【文章內(nèi)容簡介】 代表人：　　　　　　　　　　　 單位電話：　　　　　　 事故發(fā)生時間：　　　　　 　事故發(fā)生地點：　　　　　　　　　 　 事故發(fā)生過程：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　證人1：（姓名、與受傷人關(guān)系）　　　　　　　　　　　　　　 　　證人2：（姓名、與受傷人關(guān)系）　　　　　　　　　　　　　　 　　證人3：（姓名、與受傷人關(guān)系）　　　　　　　　　　　　　　 　　現(xiàn)將受傷情況向人社部門反映，提出工傷認定申請，請求人社部門受理為盼。此致襄陽市人力資源和社會保障局附件：申請工傷認定申請材料：工傷認定申請表受傷后初次診斷證明（職業(yè)病診斷證明）和原始病歷等治療資料有關(guān)證人材料或證據(jù)勞動合同文本或其他建立勞動關(guān)系的有效證明用人單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件身份證復(fù)印件張貼區(qū)　　　　　　　　　　　　　　　　　受傷害人簽名（手?。耗辍?月 　日　　　　　　　　　　　　　　　　　聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：申報時間：　年　月 日　　 經(jīng)辦人簽名：　　　（2）組織搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即組織指揮有關(guān)人員搶救傷員，采取措施制止事故蔓延擴大，防止次生事故的發(fā)生。要認真保護事故現(xiàn)場，撤離所有人員。建立警戒線、禁止非工作人員入內(nèi)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，如果為了搶救傷員，不得不移動某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。（3）成立事故調(diào)查組輕傷、重傷事故由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)部門以及工會成員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。死亡事故由公司主管部門會同項目所在地的市勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。死亡事故和重大死亡事故調(diào)查組還應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員和有關(guān)專家參加。與所發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查組。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責(zé)任人；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。（4）現(xiàn)場勘查調(diào)查組成立后，應(yīng)立即到事故現(xiàn)場進行實地勘查，掌握第一手資料。做好談話筆錄；現(xiàn)場拍照；繪制施工現(xiàn)場圖。（5）分析事故原因，確定事故責(zé)任分析事故原因的目的是為了從事故中吸取教訓(xùn)，針對事故原因采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。通過對傷亡事故發(fā)生的條件、過程、因素以及各種條件、因素之間的內(nèi)在聯(lián)系的分析，找出事故發(fā)生的根本原因，分清事故責(zé)任。（6）提出防范措施為防止此類事故的重復(fù)發(fā)生，及時制定出預(yù)防發(fā)生類似事故的具體措施，并要將措施落實到人，且上級主管部門要定期組織檢查。 （7）調(diào)查處理報告書 調(diào)查組應(yīng)本著實事求是的原則，將經(jīng)過調(diào)查核實的事故起因、經(jīng)過、責(zé)任分析、處理意見和事故教訓(xùn)以及改進工作的建議等寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查小組簽字后，將調(diào)查中拍攝的照片、繪制的示意圖、技術(shù)簽定材料、事故調(diào)查筆錄等連同事故調(diào)查處理報告書，一并報送公司主管部門。經(jīng)主管部門審查同意后，加蓋公章，然后報送有關(guān)勞動部門，由勞動部門審查 批復(fù)。單位接到勞動部門批復(fù)后，可視為該起事故的結(jié)案。 （十二）績效評定和持續(xù)改進 信用評價管理（1）管理制度及分解的責(zé)任目標(biāo)；（2）根據(jù)信用評價管理辦法檢查內(nèi)容的自檢自查記錄；檢查中（含路局及自檢）對提出問題的整改是否及時、封閉；（3）上報信用評價信息情況（是否及時、準(zhǔn)確）； 績效評定（1） 應(yīng)每季至少一次對本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。（2） 項目主要負責(zé)人應(yīng)對績效評定工作全面負責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報。 持續(xù)改進 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。 資料：安全質(zhì)量獎罰考核制度及相關(guān)記錄：對嚴重安全質(zhì)量問題或隱患有關(guān)責(zé)任人的處罰、教育記錄，各單位完成安全質(zhì)量指標(biāo)情況、崗位人員履職履責(zé)定期考核、獎勵記錄。（十三）其他工作 干部盯崗記錄作業(yè)票填寫檢查優(yōu)質(zhì)工程資料(創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)申報)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)（申報表）三體系其他要求 參考一：《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》： 嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。 嚴禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。 嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。 嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。 嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。 嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。 嚴禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。 嚴禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。 嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。參考二：項目部安質(zhì)部門崗位職責(zé)安全質(zhì)量環(huán)境機械設(shè)備管理部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、機械設(shè)備管理等方面的法律法規(guī)和局、子(分)公司規(guī)章制度及管理辦法。(2)負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全工作。(3)組織、參與制訂工程項目安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)計劃、隱患排查計劃，參與危險源和環(huán)境因素的識別、評價，對重大危險源和重要環(huán)境因素管理方案實施情況進行監(jiān)督檢查。(4)負責(zé)工程項目施工過程中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的檢查，并對存在的問題進行分析、處理，提出整改要求并跟蹤檢查驗證。(5)負責(zé)組織開展工程項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。(6)開展安全質(zhì)量、環(huán)境保護宣傳教育活動，參與新員工入路“三級教育”、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查。(7)檢查、指導(dǎo)項目分部、架子隊安質(zhì)員的業(yè)務(wù)工作。(8)負責(zé)統(tǒng)計安全、質(zhì)量、環(huán)保及相關(guān)業(yè)務(wù)報表，并按時上報公司。(9)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護突發(fā)事故或事件的調(diào)查處理。(10)負責(zé)擬訂小型機具使用計劃，并組織購置、租賃及調(diào)撥。建立健全物資機械管理臺帳，按時向上級物資機械管理部門報送相關(guān)的資料和信息，并接受其監(jiān)督和檢查。(11)負責(zé)項目經(jīng)理部(項目分部)機械設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮機械設(shè)備施工性能，為工程施工提供機械技術(shù)支持。(12)參與項目施工管理，負責(zé)編制機械設(shè)備配備計劃，并按相關(guān)文件規(guī)定組織實施。開展項目所在地區(qū)機械設(shè)備租賃市場調(diào)查；負責(zé)項目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃及管理；對租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備進行有效監(jiān)控；落實特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。負責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備的拆裝、使用情況。(13)定期對機械設(shè)備操作、機械設(shè)備安全裝置、機械設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進行檢查；參與機械事故的調(diào)查和處理工作。負責(zé)檢查機械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全總監(jiān)崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團、公司、項目部有關(guān)規(guī)定。(2)負責(zé)項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實施。(3)負責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護檢查，檢查參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。(4)負責(zé)重大危險源辯識、評價、控制工作，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全質(zhì)量部部長崗位職責(zé)(1)負責(zé)對施工組織、技術(shù)交底、人員配備、進場設(shè)備驗證和使用管理及相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查，有一票否決權(quán)并有權(quán)越級報告。(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織、參與制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護管理辦法，對存在問題，提出改進意見；負責(zé)工程項目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)、指標(biāo)的分解，檢查、指導(dǎo)工程項目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理工作。(3)協(xié)助安全生產(chǎn)總監(jiān)對員工進行安全質(zhì)量教育，提高安全質(zhì)量意識。(4)參加施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和安全專項方案以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的評審工作，并檢查、督促安全質(zhì)量措施的實施。(5)組織、參與項目經(jīng)理部(項目分部)的安全隱患排查及質(zhì)量檢查，對存在的問題提出整改要求，并驗證整改效果。(6)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護事故(事件)的調(diào)查、分析和處理工作，提出糾正、預(yù)防措施，并對糾正、預(yù)防措施的實施效果進行評價和驗證。(7)負責(zé)檢查、指導(dǎo)架子隊安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，做好資料收集及選報推薦工作。(8)監(jiān)督、檢查《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)部門做好工程質(zhì)量檢查驗收評定和工程竣工后驗評工作。總結(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水平的先進經(jīng)驗，提出獎懲意見。(9)組織、參與安全質(zhì)量例會，傳達上級關(guān)于安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的要求，通報安全質(zhì)量管理情況。參考三：中鐵施工項目安全質(zhì)量管控情況匯報材料基本格式一、封面、封底封面：包括建設(shè)項目名稱、施工項目部名稱、匯報日期；宜設(shè)襯托項目亮點的背景照片。封底：項目已完工程亮點照片或安全質(zhì)量目標(biāo)等。二、扉頁目錄：依據(jù)正文內(nèi)容順序清晰編列。三、正文正文題目： XXX項目關(guān)于XXX工程（標(biāo)段）安全質(zhì)量工作開展情況的匯報。內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）：（一）工程概況：建設(shè)項目名稱、地點、中標(biāo)標(biāo)段長度、主要工程數(shù)量、主要結(jié)構(gòu)形式、施工條件（水文、氣象、地形地貌、平縱面布置、環(huán)境特點、環(huán)保要求等）、工程造價、合同工期、開竣工日期、相關(guān)參建方單位名稱等。該項目的工程特點、安全（質(zhì)量）管控難點重點等。（二）施工進展情況：截止目前施工進展情況（數(shù)據(jù)說明及百分比描述）、剩余工程量等。（三）項目管理組織情況：機構(gòu)設(shè)置、主要管理人員、專（兼）職安全質(zhì)量管理人員（含注安師、三類人員、安全員、質(zhì)檢員及群安員、青年監(jiān)督崗）；項目主要勞務(wù)隊伍（工程分包）使用情況：隊伍數(shù)量、名稱、任務(wù)劃分，管理模式、工資支付方式等（可附加清單）。（四）項目安全生產(chǎn)（質(zhì)量）目標(biāo)（需要確定符合企業(yè)目標(biāo)的項目細化目標(biāo)，具有可操作性）和項目主要管理制度建立和執(zhí)行（可列出清單）情況：根據(jù)施工進展情況，介紹相關(guān)安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況和有關(guān)管理創(chuàng)新情況，如施工用電（含辦公與宿舍區(qū)域管理）、民用爆炸物品、消防、防洪防汛；監(jiān)控量測、試驗檢測、實體抽檢；持證上崗、應(yīng)急演練、安全費用管理制度等。（五）項目安全（質(zhì)量）重難點控制情況：根據(jù)設(shè)計情況、施工條件和施工方法，明確匯報（可列出附表）項目施工安全質(zhì)量主要控制點及對策措施。 （六）專項方案編制、審批、論證情況：根據(jù)法規(guī)規(guī)定和文件要求，針對項目重大危險源辨識情況，在施工前編制完成專項施工方案，并進行審批和論證情況。 （七）項目落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針情況：項目安全生產(chǎn)委員會會議活動及有關(guān)工作開展情況，含例會、專題會、組織開展主題活動等；項目開展法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹情況、各級安全質(zhì)量管理文件學(xué)習(xí)落實情況（含股份公司、集團公司、業(yè)主、地方監(jiān)管等單位）。 （八）大型特種設(shè)備使用、報驗情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況：包括大型特種設(shè)備安裝、使用、報驗、持證情況。 （九）現(xiàn)場管控情況：包括教育培訓(xùn)，技術(shù)交底，三檢（定期檢查、專項檢查、日常檢查）、現(xiàn)場旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班以及檢查、旁站發(fā)現(xiàn)問題的處置（含獎罰措施與實施情況）、整改閉合情況等。專項檢查包括季節(jié)變化及重大社會活動、重要會議期間的檢查、卡控工作開展情況。 （十）安全質(zhì)量工作評價、獲獎情況：開工以來獲得的社會評價和有關(guān)活動獲獎情況等。 （十一）目前存在的安全質(zhì)量管理問題及應(yīng)對措施，需要有關(guān)方解決的其它安全質(zhì)量管理問題。 （十二）下一步安全質(zhì)量工作打算或策劃。（十三）有關(guān)意見或建議：根據(jù)匯報對象提出建議內(nèi)容。 有關(guān)匯報內(nèi)容應(yīng)用圖文并茂方式表述。參考四：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范AQICS C 78備案號：XXXX—XXXX中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T 9006—2010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范Basic norms for work safety standardization of enterprises20100415發(fā)布 20100601實施國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 發(fā) 布23 / 49目次前言 II1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 一般要求 1 原則 1 建立和保持 2 評定和監(jiān)督 25 核心要求 2 目標(biāo) 2 組織機構(gòu)和職責(zé) 2 安全生產(chǎn)投入 2 法律法規(guī)