【正文】 主評定后申請外部評審定級。 資源 resources實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術(shù)和方法等。GB2894 安全標志及其使用導則GBZ158 工作場所職業(yè)病危害警示標識國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標準。 有關(guān)匯報內(nèi)容應用圖文并茂方式表述。 （十）安全質(zhì)量工作評價、獲獎情況：開工以來獲得的社會評價和有關(guān)活動獲獎情況等。 （七）項目落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針情況：項目安全生產(chǎn)委員會會議活動及有關(guān)工作開展情況，含例會、專題會、組織開展主題活動等；項目開展法規(guī)學習貫徹情況、各級安全質(zhì)量管理文件學習落實情況（含股份公司、集團公司、業(yè)主、地方監(jiān)管等單位）。（三）項目管理組織情況：機構(gòu)設置、主要管理人員、專（兼）職安全質(zhì)量管理人員（含注安師、三類人員、安全員、質(zhì)檢員及群安員、青年監(jiān)督崗）；項目主要勞務隊伍（工程分包）使用情況：隊伍數(shù)量、名稱、任務劃分，管理模式、工資支付方式等（可附加清單）。三、正文正文題目： XXX項目關(guān)于XXX工程（標段）安全質(zhì)量工作開展情況的匯報。(9)組織、參與安全質(zhì)量例會，傳達上級關(guān)于安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的要求，通報安全質(zhì)量管理情況。(6)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護事故(事件)的調(diào)查、分析和處理工作，提出糾正、預防措施，并對糾正、預防措施的實施效果進行評價和驗證。(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織、參與制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護管理辦法，對存在問題，提出改進意見；負責工程項目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標、指標的分解，檢查、指導工程項目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理工作。(4)負責重大危險源辯識、評價、控制工作，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(14)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。開展項目所在地區(qū)機械設備租賃市場調(diào)查；負責項目的內(nèi)、外租設備的租賃及管理；對租賃設備及外部勞務隊伍自帶設備進行有效監(jiān)控；落實特種設備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。(10)負責擬訂小型機具使用計劃，并組織購置、租賃及調(diào)撥。(6)開展安全質(zhì)量、環(huán)境保護宣傳教育活動，參與新員工入路“三級教育”、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查。(2)負責工程項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全工作。 嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業(yè)。 嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。 持續(xù)改進 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。單位接到勞動部門批復后，可視為該起事故的結(jié)案。通過對傷亡事故發(fā)生的條件、過程、因素以及各種條件、因素之間的內(nèi)在聯(lián)系的分析，找出事故發(fā)生的根本原因，分清事故責任。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任人；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。（3）成立事故調(diào)查組輕傷、重傷事故由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)部門以及工會成員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。 經(jīng)辦人簽名：　　　（2）組織搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應立即組織指揮有關(guān)人員搶救傷員，采取措施制止事故蔓延擴大，防止次生事故的發(fā)生。 　　現(xiàn)將受傷情況向人社部門反映，提出工傷認定申請，請求人社部門受理為盼。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 郵政編碼：　　　　　　 單位法定代表人：　　　　　　　　　　　　　咨詢電話：3604320　　(9)用人單位欠繳工傷保險費期間其職工發(fā)生的工傷醫(yī)療費用?！　?5)職工或協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)發(fā)生的醫(yī)療費用?！　」ｋU基金不予支付的費用　　(1)工傷保險“三大目錄”外的醫(yī)療費用。　　(2)未按時足額繳納工傷保險費的。認定為工傷且符合工傷保險享受范圍的，由工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)直接撥付給協(xié)議醫(yī)院，并將用人單位墊付的住院押金按規(guī)定退還。就醫(yī)時要認真核對協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)提供的住院費用明細單(一日清單)或處方單，非本人和用人單位同意使用“三大目錄”外的藥品，診療項目一律不得簽字。事故發(fā)生單位應在24h內(nèi)將事故概況寫成書面報告，向上級主管安全部門和當?shù)貏趧?、公安、檢察、工會等部門匯報。（3）事故調(diào)查應查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。 應急救援的組織機構(gòu)（1）項目部應當建立應急救援組織（2）作業(yè)層應當建立應急救援大隊（3）應急救援的組織機構(gòu)應包括負責人、相關(guān)管理人員和現(xiàn)場指揮人 應急救援組織的職責應急救援組織的主要職責有：（1） 組織制訂事故應急救援預案（2） 指定負責人、救援物資的配置、救援隊伍的調(diào)度（3） 確定現(xiàn)場指揮人員（4） 事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)（5） 批準事故應急救援預案的啟動與終止（6） 事故狀態(tài)下各級人員的職責（7） 事故情況上報（8） 接受政府主管部門的指令和調(diào)動（9） 組織應急救援預案的演習 應急救援預案應急救援預案應包括：（1） 項目部應制定綜合應急預案（2） 針對具體的事故類別、危險源制訂專項應急預案（3） 針對重點場所、部位制訂的現(xiàn)場應急處置方案 預案編制：由項目經(jīng)理組織，工程技術(shù)部門負責，安質(zhì)及物資設備部門參加編寫，項目總工程師審核，項目經(jīng)理批準, 主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理或安全總監(jiān)落實。（1） 應確定工傷、事故控制指標，并進行分解（2） 對工傷、事故控制指標的完成情況應進行考核、評比，對有關(guān)單位應進行獎勵和處罰按“四不放過”處理工傷、事故和職業(yè)?。海?）不查清工傷、事故和職業(yè)病原因不放過（2）不查明工傷、事故和職業(yè)病性質(zhì)和責任不放過（3）不處理事故責任者不放過（4）不采取防范措施不放過原始檔案：工傷、事故和職業(yè)病處理應建立檔案。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。（2） 新增的危險源應及時制訂管理和技術(shù)控制措施，納入危險源管理范疇。 危險源管理與控制（1） 應制定風險管理制度，包括安全檢查、隱患整改、告知、標識及控制措施等內(nèi)容（2） 對風險采取分級管理（3） 對危險源定期進行檢測、評估、監(jiān)控，采取技術(shù)控制、人的行為控制和管理控制等控制措施（4） 崗位員工必須熟悉危險源分布、控制方法和作業(yè)事項 重大危險（風險）源管理（1） 重大危險（風險）源的識別依據(jù)：按照GB18218《重大危險（風險）源辯識》識別重大危險（風險）源、本單位程序文件或者管理文件。安質(zhì)人員有責任對相關(guān)單位或部門的安全工作質(zhì)量情況進行檢查。（4）綜合安全檢查：由項目經(jīng)理或副經(jīng)理帶隊、相關(guān)部門參加。定期安全檢查。包括危害因素分析、安全措施的落實（如是否實行作業(yè)票、有無干部盯崗等）（關(guān)于印發(fā)《施工作業(yè)票、派車單管理規(guī)定》的通知（電二安[2009]58號）、《施工安全管理問題庫》、《工程項目干部盯崗管理規(guī)定》（電二安[2009]93號）、《安全技術(shù)管理辦法》（電二程〔2012〕115號）。監(jiān)督檢查生產(chǎn)設備設施（包括租賃）運行管理工作、設備設施維護與保養(yǎng)工作執(zhí)行、設備安全檢查記錄情況。 ：安全教育培訓計劃，“三類人員”培訓取證情況，項目管理人員教育培訓考試記錄，項目作業(yè)人員教育培訓考試記錄，架子隊（班組）日常安全教育培訓記錄，轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新進場作業(yè)人員安全教育培訓記錄（重點是與人員動態(tài)管理相結(jié)合，及時培訓），教育培訓效果評價。參考：關(guān)于公布《中鐵電氣化局集團第二工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)文件目錄》的通知（電二安[2013]128號）安全技術(shù)操作規(guī)程應該編制本企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程（電安[2013]237號）（1）安全技術(shù)操作規(guī)程應依據(jù)工藝流程、設備設施性能和作業(yè)環(huán)境的特點，通過規(guī)范職工的作業(yè)行為，達到保證職工安全健康的目的（2）文本內(nèi)容應包括崗位危險源分析、控制方法、安全操作方法和禁止作業(yè)行為等（3）文本內(nèi)容應符合相關(guān)的安全技術(shù)標準（4）安全技術(shù)操作規(guī)程數(shù)量應與單位擁有工種、工序數(shù)量相符，不得有遺漏（5）在采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料前，應制訂安全技術(shù)操作規(guī)程或安全操作規(guī)范（6）安全技術(shù)操作規(guī)程應隨著技術(shù)、工藝、設備和材料變化而更新文件和檔案管理應建立以下職業(yè)安全健康檔案：（1）工傷、事故檔案（2）職業(yè)安全健康教育檔案（3）安全獎懲檔案（4）安全檢查及事故隱患整改檔案（5）安全技術(shù)措施項目檔案（6）特種設備檔案（7）特種作業(yè)人員健康檔案（8）有毒有害、高溫、高空作業(yè)人員健康檔案（9）防塵防毒及安全防護、測試設備檔案（10）有毒有害作業(yè)點監(jiān)測檔案應建立以下企業(yè)安全生產(chǎn)電子化信息檔案：（1） 單位或項目基本信息（2） 企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標（3） 安全生產(chǎn)責任制（4） 安全管理機構(gòu)（5） 安全生產(chǎn)教育及培訓構(gòu)及人員（6） 安全投入提取與使用（7） 危險源辨識及管理（8） 特種設備臺帳（9） 安全技術(shù)操作規(guī)程（10） 勞動保護用品配備及發(fā)放登記（11） 安全檢查記錄（12） 綜合、專項及重點部位現(xiàn)場處置應急預案（13） 按16號令要求定期上報事故隱患 （1）各類文件是否按流程進行審核、審批、下發(fā)（2）對上級文件是否進行及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出要求（3）對不需要制定細則的上級來文是否進行轉(zhuǎn)發(fā)并提出具體執(zhí)行要求（五）教育培訓項目總工或總監(jiān)組織，綜合部門負責，工程技術(shù)、安全質(zhì)量、預算合同等部門參加，進行項目的安全培訓工作。（3）應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。安全措施費用投入：（1）每個安全健康技術(shù)措施項目都要有項目內(nèi)容、責任單位、責任人、實施進度、完成時間和費用支出情況；（2）項目完成后應有驗收手續(xù)和運行情況、安全費投入評價。計劃的編制：安全健康技術(shù)措施項目編制內(nèi)容，應符合安全健康的實際需要（月度、季度）。危險性較大工程安全專項方案專家論證支出；與安全隱患整改有關(guān)的支出。機械設備安全防護設施；消防設施、器材。項目安全生產(chǎn)費用是用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等所需的費用。注意與崗位職責的區(qū)別。安全生產(chǎn)委員會下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，負責處理日常工作。資料：應包括總體目標、分解目標、各級簽訂的責任書、目標量化考核資料等?！堵殬I(yè)安全健康管理辦法》（電二安[2012]86號） 年度安全管理目標：《2013年安全環(huán)境質(zhì)量工作管理方案》（電二安[2013]50號）今年項目安全目標是：“五杜絕、一控制、一爭創(chuàng)”,。 1積極聯(lián)系地方政府有關(guān)監(jiān)管部門，加強業(yè)務溝通匯報，主動接受監(jiān)督檢查與指導。項目部要負責組織各級安全質(zhì)量教育培訓，聯(lián)系主管部門做好“三類人員”、特種作業(yè)人員培訓取證工作。根據(jù)施工設計、施工組織設計、專項方案進行關(guān)鍵工序、特殊過程的識別，制定和實施關(guān)鍵工序安全盯控、領(lǐng)導帶班計劃。 二、項目部主要工作 工程項目在職責范圍內(nèi)，應做好和強化以下安全質(zhì)量管理主要工作： 確立安全質(zhì)量管理目標，建立健全本項目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，確定安全質(zhì)量管理流程和保證體系有效運行的日常安全質(zhì)量管理關(guān)鍵工作。 項目部安全質(zhì)量管理人員指南本指南是依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）和《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（GB/T28001—2011），同時結(jié)合上級要求和公司實際編制。  目 錄一、現(xiàn)代安全管理的特點二、項目部主要工作三、項目部專職安全質(zhì)量管理工作（一）目標管理（二）組織機構(gòu)和職責（三）安全生產(chǎn)投入（4） 法律法規(guī)與安全管理制度（5） 教育培訓（六）生產(chǎn)設備設施（7） 作業(yè)安全 （八）隱患排查、重大危險（風險）源（風險）監(jiān)控（九）職業(yè)健康（十）應急救援 （十一）事故報告、調(diào)查和處理 （十二）績效評定和持續(xù)改進 （十三）其他工作 參考資料： 工傷申報、央企安全禁令、崗位職責、匯報格式、標準化基本規(guī)范、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法、《關(guān)于加強工程項目安全質(zhì)量基礎工作的指導意見》（股份【2013】20號）一、現(xiàn)代安全管理的特點變縱向單因素安全管理為橫向綜合安全管理；變事故管理為事件分析與隱患管理（變事后型為預防型）；變被動的安全管理對象為安全管理動力；變靜態(tài)安全管理為安全動態(tài)管理；變企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟效益的安全輔助管理為效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變被動、輔助、滯后的安全管理程式為主動、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變外迫型安全指標管理為內(nèi)激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業(yè))。 落實大型臨時設施設計檢算、審核審批、現(xiàn)場施作和檢查驗收等程序，保證設施的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。 管理人員要加強自身的安全質(zhì)量知識學習，定期進行學習與考試。 1策劃和組織安標工地、優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作，營造良好安全質(zhì)量管理氛圍，打造中國中鐵特色企業(yè)文化。中長期目標；近三年，健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，逐步形成科學規(guī)范的重大風險作業(yè)監(jiān)控預警和應急救援體系；以遏制重特大事故為重點、減少人員傷亡為目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。目標分解，形成紅頭文件、傳達，上墻，并制定考核方法或措施。成 員：各部室負責人，各工程隊（架子隊）負責人,技術(shù)負責人，安全負責人。建立安質(zhì)人員、“三類人員”臺賬（項目負責人持B證、專職安全管理人員持C證）安全生產(chǎn)責任制：項目部應按照“一崗雙責，崗崗有責”的要求，建立健全覆蓋各職能部門、全體管理人員和