【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政部土地市場(chǎng)部 財(cái)務(wù)部審核 法律事務(wù)部審核中心副總審核董 事 長(zhǎng) 批 準(zhǔn)總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)執(zhí) 行第二節(jié) 工程請(qǐng)款流程圖填 報(bào) 請(qǐng) 款 審 批 表部 門 經(jīng) 理 審 核 簽 字中 心 副 總 審 核 簽 字財(cái) 務(wù) 部 審 核 簽 字董事長(zhǎng)審核簽字總經(jīng)理審核簽字執(zhí) 行第三節(jié) 購(gòu)置物品請(qǐng)款程序流程圖經(jīng) 手 人 填 單部 門 經(jīng) 理 簽 字低值易耗品及日常行政開支 固定資產(chǎn) 人事行政部審核 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)辦 公 室 審 核總 經(jīng) 理 審 核董 事 會(huì) 批 準(zhǔn)執(zhí) 行第四部分 公司各項(xiàng)管理制度第九章 人事管理制度第一節(jié) 總則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。第二節(jié) 適用范圍本公司員工應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī)，并依照本制度從事工作，若本規(guī)則與中華人民共和國(guó)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，應(yīng)以中華人民共和國(guó)法律法規(guī)為準(zhǔn)。本手冊(cè)所稱員工，系指本公司正式合同工、試用工、勞務(wù)工。第三節(jié) 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容。2. 人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（2）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（3）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（4）協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（5）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（6）保存員工的個(gè)人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。（7）配合公司和各部門完成行政事務(wù)方面的工作（8）管理部門每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)，對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出《員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告》，為公司儲(chǔ)備和提供人才。第四節(jié) 員工招聘第一條 員工招聘xxxxx土地一級(jí)開發(fā)公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。（1）思想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。有開拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康、五官端正、舉止文明。（2）具有大專以上文化程度（其中本科以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能力和技術(shù)知識(shí)、水平。（1）員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向人事行政部提出用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。（3）人事行政部面試、審查、簽署意見——部門經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見——中心副總、總經(jīng)理審核，簽署意見——董事長(zhǎng)或董事會(huì)審核，簽署意見（限副總及以上的人員招聘）。（4）批準(zhǔn)錄用后，由人事行政部安排簽訂勞動(dòng)合同。第二條 勞動(dòng)合同 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。 在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。第三條 凡具有下列情形者不予錄用與原單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的；證件與本人不符或者偽造證件的；受有期徒刑宣判或負(fù)罪在案被通緝及尚未結(jié)案者；吸毒者；患有精神病或者傳染病者；品行惡劣，被公（私）營(yíng)單位、機(jī)關(guān)開除者；身體狀況經(jīng)本公司確認(rèn)不適宜者；未滿十八周歲或超過(guò)規(guī)定年齡者；不適應(yīng)擔(dān)任本職工作的或曾在公司被辭退者第四條 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需提交以下材料個(gè)人親筆簡(jiǎn)歷：其中通訊地址與聯(lián)絡(luò)方式員工必須確認(rèn)是真實(shí)的，如果因?yàn)閱T工提供的通訊地址和聯(lián)絡(luò)方式錯(cuò)誤造成公司文件無(wú)法送達(dá)或公司信息傳遞不暢通的情況，后果即相關(guān)法律責(zé)任員工自負(fù)；最近三個(gè)月內(nèi)正面一寸半身免冠照片三張最高學(xué)歷證書；城鎮(zhèn)戶口需持《失業(yè)證》（原件需加蓋公章，復(fù)印件兩份，如果已經(jīng)辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》的，請(qǐng)復(fù)印118頁(yè)，復(fù)印件兩份。）xx農(nóng)村戶口需持有《xx省農(nóng)民工服務(wù)手冊(cè)》（原件需加蓋公章，復(fù)印件兩份），身份證或戶口簿（復(fù)印件1份）。已具有一定工作經(jīng)驗(yàn)并與上一家勞動(dòng)用人單位簽訂過(guò)勞動(dòng)合同的，需提供解除勞動(dòng)合同證明書；《畢業(yè)證書》、《結(jié)業(yè)證書》、身份證，提供復(fù)印件各一份。9．公司人事或具體業(yè)務(wù)方面所需的材料。以上材料是xx省招錄用登記規(guī)定必須準(zhǔn)備的材料，員工入職一周內(nèi)必須交到公司人事行政部，逾期沒有準(zhǔn)備充分造成無(wú)法鑒定勞動(dòng)合同，后果及相關(guān)法律責(zé)任由員工自負(fù)！第五條 公司權(quán)利公司保留查證所有資料的權(quán)利，若員工隱瞞自身情況（包括但不限于提供虛假簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、隱瞞與原單位簽訂過(guò)競(jìng)業(yè)限制及保密協(xié)議等）騙取公司與其簽訂勞動(dòng)合同的，一經(jīng)查實(shí)，公司將無(wú)條件與其解除勞動(dòng)合同，并保留追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。第五節(jié) 員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退第一條 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限、解聘、任免、調(diào)配等由部門經(jīng)理審核提出，由中心副總和總經(jīng)理研究批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)主管以下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由中心副總研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。、解聘、任免、調(diào)配等由中心副總審核提出，并由總經(jīng)理和董事會(huì)研究批準(zhǔn)。、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。第二條 員工升職（1）將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；（2）由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位；（3）其他原因引起的職位空缺等。（1）具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；（2）具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；（3）具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；（4）個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；（5）身體健康。（1）升任業(yè)務(wù)主管的由部門經(jīng)理審核提出，由中心副總和總經(jīng)理研究批準(zhǔn)。（2）升任業(yè)務(wù)副總經(jīng)理及以上職位的由中心副總審核提出，并由總經(jīng)理和董事會(huì)研究批準(zhǔn)。第三條 員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職（1）調(diào)任新職務(wù)的。（2）不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。（3）違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。（4）公司裁減項(xiàng)目、部門、職務(wù)等其他原因等。第四條 員工的調(diào)配：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，需要跨部門調(diào)配的，必須經(jīng)被調(diào)配員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意，被調(diào)配員工收到所屬部門經(jīng)理（口頭或書面）通知后方可執(zhí)行，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行任務(wù)。：中心副總具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，需要跨中心調(diào)配的，必須經(jīng)被調(diào)配員工（或部門）所屬中心副總批準(zhǔn)同意，被調(diào)配員工（或部門）收到所屬中心副總（口頭或書面）通知后方可執(zhí)行，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行任務(wù)。部門經(jīng)理及以上員工調(diào)配須報(bào)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條 員工的解聘，公司可以解聘員工：（1）雙方一致同意的；（2）員工不能勝任（3）員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無(wú)法另行安排的。（4）員工患病3個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；（5）公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化，無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的；（6）其他原因。，可享受如下補(bǔ)償：（1）工作不滿6個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資（2）工作滿6個(gè)月不足一年的，發(fā)給一個(gè)月工資；（3）工作滿1年不足2年的，發(fā)給二個(gè)月工資；（4）工作滿2年以上的，發(fā)給三個(gè)月工資。第六條 員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請(qǐng)辭職，不能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)的；，危害員工安全與健康的；（因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外）；；；。第七條 員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退，影響正常工作秩序的；、過(guò)失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；，損害公司利益和形象的；、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的；、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過(guò)以上處分的。第八條 員工的除名，視為自動(dòng)解聘，公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門處理。（一年內(nèi)曠工10天以上或無(wú)故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。第九條 辦理辭職或辭退手續(xù)的程序，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請(qǐng)報(bào)告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送人事行政部審核，報(bào)中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送人事行政部審核，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門的帳目、文件等。，公司扣除該員工一個(gè)月工資。、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等，如不按時(shí)按規(guī)定清還，公司有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。第十章 薪酬管理制度第一節(jié) 總則，達(dá)到勞資兼顧，使員工在獲得正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬的同時(shí)，亦能滿足公司持續(xù)發(fā)展的需要，體現(xiàn)員工利益與公司效益相結(jié)合，現(xiàn)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況特制定本辦法。、按勞分配原則，鼓勵(lì)積極、扼制消極的薪酬目標(biāo)，通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，使員工薪酬向員工崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜，形成基于崗位價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的薪酬分配體制，并建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，注重對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)薪酬水平體現(xiàn)崗位價(jià)值和個(gè)人技能；開辟員工橫向發(fā)展通道，滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。，不包括短期員工（臨時(shí)工）或其他從業(yè)人員；對(duì)于公司的專職及兼職顧問專家，其工資報(bào)酬另行規(guī)定，其收入采用協(xié)議的形式。第二節(jié) 管理職責(zé)，將根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展，提出本制度的修訂與修正原則以及本公司收入分配方案，負(fù)責(zé)以下薪酬管理工作的批準(zhǔn)、實(shí)施：（1）審批薪酬管理制度；（2）審批年度薪酬預(yù)算；（3）審批效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金方案；（4）審批員工職位工資定級(jí)和調(diào)整方案；（5）審批特殊津貼；（6）審批與薪酬管理相關(guān)的其他重要制度或方案。，負(fù)責(zé)提供具體方案并組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議，負(fù)責(zé)以下薪酬管理工作的擬定和討論：（1）擬定薪酬管理制度；（2）擬定年度薪酬預(yù)算；（3）擬定獎(jiǎng)金方案；（4）擬定員工職位工資定級(jí)和調(diào)整方案；（5）擬定特殊津貼；（6）負(fù)責(zé)薪酬核算；（7）擬定與薪酬管理相關(guān)的其他重要制度或方案。第三節(jié) 薪酬內(nèi)容和結(jié)構(gòu)公司薪酬主要由固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金和附加工資與福利四大部分組成，并根據(jù)不同的職系以不同方式發(fā)放。年度職等標(biāo)準(zhǔn)工資由薪酬管理委員會(huì)確定。第一條 薪酬各組成員工薪酬=固定工資 +績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+附加工資（補(bǔ)貼）1．固定收入由基礎(chǔ)工資、崗位工資、附加工資與福利組成，其中基礎(chǔ)工資和崗位工資為固定工資；2．績(jī)效工資以為固定工資為基數(shù)，以考核作浮動(dòng)；3．附加工資與福利包括工齡工資、通訊補(bǔ)貼、職務(wù)津貼、誤餐補(bǔ)貼、電腦補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼、執(zhí)業(yè)資格津貼、交通補(bǔ)貼、私車公用補(bǔ)貼、遠(yuǎn)征項(xiàng)目施工補(bǔ)貼。4．獎(jiǎng)金包括公司設(shè)立的考勤獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)部分；第二條 薪酬各組成規(guī)定基礎(chǔ)工資是公司根據(jù)職位性質(zhì)、專業(yè)性等因素確定各崗位的基本工資等級(jí)，以保障公司員工能維持最低生活為水準(zhǔn)。崗位工資崗位工資是按崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，其主要特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人，崗位工資實(shí)行“一崗一薪、易崗易薪”的動(dòng)態(tài)管理?？?jī)效工資績(jī)效工資是以員工固定工資根據(jù)職位按一定比例進(jìn)行計(jì)提考核金額，通過(guò)考核的方式作為激勵(lì)目的的薪酬組成部分，具體內(nèi)容參見公司《績(jī)效考核制度》。：主管級(jí)以下員工按月度考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資的方式，月度發(fā)放；（含主管）級(jí)以上員工（含公司高層管理者）按月度考核，季/年度發(fā)放的方式計(jì)發(fā)，根據(jù)季/年度考核結(jié)果計(jì)算季/年度績(jī)效工資，并于考核周期結(jié)束后十日內(nèi)發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資?！豆究?jī)效考核制度》執(zhí)行。：?jiǎn)T工月度績(jī)效工資=月度績(jī)效考核金額 個(gè)人月度考核系數(shù)按季（年度）發(fā)放的績(jī)效工資計(jì)算公式為：?jiǎn)T工季（年）度績(jī)效工資 =季（年）度績(jī)效考核金額 個(gè)人