提拔任用相結(jié)合,對于取得優(yōu)異成績者公司可以給予相應(yīng)的獎勵。(五)要按計劃、分批分階段結(jié)合實際對員工進行培訓(xùn),逐步提高員工隊伍素質(zhì)。(六)本公司的工作人員都要參加崗位培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束成績合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證書。四、值 班 制 度(一)值班實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。每周必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班,公司領(lǐng)導(dǎo)的值班表由總經(jīng)理辦公室制定。(二)值班的領(lǐng)導(dǎo)及部門的值班人員姓名要在總辦的醒目位置懸掛,堅持晝夜值班,不留空時。(三)白天搞好上下班交接,輪流就餐,不準替崗,夜間要確保值班人數(shù),不準私自回家住宿。(四)堅守崗位,盡職盡責(zé)。值班時間不準擅離職守,不準喝酒,不準搞娛樂活動,要認真辦好上級交辦的事務(wù),處理好當(dāng)班發(fā)生的一切公務(wù),填好電話、傳真等紀錄,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(五)注意安全,搞好防范。夜間值班要有適當(dāng)?shù)难策?,遇到緊急情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)報告。(六)凡值班期間工作出現(xiàn)失誤的,每次罰款20元,情節(jié)嚴重者,另行處理。(七)無故不值班的按曠工論處。五、會 議 與 學(xué) 習(xí) 制 度(一)會議制度總經(jīng)理辦公會議將根據(jù)情況不定期召開。參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理,辦公室主任主持并負責(zé)記錄。會議內(nèi)容為決定公司大政方針,財務(wù)收支,人事任免及調(diào)配、獎罰等由公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究解決的事務(wù)。周例會:每周召開一次(一般為星期一上午),參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人,辦公室主任主持并負責(zé)記錄。會議內(nèi)容為傳達上級的批示和會議精神,研究討論總經(jīng)理辦公會議已決定的有關(guān)事項,研究決定全公司工作思路、指導(dǎo)思想、工作計劃、規(guī)章制度等事項,聽取各部門的工作匯報,研究解決日常工作中存在的問題。部門會議:每周召開一次(一般為星期一下午)。參加人員為本部門全體人員。由部門主管指定專人主持并記錄,會議內(nèi)容為研究安排本部門工作,傳達公司周例會會議精神,聽取每個同志的工作匯報,工作建議及下一步工作計劃,協(xié)調(diào)本部門各方面的工作,學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識。職工大會:原則上每年召開一次。主要內(nèi)容是傳達上級批示和全公司工作思路,聽取各部門全年的工作整體計劃,表彰和總結(jié)全年工作,通報全公司的重大事宜。嚴格控制開會時間和數(shù)量,無明確議題無實質(zhì)性內(nèi)容的會堅決不開,能在平時工作中解決的問題盡可能不拿到會議上研究。各部門要注意抓好會議各項決議的落實,辦公室要加大催辦、督辦、查辦工作力度,并及時將落實情況反饋給總經(jīng)理。(二)學(xué)習(xí)制度各部門每周必須舉辦一次學(xué)習(xí)活動,具體時間根據(jù)實際情況自定。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線方針和政策,國家、省、市、縣等上級部門的有關(guān)文件和會議精神,公司的各項指示和規(guī)章制度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為景區(qū)知識、旅游知識、專業(yè)技術(shù)知識、工作技能等。各部門要結(jié)合工作實際,制定出詳細的學(xué)習(xí)計劃,講究實效。利用旅游淡季,辦公室負責(zé)組織全公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(三)會議與學(xué)習(xí)紀律開會與學(xué)習(xí)要認真做好簽到記錄,不得交頭接耳或做小動作,不得做與會議無關(guān)的事情,關(guān)閉手機。開會與學(xué)習(xí)時凡遲到、早退在10分鐘以內(nèi)的,罰款5元,超過10分鐘的罰款10元,超過30分鐘以上的罰款20元,無故不參加者,按曠工一天論處。六、計劃生育工作管理制度(一)執(zhí)行國家計劃生育政策法規(guī)和上級有關(guān)計劃生育規(guī)定。(二)計劃生育工作實行“小組負責(zé),專人落實,部門配合,統(tǒng)一管理”的原則。成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)計劃生育的一切事務(wù)。(三)凡模范實行計生政策,終生只要一胎的,其子女可按規(guī)定享受單位發(fā)給的獨生子女費;凡違反計生政策,超生偷生的,取消評先資格,并依照有關(guān)規(guī)定從嚴處罰。(四)凡已婚育齡婦女必須按時參加單月孕檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時主動地采取補救措施,否則,單位將配合縣、鎮(zhèn)計生部門采取強制措施。(五)準生證發(fā)放,應(yīng)先由本人寫出申請,報單位計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組研究,按有關(guān)程序逐級審批。(六)全體干部職工必須如實填寫各類計劃生育檔案和統(tǒng)計報表,不得弄虛作假,欺上瞞下。七、重大事項報告制度凡以下事情需報告公司主要領(lǐng)導(dǎo):(一)縣級以上部門領(lǐng)導(dǎo)前來景區(qū)檢查指導(dǎo)工作。(二)上級有關(guān)部門和縣四大班子通知的會議或事情。(三)涉及全局的政治榮譽和整體工作的事情。(四)各部門的非生產(chǎn)性開支。(五)建設(shè)工程的指標、款數(shù)、進度、質(zhì)量等所涉及的其他問題。(六)影響社會穩(wěn)定及人民生命財產(chǎn)安全的事件。(七)景區(qū)內(nèi)發(fā)生重大的事件和突發(fā)性事故,各部門重要決定和工作部署等。(八)外商來訪及洽談項目的。(九)其它需要請示的。八、行 文 管 理 制 度(一)公司上送或下發(fā)的文件,(含《通知》《決定》等)均由辦公室主任起草,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(二)各職能部門因工作需要以公司名義上送或下發(fā)的文件,由各職能部門擬稿,經(jīng)辦公室主任審核后,再由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(三)所有上送或下發(fā)的文件,均由辦公室主任統(tǒng)一編排文號。打印后加蓋公司印章方為有效文件。(四)辦公室收文后,負責(zé)文件登記,送辦公室主任寫出擬辦意見,再依此分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門傳閱實施。(五)文件涉及內(nèi)容需相關(guān)部門具體實施和落實的由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見給予復(fù)印或摘錄,送有關(guān)部門。辦公室對落實情況進行督辦。(六)對傳閱、處理后的文件,則由辦公室及時立卷歸檔。九、印 章 管 理 制 度(一)公司印章,合同章均由辦公室設(shè)專人保管。(二)各職能部門因工作所需加蓋公章時,須先填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再由辦公室印章保管員予以加蓋。(三)對外協(xié)議,合同等非行政性文件需加蓋公章時,則由職能部門經(jīng)辦人填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,再由辦公室印章保管員予以加蓋。(四)印章保管人必須對印章的使用情況嚴格登記,并妥善保管印章及其《用印申請單》。(五)部門印鑒由各部門相關(guān)人員負責(zé)保管,部門印鑒(辦公室除外)不對外,特殊情況必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可使用。(六)公司印章不得攜帶外出,如在特殊情況下須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可。十、檔 案 管 理 制 度(一)歸檔范圍凡在工作中形成的具有利用價值,有待查閱整改的文件資料及圖表、聲像、器材等均須立卷歸檔。(二)歸檔時間景區(qū)規(guī)劃建設(shè)立項的圖紙資料均在項目工程結(jié)束后交檔案室立卷歸檔,重要的設(shè)備儀器檔案及說明書等均在開箱調(diào)試完畢后交檔案室歸檔。各層面管理工作中形成的文件資料均在次年四月底以前,將應(yīng)歸檔的資料經(jīng)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)審定后,移交檔案室歸檔。財務(wù)檔案資料可由財會部門保管一年后,由財會部門編造清冊移交檔案室歸檔。開會或從上級部門帶回的文件資料待返回后一周內(nèi)交檔案室歸檔。其它業(yè)務(wù)及宣傳類攝影、音像資料需注明時間、內(nèi)容后及時上交歸檔。(三)歸檔要求各職能部門依其業(yè)務(wù)范圍,均需指派一名兼職檔案員負責(zé)本部門檔案資料的形成、積累、整理及移交。凡歸檔的文件資料紙質(zhì)要優(yōu)良,字跡要清楚,一律用鋼筆或毛筆填寫,不能用鉛筆、圓珠筆或其文彩筆書寫。書寫紙張不夠要另續(xù)整張。各類材料歸檔時要填清目錄,移交時要按目錄清點后交接,并需雙方簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交簽名。十一、機 關(guān) 衛(wèi) 生 制 度(一)保證辦公場所和工作區(qū)域干凈整潔。不準亂扔煙頭,隨地吐痰,不準亂扔紙屑、果皮等廢棄物,不準亂潑污水,違犯一次罰款5—10元。(二)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分片包干,責(zé)任到人,對所包區(qū)域要堅持每天打掃一次,并及時清除垃圾,確保景區(qū)良好的工作和生活環(huán)境。(三)講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常保持衣服整潔,儀表端正。(四)職工宿舍內(nèi)的物品擺放要整齊有序,地面干凈,窗明幾凈,被褥、衣服等勤洗常換,室內(nèi)無異味。(五)清潔衛(wèi)生用具由辦公室定期發(fā)放,各部門及寢室要妥善保管,損壞或丟失要照價賠償。(六)總辦要經(jīng)常對各部門的衛(wèi)生狀況進行抽查,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標準的,給予通報批評,并限期整改。逾期仍達不到衛(wèi)生標準的,除對相關(guān)責(zé)任人通報批評外,并對責(zé)任人處以20—30元的罰款。十二、車 輛 管 理 制 度(一)機關(guān)車輛均由總辦統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車,必須報經(jīng)總辦批準后方可派用車輛。(二)駕駛員接到出車任務(wù)后,既往辦公室報到填寫行車登記表,按時準點出車。(三)駕駛員堅持崗位,工作時間不得私自外出。出車回來未到下班時間,應(yīng)到辦公室報到。(四)公司車輛實行專車專人保管,不經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,不得私自將車借給他人駕駛,不得私自換車,違者對駕駛員處予30—50員罰款。(五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員私自出車,所發(fā)生事故的一切經(jīng)濟損失,由駕駛員個人承擔(dān),并按違規(guī)違紀給予駕駛員行政處分,直至解除聘用。(六)如遇特殊情況確需臨時換車出車,駕駛員應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或總辦說明情況并填報公里表讀數(shù),登記耗油量以便核定該車耗油數(shù)量,然后才可臨時換車或出車,否則對駕駛員處予20—30的罰款。(七)駕駛員沒行車任務(wù)時,必須按時到總辦報道,認真研究駕駛技術(shù)和交通法規(guī)。(八)駕駛員對車輛要加強保養(yǎng)維護,保持車輛整潔美觀,車況良好,保證領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。切忌以修代養(yǎng),只用不養(yǎng)。由此造成事故或車輛損失的追究駕駛?cè)藛T責(zé)任。(九)車輛用油,由總辦統(tǒng)一發(fā)放油票或持卡加油。長途行車加油時須開具正式發(fā)票,回來后及時到總辦登記報銷,否則費用自付。(十)車輛維修須提前報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準,到總辦登記后再到指定維修部門維修。修后由總辦統(tǒng)一結(jié)算。如在外地行車中遇突發(fā)事故,須在當(dāng)?shù)鼐S修的報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施維修,回來后及時到總辦登記,并由乘車人出具證明方可報銷。(十一)駕駛員不報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或總辦同意,隨意對所駕車輛進行維修或更換零部件的,公司一律不予報銷,一切費用均由駕駛員個人承擔(dān)。對虛報多報維護、維修及零部件費用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。(十二)巡邏車輛由總辦統(tǒng)一管理調(diào)度,接到報警后,必須及時出車,不誤出警。(十三)巡邏車要準時、準點巡邏,及時處理突發(fā)事件,確保景區(qū)游客、居民的人身、財產(chǎn)安全并保障景區(qū)道路暢通。旅游旺季要疏導(dǎo)好來往車輛,確保景區(qū)道路暢通。十三、電 瓶 車 管 理 制 度(一)駕駛員上崗時,必須服裝整潔、形象良好,不得灑后駕車,穿拖鞋駕駛,在行駛中不得接打電話、和乘客聊天,不得違規(guī)和超速行駛。(二)售票員要待人熱情,禮貌待客,文明收費,禮貌應(yīng)答游客咨詢。(三)隨時為游客提供舒適、安全、快捷、方便的旅游交通服務(wù),不準丟客、甩客、詐客。(四)電瓶車由總辦統(tǒng)一管理調(diào)度,嚴禁亂停亂放,無游客時嚴禁拉人玩耍。(五)負責(zé)車輛的維修、工具零配件的管理、使用,維護工作。(六)嚴格按照操作規(guī)程駕駛,確保游客、車輛安全。要愛護車輛,及時充電,搞好車輛衛(wèi)生保潔工作。(七)違規(guī)駕駛造成的一切不良后果均由駕駛員個人承擔(dān)。十四、保 潔 車 輛 管 理 制 度(一)駕駛員要講究個人衛(wèi)生,服裝整潔,不違規(guī)行駛。(二)駕駛員心須在規(guī)定的時間內(nèi)將垃圾清運到垃圾場。(三)垃圾裝運過程中,裝運工不得隨意拋卸垃圾和亂扔垃圾箱,故意損壞垃圾箱者,照價賠償。(四)確保車輛安全運輸,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員不準私自將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,若發(fā)現(xiàn)駕駛員把車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用,發(fā)現(xiàn)一次對駕駛員處于30—50元罰款。(五)駕駛員要對車輛加強保養(yǎng)保潔,定期檢查、維修、如發(fā)現(xiàn)問題填寫報修單主管經(jīng)理批準后及時修理。(六)愛護車輛,節(jié)約用油,下班時按指定區(qū)域有序停放。十五、計 算 機 管 理 規(guī) 定(一)嚴禁在公司計算機上運行或傳播一切法律法規(guī)所不容許的、有損景區(qū)形象以及涉及商業(yè)秘密、危害景區(qū)利益的軟件或圖文信息。(二)非因工作需要,不得將公司微機設(shè)備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他數(shù)據(jù)載體帶離公司。連接公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的計算機和存儲有涉密信息的計算機不得與外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。(三)所有計算機操作人員在上網(wǎng)時應(yīng)開啟病毒防火墻,禁止在上網(wǎng)時登錄不健康的網(wǎng)站,以免發(fā)生病毒感染。(四)新購的計算機、初次使用的軟件、數(shù)據(jù)載體,應(yīng)經(jīng)系統(tǒng)管理員進行檢測,確認無病毒和無有害數(shù)據(jù)后,方可在計算機上運行和使用。計算機操作人員發(fā)現(xiàn)本部門的計算機感染病毒,應(yīng)立即采取措施,查殺病毒,或與系統(tǒng)管理員聯(lián)系,及時進行消除。(五)計算機發(fā)生故障時
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