加強管理加快校園建設為創(chuàng)辦人民滿意的教育(編輯修改稿)
2025-05-15 08:41 本頁面
【文章內容簡介】 作，以重要不重要，安全不安全為各項工作的出發(fā)點和落腳點。 筑牢安全知識培訓的第二道防線。一是定期召開校長會，研究布置各校的安全工作。二是開展各層次的安全的培訓活動，積極參加區(qū)局組織的安全培訓活動。三是各校要利用班會、校會、定期不定期的對師生進行安全知識的教育四是貫徹落實安全進課堂，要求安全的課做到落實，要對學生的 安全知識，防災、防雷知識，消防知識，各項知識的教育工作。（三）筑牢安全管理第三道防線。一是健立建全各種符合學校實際的管理制度，并完善制度，使其具有很強的適用性、操作性。二是落實學校安全目標責任制，重大事故報告制，責任追究制。三是健全各類安全預案，建立快速反應組織機制。四是組建社會、家庭、學校、班組四位一體的安全聯(lián)動機制，五是定期召開安全會，對學校的安全隱行排查，逐一分析，逐一排查，逐一落實，提高校園安全系數(shù)。六是落實師生安全，宣傳與培訓制度。七是加強安全 機制建設工作，提升“人防、技防、物防”工作。八是層層簽訂安全責任書，明晰學校、家庭的安全責任。五是加強民辦幼兒園管理工作，依據(jù)“屬地管理”的原則，努力做好轄區(qū)幼兒園管理工作，確保幼兒園安全穩(wěn)定，不出現(xiàn)安全事故。（四）筑牢安全措施第四道防線。一是：各校要成立以校長、書記為為組長的安全領導小組，全面領導、組織、協(xié)調學校的安全工作，做到人人有其崗，人人有其責，齊心協(xié)力抓安全。二是：加強師生的安全教育，開好安全會，上好安全課。三是：制定各種預案，進行操作演練，做到心中有數(shù)，沉著應對。四是：加大安全保衛(wèi)工作的經營投入，“人防、物防、技防”得到保障。五是：發(fā)揮各級職能部門，安全監(jiān)督員的職能作用，形成聯(lián)動機制。全鎮(zhèn)未發(fā)生重大校園事件。（五）、抓好五項措施，全面完成工作目標任務。抓管理：一是規(guī)范教學常規(guī)管理，教學質量得到了穩(wěn)步提高。中心校嚴格監(jiān)控各校的教學質量，抓好聽課、評課活動的開展，抓好其中、期末質量調研質量檢測，做好試卷分析，調研檢測分析，完善了教學常規(guī)管理細則，規(guī)范了教學常規(guī)管理要求，加強了教學動態(tài)管理，中心校人員經常深入各校領導檢查，了解教育教學情況，并進行有針對性的指導，有效地促進了教學質量的提高，客觀分析全鎮(zhèn)教學質量現(xiàn)狀的基礎上，召開了各校校長，教務誰參加的教學研討會，畢業(yè)班教師經驗交流會，借鑒了經驗，本年度的中小學的畢業(yè)班成績檢測中，語數(shù)成績明顯比去年有了提高。全鎮(zhèn)的教育質量有了大幅度的提高，勞動小學被授予省級素質教育學校，市區(qū)級教育先進單位“先進進校園”示范校，授予市區(qū)級示范學校，將軍初中被授予市級文明校園，小李小學為 文明校園，二是抓項目管理。力促年度投資建設任務的完成。各學校要成立校園項目建設工作領導小組，各項目學校要全力抓好項目推進工作，倒排工期，強化施工管理，中心校定期召開項目學校的工程進度匯報會督促建設進度，力爭這些項目早日投入使用，早日見效益確保當年項目建設全面完。加強項目資金的管理使用，堅持?？顚Ｓ茫瑖栏駡?zhí)行資金審批撥付程序。五是進一步完善學校固定資產管理制度，臺帳、定時期學校資進行清理臺帳，工作人員調高時，必須辦理財務轉移交相關手續(xù)。三是加強財務管理工作。嚴肅財政紀律，各項開支精打細算，做到花小錢，辦實事，加強財務收支管理，完善內控制度，嚴格財務監(jiān)管，確保學校經營收支規(guī)范，合理，健全完善學?！敦攧展芾碇贫取?、《學生管理制度》、《學校固定資產管理制度》，進一步規(guī)范完善了財務的部署，審批報帳，審計等制度，規(guī)范了對學校財務的要求，加強對學校帳務的監(jiān)督和管理，保證“兩資一補”資金落到實處，“兩免一補”是一項實實在在的惠民政策，此項政策實施以來，中心校貧困家庭入學率在行提高，農村分貧重負擔保以減輕，我們強化
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