【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-06-23 17:56
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-07 17:48
【總結(jié)】SOE304OH-VI-1.第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評價單元一基準(zhǔn)評價概述單元二企業(yè)基準(zhǔn)評價模式第六部分企業(yè)基準(zhǔn)評價質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-VI-2.課程目標(biāo)在
2025-01-10 00:28
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標(biāo)?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責(zé)任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標(biāo)?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財務(wù)
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】摩托羅拉在中國的短短時間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?!ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解
2025-04-06 03:32
【總結(jié)】PublicWiFiPrivateWiFiPrintersPMRRFIDPDAScannersPassengerrelationshipmanagementBaggagereconciliationE-freight/AircargoResourcemanagementInventorymanagement
2025-01-14 19:18
【總結(jié)】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程?摩托羅拉-Motorola公關(guān)分析CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程摩托羅拉公關(guān)職能部門概況摩托羅拉專業(yè)公關(guān)部門摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學(xué)摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質(zhì)量服務(wù)中心人力資源部營運部財務(wù)稅
2025-05-13 17:05
【總結(jié)】第一篇:摩托羅拉衰敗分析 摩托羅拉衰敗分析 摩托羅拉是20世紀(jì)信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有眾多全球第一的技術(shù)發(fā)明,尤其是在移動通信領(lǐng)域,摩托羅拉領(lǐng)導(dǎo)了移動通信的第一波浪潮,是模擬移動通信時代的絕對霸...
2024-11-19 01:32
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標(biāo)?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責(zé)任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標(biāo)?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-08-09 16:35
【總結(jié)】?摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄?我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計算機資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)……
2025-06-23 03:23
【總結(jié)】18/18摩托羅拉-百年大計,培訓(xùn)為本一直被視為世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司,支配世界無線通訊市場已有多年歷史。“摩托羅拉”這個集合了汽車與音響的名字,蘊含著1930年公司生產(chǎn)出第一臺汽車收音機的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年,近10萬員工
【總結(jié)】摩托羅拉飛躍無限?摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC,總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一,在手提電話和無線電尋呼機領(lǐng)域領(lǐng)先全世界。公司借助良好的管理和正確的方針政策,在許多美國公司走下坡路的同時,一直增長迅速,成為美國電子公司中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和可與日本電子公司抗衡的支柱公司。摩托羅拉公司在管理體制上主要分七大分部,通訊產(chǎn)品部、半導(dǎo)體產(chǎn)品部、
2025-05-23 18:30
【總結(jié)】117/118摩托羅拉QSR標(biāo)準(zhǔn)QualitySystemReviewGuidelines目錄前言序文I.質(zhì)量系統(tǒng)檢測的目的(質(zhì)量系統(tǒng)檢測簡稱-QSR)Ⅱ.內(nèi)部QSR程序Ⅲ.供應(yīng)商QSR程序Ⅳ.小組長所扮演的角色Ⅴ.業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)者角色Ⅵ.QSR標(biāo)準(zhǔn)的目的與適用范圍Ⅶ.QSR標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)格式Ⅷ.評分標(biāo)準(zhǔn)參考表的目的Ⅸ
2025-07-14 16:07
2025-04-16 00:15